关于薪酬公平的面团和其他企业家的提示
已发表: 2022-02-272021 年 3 月 22 日| 灵感 , 文化 , 营销
最初是为Dough联合创始人兼首席执行官 Vanessa Bruce 举行的咖啡聚会，很快就发展为一场购买女性拥有的企业的运动。 因此，Dough 于 2018 年 6 月推出，旨在推广和支持女性拥有和经营的产品和服务，并促进一个社区，让人们能够购买女性拥有的商品。
布鲁斯对商界并不陌生。 多年来，她一直担任初创公司的设计师，最终成立了自己的初创公司，将小品牌带入生活。 本来应该是一个新的和令人兴奋的冒险变成了对商业中男女之间差距的清晰看法——尤其是在初创企业的世界里。
“我看到了女性在商业中面临的许多障碍，”布鲁斯注意到，“从薪酬机会差距到投资资金。”
如今，女性 CEO 仅获得所有风险投资的 2.7%，有色女性仅获得 0.2%，考虑到 78% 的新女性拥有的企业由有色女性拥有，这是一个令人沮丧的数字。 此外，女性的产品成本平均比男性高出7% ，女性控制80% 的消费者驱动型购买以及女性在经济公平方面的差距这一事实日益明显。
那么可以做些什么呢？ 消费者和公司如何努力为女性拥有的企业建立公平？ 我们与布鲁斯坐下来讨论 Dough 正在开展的工作，以鼓励女性拥有的购物，以及作为消费者的您如何在 3 月 24 日及以后庆祝同工同酬日时尽自己的一份力量。
您能告诉我们更多关于您的使命以及 Dough 为确保女性拥有的企业之间的经济公平所做的工作吗？
当我谈到试图从下到上打破玻璃天花板时，这实际上是为了让日常消费者从女性拥有的企业购买。 如果美国每个人每月只在一家女性经营的商店花 20 美元，我们每月可以为女性领导的公司带来超过 50 亿美元。 想起来很疯狂，但这只是表明这些变化不需要太戏剧化。 我们只需要通过小的增量变化来激发我们的购买行为。
在一个完美的世界里，社交媒体是企业家、创造者和影响者可以找到品牌资产的地方。 但是，它并不总是这样工作。 对于希望在 Instagram 上为女性拥有的业务获得更多知名度或支持的用户，您有什么建议？
为了扩大影响范围，始终优先考虑合作而不是竞争。 我说这是因为当你与志同道合的创作者、企业或社区合作时，他们将拥有相似的受众，你可以利用这些受众来扩大你的受众。 它不需要成为 Instagram 上的赢家通吃。 这就是它的美妙之处，对吧？ 您可以关注三个令人惊叹的女性拥有的企业。 不要害怕与具有相似价值观的品牌合作，因为你们俩都有空间。
我们的很多用户都是像你们一样忙碌的企业家。 对于那些不一定是社交媒体专家但需要让他们的企业的 Instagram 启动并运行，直到他们可以雇用某人为他们运行它的人，你有什么建议？
我总是推荐使用像PLANOLY这样的工具。 它消除了企业主的很多压力，因为他们可以提前协调所有职位。 然而，在所有社交媒体趋势上都面临着所有这些压力，比如每天发布两个 Reels 或 IG 故事，但当你开始时，你不必这样做。 我总是告诉我们的创始人在 Dough 上每周发布 3 次，然后感受一下。 一旦你能够雇佣和发展你的团队，你就可以向外扩张。
您如何确保您的 Instagram 提要在视觉上代表 Dough 多元化的女性拥有的企业社区？
这是 Dough 的一个巨大话题。 我们希望确保在我们的社交渠道和市场上建立公平的代表性。 因此，我们实际上有一个Airtable ，每次出现品牌时我们都会在其中进行标记。 这样一来，我们就知道我们还没有推荐哪些品牌。 我们这样做是因为我们不想突出我们市场上的 20 个顶级业务。 我们看看谁在卖，我们就像，好吧，他们在卖，让我们找一个可能还没有销售的人。 所以这一切都是通过测量来完成的。
你需要测量。 你需要形象化。 你需要看看一切是如何融合在一起的。 再说一次，我会在这里成为一个狂热者，但是当你在视觉上规划你的网格时， PLANOLY真的很有帮助。
您希望在创业时得到或听取的一条建议是什么？ 我们正在崛起的企业家如何将其应用到他们未来的商业企业中？
老实说，与您的团队、投资者和客户的关系就是一切。 我天生内向，所以参加大型社交活动对我来说是一场噩梦。 在一个有成千上万人的房间里，我不知道我需要在哪里进行对话，感觉非常有事务。 但我很快了解到，它不需要成为建立关系的方式。 你可以每周和不认识的人喝杯咖啡。 现在，它可能必须是虚拟咖啡，但只是为了扩展您的网络。 一旦你建立了这些联系，他们就会回过头来支持你。 它可以追溯到竞争理念上的合作。 这是我最大的建议——优先考虑人际关系。
其他品牌或企业如何优先考虑经济公平？
有几种方法，但我想开始问自己这个问题。 从你的团队内部开始，因为你真的必须从你的家开始。 那么对于你的团队，你有一个透明的薪酬体系吗？ 如果你不问自己为什么？ 缩小团队中的任何差距是创造经济公平的最重要方法之一。 在这方面，您是否有明确的领导角色途径？ 你衡量每个人的方式都一样吗？ 最后，您是否参与当地社区网络？ 那么，您是否正在采取措施在内部创造这种文化并培养这种文化？ 然后，另一方面，作为企业，您从谁那里购买？ 你用的是什么软件？ 我们谈论PLANOLY的原因之一是它是由一位女性创立的，这非常重要。 你的技术栈是什么样的？ 您是否从您信任且在世界上表现良好的公司购买软件？
从了解薪酬差距开始，有很多方法可以促进女性拥有的企业之间的经济公平。 阅读本文并听取 Vanessa Bruce 的意见后，我们希望您能够开始了解您作为消费者和企业家所拥有的力量。 今天点燃您的购买力，一旦同工同酬日结束就不要放弃！