制造业质量控制：快速指南

已发表: 2022-12-08

当你做某事时，你最好确保产品没有任何问题。如果客户购买了您的产品但它不起作用，充其量您将失去客户，最坏的情况是您将受到诉讼。简而言之，制造过程中的质量控制很重要。

制造中的质量控制意味着您的客户物有所值。满意的客户会带来品牌忠诚度，从而为您的公司创造长期利润。让我们了解什么是质量控制、使用它的一些方法以及您的团队在确保交付制造质量控制方面的作用。

什么是质量控制 (QC)？

当然，质量控制不仅限于制造。质量控制是帮助按计划交付产品或帮助改进产品的过程。它要求公司支持一个环境，在这个环境中，从管理层到员工，每个人都尽可能完美地执行他们的工作。

必须建立的第一件事是衡量产品的基准或基线，以确保交付的产品符合项目的质量预期。产品还必须在整个生产过程中进行测试，以检查统计上的显着差异。

为确保产品按照质量标准制造，必须建立质量控制。这样做是为了标准化生产，并更好地确保流水线上的每件产品都是一致且正确制造的。此外，指定由哪些员工完成哪些生产活动可以限制错误，并确保员工只从事他们接受过培训的任务。

另一个防止错误的措施是有一个系统来实时监控您的生产。 ProjectManager 是在线项目管理软件，可提供实时数据以帮助您快速发现问题并加以解决。使用我们的实时仪表板获取您产品的高级视图。没有劣质产品的配置。它随时可用，实时跟踪时间、成本、工作量等。立即免费开始使用 ProjectManager。

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质量控制与质量保证

你会听到质量控制和质量保证互换，但这是两件事。质量控制是更大的质量管理过程的一部分，其重点是满足质量要求。

质量保证也是质量管理计划的一部分，并围绕该计划中确保您的产品通过生产的活动展开。这意味着您已验证已计划的质量要求将在生产中得到满足。

质量控制在检查期间进行。如前所述，这是一系列确保产品安全有效的测试程序。因此，质量控制和质量保证在共同确保您制造的产品质量方面是不同的。

两者之间存在差异。第一，质量保证是主动的，而质量控制是被动的。这是由于他们所做的事情的性质和他们做的时间。质量保证是面向过程和预防性的，而质量控制则侧重于产品本身，并寻找任何会影响客户的质量问题。

质量控制方法

有一些质量控制方法采用战略程序来确保在生产中进行适当的维护和质量测试。我们将讨论几种类型，但所有类型都涉及培训员工、创建可衡量的输出质量标准以确保他们正常工作并定期测试这些质量控制方法以确保没有任何不一致之处。

100%检验法

顾名思义，这种方法是对项目所有项目的全面评估。通过对生产的各个方面进行质量控制，您更有可能获得更高的准确性并消除可能错误地传递给客户的大部分缺陷。这种方法最适合那些产品即使有轻微缺陷也可能导致召回的项目，例如加工肉类时。正如预期的那样，这是一项并非适用于所有产品的昂贵措施。

六个西格玛

这种质量控制方法通过发现和消除缺陷来改进当前的流程、产品或服务，以简化制造。目的是制造过程几乎没有变化。六西格玛通过定义问题、测量当前过程并分析变化和缺陷的根本原因来识别问题。它通过消除这些缺陷的根本原因并控制流程保持在正轨上来改进流程。

X-条形图

X 条形图用于质量控制，以监控恒定大小的连续样本的平均值。 Y 轴跟踪测试属性的偏差可接受的程度。此控制图用于可以在连续尺度上测量的特征。这包括重量、温度、厚度等。然而，它很少单独使用，通常与 R 图结合使用，用于确定过程的稳定性和可预测性。

全面质量管理 (TQM)

全面质量管理是一种质量控制方法，旨在通过让客户满意来取得长期成功。客户至上，员工必须对他们在生产中的部分进行质量控制。这是通过创建和实施发现成功产品然后重复它们的流程来促进的。它还着眼于系统集成以简化流程。它是数据驱动的，并且不断寻求改进的方法。

统计质量控制 (SQC)

该方法使用统计数据（例如抽样和概率）进行质量控制。首先，对最终产品的一个单位进行抽样和测试，以确定是否符合质量标准。可以增加样本大小以代表更多产品。过程抽样也与控制图一起使用，以映射制造过程中的变化。这将确定产品变化的可容忍限制。这将导致发现将通过纠正措施解决的问题。

田口法

这种质量控制方法基于研发、产品设计以及减少制造过程中的缺陷和故障。由日本工程师和统计学家田口源一开发，这种方法在处理质量控制时更侧重于设计而不是制造过程。它的目的是在生产差异发生之前消除它们。

质量控制角色

虽然每个人都经常受雇维护他们的大型制造产品的质量，但也有专门负责质量控制的特定角色。让我们来看看质量控制的三个关键角色。

质量经理

这是一个监督角色，负责监督产品开发流程，以确保它们符合公司和任何监管机构制定的质量和效率标准。质量经理与客户合作，确保最终产品满足他们的需求和要求。

质检员

在质量经理的领导下将有一名质量检查员，负责确保制造的产品符合公司、监管机构、客户等的要求。他们通过使用工具测试产品并确保最终产品遵循公司制定的指导方针来做到这一点，以确保产品安全并无缺陷地满足客户的需求。

质量工程师

有时被称为 QA 工程师、QC 工程师或高级质量专家，质量工程师致力于确保制造产品的整体质量。他们将测试流程、监控质量标准、创建文档、设计质量测试并定义这些测试应满足的标准。他们还负责解决他们可能发现的任何问题。他们与设计团队、供应商、制造团队和客户合作，确保生产的产品安全、可靠并满足客户的期望。

ProjectManager 助力质量管理

所有这些质量控制角色都密切监控生产流程，并努力简化流程以提高效率，同时满足质量标准。 ProjectManager 是在线项目管理软件，可以实时执行此操作，因此您可以更快地响应缺陷并快速解决它们。

自动化工作流程以简化生产

让团队专注于重要工作可确保更高的质量。我们的工作流程自动化允许您创建一个触发器来设置一个动作，例如更改标签、受让人等等。为确保质量在生产线中向前发展，设置任务批准。现在，在状态发生变化之前，工作会被发送给有权批准的人，以确保质量控制。

管理风险和跟踪问题

了解可能出现的问题并制定计划来识别和解决这些问题是风险管理的基础。我们的风险管理功能使您可以在一个地方跟踪所有风险、评估其影响和可能性、指定负责人等等。这使您可以管理生产风险，避免对范围、成本和交付产生意外影响。显示显示优先级、受让人和响应的风险卡，您可以实时添加附件和评论。

质量控制经理可以访问可定制的报告，以获取有关生产的详细信息并与利益相关者共享更新。我们的协作平台将跨部门的每个人联系起来，以促进更好的沟通，这有助于更好地识别和解决质量问题。我们的工具可帮助您规划制造、管理资源并保持客户所需的质量。