生产控制：过程、类型和最佳实践
已发表: 2023-04-12计划和安排生产只是制造业的起点。 一旦生产线开始运转，管理人员需要密切关注发生的情况，以确保他们符合生产计划并按时向零售商交付货物。
生产控制是管理人员跟踪在制造工厂中完成的工作的方式。 让我们看看什么是生产控制，生产控制器做什么，并探索生产控制的过程。 我们还将研究不同类型的生产控制系统和生产控制软件。
什么是生产控制？
生产控制是对制造商生产经营的各个方面进行监控和控制。 它是更大的供应链管理的一部分，并与库存控制和质量控制等其他运营管理功能协同工作。
生产控制的目的是平衡设施的输出，以保证所生产产品的规格得到满足。 它通过应用特定操作并做出有见地的决策来预测、计划和安排工作来做到这一点。
生产控制中受监管的一些活动包括劳动力、材料的可用性以及对产能和成本的任何限制。 生产控制的最终结果是在监控生产进度以确保满足生产计划的同时实现预期质量和需求数量。
为了保持质量并按时完成工作，生产控制人员的工作是监控设施并在问题导致延误或影响产品质量之前快速做出响应。 ProjectManager 是在线项目管理软件，可提供实时数据以帮助他们做出更有见地的决策。 我们的实时仪表板以易于阅读的图形和图表形式提供生产的高级视图，包括时间、成本、工作量等。 与其他工具不同，不需要耗时的配置。 它已经设置并自动收集和计算实时数据。 立即免费开始使用 ProjectManager。
生产计划与控制 (PPC)
生产计划和控制是一种更大的战略，用于详细说明计划，通过确保一切在正确的时间在正确的地点进行的操作来支持制造商。 目标是更有效地使用资源，但它超越了工厂车间，包括公司的其他部门，例如销售、营销和采购。
生产计划和控制中的一些工作包括预测工作所需的材料、主生产计划、长期计划、需求管理等。 它从对要组装的任何产品的需求预测开始。 在此过程中收集的信息（包括手头的资源）将为生产计划提供信息。
制造商使用生产计划和控制来优化其在劳动力和机器方面的制造能力，同时降低成本并发现改进和增长的领域。 它还有助于降低库存成本，方法是仅入库采用即时调度策略的生产必需品。 不必携带比您需要更多的库存可以降低成本。
PPC 可以提高准时交货率，从而提高客户满意度和保留率。 还有采购方面的好处，例如知道何时购买生产材料并提前购买以获得最佳交易。 这减少了资源浪费和短缺，同时简化了生产流程并减少了工作流程的中断，从而使员工更快乐、更高效。
什么是生产控制器？
谁应对这一切负责？ 生产控制器提出并管理机器在生产过程中的使用以及制造产品所涉及的过程。 他们的任务是通过监督维护人员提高效率，以便妥善保养机器。
生产控制员还跟踪生产计划、进出工厂的交货和运输，以保持生产线平稳运行。 监控工作流程也是他们职责的一部分。 运行高效安全的设施是他们的工作。
他们必须具有体力劳动管理、组织、日程安排和预算任务方面的背景，并且能够与其他部门合作协调各种任务。 他们在制造业工作，但也在工业计划中工作，例如汽车和航空。
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生产控制流程
生产控制过程因行业而异，甚至因企业而异。 也就是说，有一些基本步骤在任何生产控制过程中都很常见。 它们如下。
路由
任何生产控制过程的第一步都是定义您的操作，从头到尾。 这包括生产所需的原材料、劳动力和设备等其他资源、所需数量、质量预期以及生产地点。 这个过程是通过排程来确定效率最高、成本效益最高的分步制造过程。
调度
如前所述，路由导致调度。 这是工作中与时间相关的部分，处理什么时候会发生什么以及持续多长时间。 制造计划按优先顺序排列，每个任务都有开始和结束日期。 这是生产过程的时间表。
调度
此时，生产开始。 执行预定活动和路由的实施。 有两种类型的调度。 一种称为集中式，其中命令由特定权限执行。 另一个是分散的，这意味着订单由参与生产的那些业务部门完成。 发放材料，维护记录，工作顺利地从一个过程转移到下一个过程。
加快或跟进
在这种情况下，监控生产的重点是发现问题，例如产品中的故障或缺陷、生产中的瓶颈等。 完成此操作的一种方法是测量差异，即计划与实际进度之间的差异。 这有助于通过评估生产效率来发现问题，并使生产按计划进行。 通过这一步，可以开发改进生产的想法。
检查
尽管并不总是包含在生产控制过程中，但仍建议进行定期审核以确保遵循最佳实践。 这确保了生产遵循所需的行业标准。
生产控制系统的类型
生产控制系统不仅仅着眼于原材料到零售的路线，它还具有制造产品时客户订单的作用。 这将导致确定什么是规划和控制制造各个方面的最佳方法。 这包括采购和供应商协调、资源调度、规划和执行。 还涉及过程和质量控制。 这些是比较常见的类型。
按库存生产 (MTS)
这是根据客户需求生产产品的地方。 成品存放在库存中，客户订单在货架上完成。 优点是交货即时且成本低，从而促进业务增长。 产品趋向于标准化，生产线专用于大批量生产。
按订单生产 (MTO)
这些系统的产品是根据客户提供的规格制造的。 直到收到客户订单才开始生产。 品种受工艺类型和能力的限制，产量往往较小。
按订单设计 (ETO)
在这里，产品在制造之前根据客户规格进行设计和制造。 这些是非常定制和复杂的产品。 成品的种类有限，许多制造工艺用于小、中和大型产品，这些产品用于炼油厂、化工厂和发电厂、汽车、建筑等行业。
按订单组装 (ATO)
制造商在该系统中储存子装配零件，仅在客户下订单时将零件组装成最终产品。 公司必须能够快速组装和交付产品。
生产控制软件
能够计划、安排和跟踪所有这些不同的流程和资源是生产控制软件的原因，它有助于按时交付优质产品。 它是制造商用来管理其商品生产的一种企业资源规划 (ERP) 软件。 它有助于跟踪、管理和组织生产监控。
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ProjectManager 是屡获殊荣的软件，可帮助生产控制人员管理计划和资源以更高效地运行。 我们的工具提供实时数据以捕获生产线上发生的情况，而不是几小时或几天之后。 我们还拥有自定义和自动化的工作流程，以通过任务批准设置简化流程，这些设置授权管理人员在推进任务以确保质量之前进行审查。 但这只是我们提供的部分功能。
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