发展您的创业公司的秘诀！

成为精益企业家

“雇佣自由开发者”意味着便宜或判断力差的日子已经一去不复返了。

在不断发展的技术和永无止境的创新（因此资源有限）的世界中，初创公司的自由职业者已被证明是一项宝贵的资产。 这是明智的、高效的，并且在财务上负责，因为它允许团队更快地交付项目，而无需做出让创始人夜不能寐的承诺。

我们都听过类似的说法， “我不想雇用自由职业者，因为……”

• 他们的可靠性/问责制值得怀疑；
• 他们不遵守最后期限
• 我不想看起来像一个“便宜的混蛋”
• 这对公司文化不利

…这样的例子不胜枚举。

我相信许多创始人对自由职业者的看法是扭曲的，仅仅是因为他们将“自由职业者”一词与“离岸外包” （根据记录，无论如何都不必那么糟糕）混淆了。

因此，让我们首先区分这两个术语并使用 Dictionary.com 直接记录：

自由职业者（动词）：

以自由职业者的身份行事或工作

自由职业者（名词）：

还有，自由职业者。 作为作家、设计师、表演者等工作的人，按小时、按天、按工作等销售工作或服务，而不是按固定工资为一个雇主工作。

它的对手来了：

离岸外包（名词）：

将员工或某些商业活动转移到国外以降低成本、避税等的做法。

正如您在上面的含义中看到的那样，自由职业者的定义不包括有问题的商业行为和动机、尽可能少地支付或将任何东西外包到国外。 自由职业只是意味着“按小时、按天或按项目出售时间和服务”，而不是“以换取薪水”。

事实上，自由职业者非常棒。 如果你正在为你的下一个大项目做准备，或者感觉你的可交付成果已经落后并且你的开发团队过于分散，那么你应该认真考虑为你的创业公司招聘自由开发人员的四个原因。

1. 与自由职业者合作是一种可以轻松扩大和缩小规模的解决方案，具有很大的灵活性

每个创始人、工程副总裁和工程经理都熟悉办公室里非常常见的、世界末日的消防演习，项目应该在月底/周/发布周期结束时交付，但这是不可行的。 不可能达到最后期限——但不知何故，PM 拒绝承认它。

工程团队分散得太细，出现无法预料的延迟，弹出紧急的客户演示。 哦，那位首相又想要什么？ 哎呀，这会让[插入创始人的名字]不高兴。

更不用说这种众所周知的情况了：

那些开发团队需要什么才能达到他们的基准测试并且在测试时不会发疯？

更多工程师。 迅速地。 现在。 今天。 等等……实际上是昨天。

然而，招聘是一项艰巨的任务。 由于开发人员的需求量很大，找到“那个”需要大量的时间和精力（目前这可能不是您可以使用的商品）。

但是如果你认为招聘很困难而且没有乐趣，那就等到你尝试解雇

有时你需要的只是几个星期或几个月的临时帮助。

一旦你的团队处理了积压的工单和可交付成果，你会发现自己处于一种不舒服的境地，额外的一两个人变得多余了。 对于经理（和开发人员本身）来说，很少有事情比缺乏开发团队的目标更令人沮丧。

当然，您可以提出一个额外的副项目或让他们负责维护最小的代码块，但您确定它会对您和您的团队有益吗？

它会让你的员工满意吗？

缺乏有意义的工作是员工对当前雇主深表不满的最常见原因之一。

你知道那句话——只需要一个坏苹果……

如果你有一种直觉认为，在手头的项目完成后，你可能对你目前拥有的团队还不错，那就暂时不要提交。 在那个疯狂的项目交付后的三个月内，把你的精力花在担心你将如何处理额外的人是不值得的。

保持轻松 - 根据需要向上和向下扩展您的团队，而无需过早做出承诺。

2. ……它在财政上负责。

无论您的企业规模大小，底线始终是一个问题。

对于许多初创公司来说，现金流是可变的。 稀薄的季度紧随稳健的季度，直到大笔交易完成并且事情再次恢复正常。

当事情进展顺利时，您认为现在是构建您一直想要的原生移动应用程序的最佳时机，并且由于您的团队中没有移动人员，您可以编写一份热门的职位描述。

再想想！

一旦该应用程序准备就绪，您是否有信心需要一个全职人员来保持它的形状？

你有坚如磐石的移动战略吗？ 您是否还有未来 3 个月的计划？

聘请额外的开发人员并希望“事情会解决”绝不是一个好主意。 这对你的潜在员工不公平，对你也不公平。

对于初创公司来说，太多的固定成本往往不会有好的结果。

相同的规则适用于初创公司运营的所有其他方面。 让我们以营销为例。 您真的需要团队中的“营销副总裁”，还是实际上只需要一位专业人士来帮助您制定防弹营销策略？

您是否需要聘请全职的社交媒体分析师，或者您是否需要有人每天花一个小时关注您的 Twitter 帐户并偶尔整理一些独特的内容？

是否需要一名全职初级销售代表来处理一次性成功营销活动的后续电话？

认真想想，对自己诚实。 认清事物的本来面目并没有什么可耻的。 那么，如果你朋友的初创公司在三个月内从 3 名员工扩大到 20 名员工呢？ 仅仅为了它而招聘太快会导致每三个失败的初创公司中就有一个死亡。

3. 自由职业让你接触到原本无法获得的优秀人才

如果一位了不起的 Google 数据科学家能够为您的 Hadoop 项目工作，那该有多棒？ 还是这位出色的工程师在一周内单枪匹马地构建了 Ruby on Rails 平台？ 这将是惊人的。

但猜猜怎么了。

他们只是不在市场上寻找新工作。

也许他们有惊人的六位数薪水加上惊人的股权。 也许他们只是爱他们的公司/团队。 也许他们需要初创公司缺乏的额外工作保障。 或者，他们只是对初创公司有一种严重的反感。 或者他们住在全国各地。

无论出于何种个人原因，他们都无法全职工作。 然而，他们几乎总是有几个小时的额外时间，他们可以敞开心扉投入他们感兴趣的项目。

自由职业让您接触到一些世界顶尖人才，否则这些人才是无法招聘的。 这是一个无与伦比的机会，可以与最优秀的人一起工作，让您获得额外的优势和安心。

4. 自由职业者招聘实际上比全职招聘更可靠

雇用一名新的全职员工总是有点难以预测。 是的，他们在你的技术挑战上做得很好，他们说他们是 Node.js 方面的专家，他们喜欢“团队合作”，他们的前任经理说他会再次与他们合作。 但其中有多少是真的，你会在未来几个月内发现。

通过可靠来源聘请自由职业者可以消除大部分未知因素。 例如，在 Codementor 上，您可以轻松查看自由职业者对其工作的评分和评论。 聘请拥有 26 条 5 星评价的开发人员肯定意味着他们必须做正确的事情。

您还可以联系这些评论的作者，以获得更多的后门参考检查，以获得更全面的图片、头脑和额外的安全网。

如果一起工作对双方来说是“天作之合”，那么在合同结束时为团队提供一份全职工作可能只是项目“从此幸福地完成”。

不过要记住一件事——不要指望所谓的“99 美分奇迹”。

如果某件事看起来好得令人难以置信，那可能就是。 如果您发现这位总部位于旧金山的全能全栈开发人员在原生 iOS 应用程序方面拥有额外的专业知识和 12 年以上的经验，每小时收费 15 美元，请远离。

伟大的工作需要时间，复杂的项目需要专业知识。 拥有令人印象深刻的技能的杰出人士知道他们的价值，并且永远不会卖空自己（除非这是他们个人投资的慈善/公益项目）。 想一想——如果他们每小时能挣 300 美元，他们为什么要接受 15 美元/小时的工作？ 你会？

在任何类型的招聘（全职和自由职业者）中，保持合理的谨慎都是一个重要因素。

如您所见，雇用自由职业者不会使您成为“廉价混蛋”。 事实上，恰恰相反——它展示了智慧、前瞻性思维以及适当合理分配资源的能力。