软件开发过程：关于方法论、外包和最佳实践你需要知道的一切

到 2021 年，全球软件行业收入预计将达到 5072 亿美元。

考虑到全球年度 IT 支出已达到 4 万亿美元，这不足为奇。

软件开发不再是一个利基市场——它是世界领先的行业之一。

其前所未有的增长创造了一个竞争激烈的行业，需要大量投资。

但是，要在软件行业中保持竞争力，资源并不是唯一需要的东西。

另一个先决条件是对软件开发过程、方法论、外包策略和最佳实践有深入的了解。

这正是我们将在本文中介绍的内容。

让我们直接进入这个全面的软件开发终极指南。

什么是软件开发过程？

软件开发过程也称为软件开发生命周期 (SDLC)。

它是一套全面的规则、实践和步骤，使您能够将软件产品的想法转化为实际产品。

为什么软件开发过程很重要？

遵循这些规则和做法很重要，原因如下：

• 它实现了清晰的沟通：软件开发是一个复杂的过程，涉及许多方和利益相关者：软件工程师、项目经理、客户等。 因此，如果没有明确的沟通指南，它会很快变得混乱。 定义明确的软件开发过程将通过概述所有相关方之间的沟通渠道来帮助您避免混淆。
• 它优化了工作流程：一个软件项目雇用多个开发人员，每个开发人员负责特定任务的情况并不少见。 项目越大，就越容易忘记每个开发人员的任务。 软件开发过程将通过明确定义开发过程中每个利益相关者的职责来防止这种情况发生。
• 它可以为您节省资金：空闲、沟通不畅和对软件开发项目的资源管理不善可能会使您的软件开发项目变得更加冗长且成本更高。 通过实施软件开发流程，您将能够简化项目的工作流程并因此节省资金。

软件开发过程的 7 个关键步骤

虽然软件开发方法因公司而异，但最通用的软件开发步骤如下：

第 1 步：规划和研究

准备工作是软件开发的关键。 在深入研究一个新项目之前，您应该确切地知道该项目将是什么，为什么要进行它以及您希望实现什么。

开发过程的第一步是规划和研究。

在此阶段，您应该确定项目的以下方面：

• 项目范围
• 时间线
• 需要的资源
• 估计费用

第二步：可行性分析

可行性和软件需求分析是开发过程的第二步。

在此步骤中，您和您的团队将更详细地探索项目的技术细节，以更好地了解项目的目的和目标。

探索这些细节将使您能够对项目进行可行性分析。 可行性分析的目标是确定您是否拥有成功完成项目所需的资源和工具。

它还将帮助您识别在下一阶段可能遇到的潜在风险和问题。

第 3 步：设计和原型制作

一旦您评估了项目需求，下一步就是创建软件产品的设计和原型。

软件开发的设计和原型制作阶段类似于起草博客文章的大纲或为视频创建故事板。

正是在这个阶段，您开发产品的视觉和技术架构。 模型或原型可用于实现提议的 UX 线框和软件功能。

在与客户沟通时，创建初步的软件设计很有帮助，因为项目的视觉、有形表示更容易提供反馈。 它也将在开发过程的后期阶段作为开发人员的参考点很有用。

第 4 步：开发

完成上述所有准备工作后，就可以进入开发阶段了。 这是开发人员实际执行必要的编程并将软件创意变为现实的时候。

开发过程的这个阶段通常是最耗时的阶段，因为它会产生几乎完成的功能性产品。

在此阶段，软件将经历以下几个步骤：

• Pre-alpha是软件在开发阶段之前和期间的版本。 Pre-alpha 通常以原型或设计草图的形式存在，但远非成品。
• Alpha版是软件的草稿。 它具有在设计阶段概述的大部分功能和特性，但仍可能遗漏许多重要元素或包含严重错误。
• Beta版是该软件的更完整、经过微调的迭代版本，但尚未准备好发布。 Beta 版本经过严格的测试，以识别和解决隐藏的问题或错误。
• 候选发布是一个完成的测试版，有可能发布给客户端。 至此，软件的所有功能都已经设计和实现，测试是从用户的角度进行的。

第 5 步：质量保证

一旦软件的候选发布版本完成并获得批准，它就进入了集成和质量保证阶段。

在此阶段，质量保证 (QA) 团队将执行一系列模拟软件实际使用情况的测试。

这些测试不仅会显示成品是否没有问题，还会显示它是否反映了客户的原始想法并满足他们的业务目标。

第 6 步：软件部署

这是候选版本变成稳定版本的阶段，准备交付给客户或公众。

根据软件的性质和复杂性，它可以一次部署，也可以分几个阶段部署。

在大多数情况下，部署阶段将完全自动化，以避免人为错误、降低成本并减少耗时。

第 7 步：软件维护

软件永远不会真正完成。 这就是为什么软件维护是软件开发的最后但也是一个持续的阶段。

在维护阶段，收集和分析用户反馈以识别质量保证团队可能遗漏的错误和问题非常重要。

在此阶段，软件已完善以超越竞争对手并为客户提供长期价值。

4 种主要的软件开发方法

有四种主要的软件开发方法建立在标准开发过程之上：

方法#1：瀑布

瀑布是最古老、最常见的软件开发方法。

本质上，它以与上述相同的方式遵循软件开发过程。 在瀑布式方法下，您需要一步一步地遵循流程，在进入下一个之前完成一个。

瀑布方法没有给您很大的灵活性，但它仍然是拥有严格公司结构和流程的大公司的首选方法。

方法#2：敏捷

敏捷本质上与瀑布相反。 顾名思义，其主要优先事项是灵活性和快节奏的工作流程。

敏捷方法基于称为 Sprint 的开发过程的短时间爆发。

开发团队不会花费很长时间从头到尾构建软件产品，而是致力于创建所谓的最小可行产品 (MVP) 并逐步将其交付给客户。

敏捷方法的常见变体是 Scrum、极限编程和功能驱动开发。

敏捷方法非常适合需要持续更新但成本非常高且难以管理的项目。

方法#3：DevOps

DevOps 是敏捷方法的扩展，它优先考虑持续改进和协作。

DevOps 与其说是一种严格的开发方法，不如说是一种组织文化，它依赖于开发管道中不同团队之间的跨组织协作。

在更传统的方法中，开发人员倾向于使用单个工具完成任务，然后再将其传递给管道中的下一个人。

DevOps 开发人员使用工具链 - 一组工具，使他们能够与其他项目利益相关者持续协作。

对于需要持续更新并需要在尽可能短的时间内完成的项目，DevOps 是一种很好的方法，但对于更多流程驱动的公司和项目而言，它可能会出现问题。

方法#4：快速应用程序开发

快速应用程序开发的目标是最大限度地提高最终产品的质量，同时最大限度地降低其成本。

快速应用程序开发往往以客户为中心，并依赖于开发过程中的用户输入。

它放弃了严格的流程指南和程序，有利于尽快开发产品的功能原型并对其进行完善，直到它准备好立即部署。

快速应用程序开发最适合较小的、时间敏感的项目和经验丰富的团队，但在其他情况下通常没有用。

3 软件开发外包策略

造成软件开发项目成本的关键因素之一是劳动力。

您可以通过将部分开发工作外包给不同地点的第三方开发人员来降低这些成本。

以下是三个关键的软件开发外包策略：

策略一：陆上

在岸外包是将您的项目在您所在国家/地区进行外包的过程。

一种常见的外包做法是让大城市地区的软件开发公司将其项目外包给小城市的团队。

然而，尽管生活成本各不相同，但这种转移的经济利益并不总是显着的。

相反，您应该使用境内外包来接触顶尖人才并确保最终产品的高质量。

策略#2：近岸

Nearshoring是将项目外包到国外附近国家的过程。

Nearshoring 可以是降低开发成本和与开发团队保持更密切、更私人的联系之间的一个很好的折衷方案。

有了近岸外包，您就不必担心时差、差旅费用或语言障碍。

策略#3：离岸

对大多数人来说，离岸外包就是外包的代名词。

这是最预算友好的外包方法，涉及在劳动力成本低得多的遥远国家雇用开发团队。

将您的软件开发工作外包可能是一种以低得多的价格获得优秀人才的好方法，但伴随着文化障碍和时差等复杂因素。

软件开发最佳实践

无论您选择哪种软件开发方法或外包策略，这里都有一些软件行业要遵循的关键最佳实践：

• 不要使开发过程过于复杂：保持简单是软件开发的基本规则之一。 这已经是一个复杂、漫长、昂贵的过程。 尽量避免通过使您的开发过程与副项目和不必要的实践过于复杂而使其变得更加复杂。 一般的经验法则是：如果它不能为最终产品带来价值，那么您就不需要它。
• 测试一切：开发过程中的一个小错误不仅会对您的项目造成严重损害，还会对您的整个业务造成严重损害。 这就是为什么在每一步测试你的工作很重要的原因。 花一些时间和资源测试您正在开发的软件的最新版本可以帮助您在潜在问题出现之前解决它们。
• 对你的资源要现实一点：你的资源很可能不是无限的，所以一定要适当地使用它们，但不要过度发挥你的潜力。 对您可用于项目的资源进行现实的估计将消除团队不必要的压力，并使您能够交付最好的工作。
• 为您的团队设定一致的标准：最后但并非最不重要的一点是，确保项目中的每个利益相关者都对您在开发过程中所针对的标准有相同的理解。 这将允许您的团队更好地协作，并将帮助您在瞬息万变的软件行业中保持竞争力。

软件开发过程要点

软件开发是一个竞争激烈的行业，对流程有着严格的承诺。

开发全面的软件开发流程将使您能够交付始终如一的高质量项目。

软件开发的关键步骤是：

• 规划与研究
• 可行性分析
• 设计和原型制作
• 发展
• 质量保证
• 软件部署
• 软件维护

这些步骤可以适用于以下软件开发方法：

• 瀑布
• 敏捷
• 开发运营
• 快速应用开发

要降低开发成本，请考虑通过以下软件开发外包策略外包您的一些项目：

• 在岸外包
• 近岸外包
• 离岸外包

通过遵循软件开发的关键步骤和最佳实践，您将能够成功地按时向客户交付高质量的产品、降低成本并在竞争激烈的软件行业中取得成功。