更好地集思广益的 5 个步骤，适用于您的内容策略和受众

Re:Think Innovation 作者 Carla Johnson 警告内容营销人员不要在没有做任何准备工作的情况下进行头脑风暴。

她说，省略关键的准备步骤会阻碍新灵感的产生。 它还可能导致缺乏适当的受众关注点、不符合您的内容策略以及超出执行能力的想法。

为了帮助营销人员避免这个陷阱，卡拉开发了一种方法来产生有价值的、可行的创新想法。 她称之为永续创新过程 (PIP)。

PIP 将您的团队从他们的传统思维模式转变为浮出水面的新想法，并将其转化为可操作的营销。 它还为绕过传统头脑风暴的陷阱开辟了道路。

以下是该过程涉及的内容以及您如何使用它来将更多令人兴奋的创新想法推向市场。

遵循永恒的创新过程

想一想您需要创新解决方案的营销挑战。 例如，您可能很难为新品牌播客想出一个独特的主题，或者创建一个活动来提升您的思想领导力。

Carla 在 Re:Think Innovation 中详细介绍了每个步骤，但在她允许的情况下，我总结了要点：

设置舞台

你需要知道你希望到达哪里。 因此，在您开始持续创新过程之前，请创建一个客观陈述，将关键要素放在重点位置。

“设定目标可以就您最终希望实现的结果达成共识。 它可以帮助您决定要解决的问题以及它如何实现您的目标。 它还使您的团队围绕需要完成的工作保持一致，”Carla 说。

使用 Carla 的简单模板（如下）来设定该目标。 填写空白，详细说明您为什么需要创意、它们对您的业务有何意义，以及您在此过程中将面临哪些限制：

1. 意图： “我们需要想法来___。”
2. 影响： “所以我们可以____。”
3. 现实条件： “有这些限制____。”

卡拉说，约束是提出创新想法的方程式的一部分，而不仅仅是创造性的想法。 “如果他们不必在预算和时间等限制范围内工作，任何人都可以有一个惊人的想法，”她说。

设定现实世界的界限会推动一种更有纪律的思维方式。 “它为你的品牌提供了一个更有凝聚力的观点，这可以激发机会讲述比你最初设想的更大、更有影响力的故事，”卡拉说。

寻求灵感并建立有目的的联系

接下来，将您的目标放在一边（稍后您将返回）并完成 Carla 创新框架中的五个步骤。 最后，您不仅会有一系列可行的想法，而且您可以推销它们以确保利益相关者的支持：

第一步：观察。 用你所有的感官关注你周围的世界。 例如，如果您在室外，您可能会看到孩子、一个球、几只松鼠或一些树。 如果您闭上眼睛，您可能会听到某处微弱的音乐声，闻到烤架上烹制的食物的味道，或者感受到温暖的微风。

你不需要为你的观察赋予任何意义或专注于一个目标。 只要注意你周围的环境，写下你注意到的每一个细节。

第 2 步：蒸馏。 仔细检查这些单独的细节并辨别它们之间的相互关系。 寻找相似之处并将它们分类为更大的组和模式。 例如，如果你把孩子和一个球放在一起，这可能会让人想到玩耍的想法； 音乐的声音和烧烤的气味可以与娱乐或友谊的想法联系起来。

第 3 步：关联。 看看哪里有机会讲述您的品牌的更大故事。 比较已识别模式的相似点和不同点，并寻找它们可能适合您的工作环境的方式。

问问自己：“我们如何将友谊的‘本质’移植到我们的活动挑战中？” 或者，“我们如何将游戏的想法应用到播客的主题中？”

并非所有模式都能转化，但请记住：没有错误的连接，只有不符合您需求的连接。 在第四步中优先考虑与您的业务最明显的联系。

第四步：生成。 将那些抽象的想法固化为真实的可能性。 从上一步中获取我们如何做的问题的广泛列表，并为每个问题生成尽可能多的内容创意。 不要设置任何限制。 事实上，您的想法越狂野、越疯狂，您就越接近真正创新且可执行的想法。 将它们形成为假设问题，例如“如果我们尝试……怎么办”或“如果我们将 X 和 Y 组合成……怎么办？”

在想法停止流动后，系统地探究每一个的可行性。 使用您的目标陈述中的约束条件来做出开发或不开发的决定。 通过提出实际问题来削减 go idea 列表。 例如：

• 这个想法是否符合品牌的优先事项？
• 这是观众现在需要的东西吗？
• 团队是否有足够的带宽和预算来完成它？
• 实施是否需要不可用的能力或技术？
• 其他职能团队是否需要参与？

第 5 步：投球。 到达这一步时，您已经完成了艰苦的工作。 卡拉将推介称为“以故事的形式讲述的想法之旅”。 如果你不能推销这个想法让其他人理解并接受它，你将永远无法实现它。

讲述您的想法故事，从观察（第一步）开始，通过生成（第四步）来实现想法。 通过听众的视角呈现这个故事。 想想什么对他们很重要，以及你的想法如何作为一种文化产品融入他们的世界。

制定三个版本的音调——30 秒、90 秒和五分钟。 练习交付每一个，直到你足够舒服地把它们交付给你的利益相关者。

准备好迎接您的创新挑战

通过一个系统化的过程来产生新鲜且重点突出的想法，您的团队可以加快您的创意输出，并提高您为品牌体验增加真正价值的能力。

编者按：本文首发于CCO。

封面图片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供