如何定位竞争激烈的有机关键词：一种高级方法

无论您是 SEO 的代理机构还是内部人员，我猜您都曾针对由大型竞争对手或实体主导的关键字提出过“让我们占据搜索结果顶部”的请求。

好消息是，巨头不能简单地通过花费超过你来超越你。

坏消息？ 在这种情况下，标准的 SEO 策略可能无法让您位于搜索结果的顶部。

那么，如何超越样板 SEO 方法来获得竞争力呢？

这归结于竞争、关键词和受众分析。

一个好的流程将帮助您认识到您的企业必须说哪些内容可以增加尚未讨论的价值和独特性。

本文将探讨如何实现这一目标，以及如何赢得流量并让您的品牌在此过程中脱颖而出。

有竞争力的关键词：从哪里开始？

假设您正在为一家年轻、创新的 CRM 工作，试图蚕食 Salesforce、HubSpot 等的市场份额。

除了与这些巨头争夺广泛的 CRM 术语之外，您还可能试图超越 G2 等列表和 CNET 等列表文章。 所有这些都具有领域级优势，使攀爬更加陡峭。

这是一项艰巨的任务，但没有必要被竞争吓倒。 相反，开始通过查看以下内容来评估您在哪些方面有脱颖而出的空间：

• 他们在说什么。
• 他们的页面如何设置以对关键字进行排名。

尤其是竞争对手会告诉你：

• 他们要追寻什么样的观众。
• 他们的产品功能如何应对受众的挑战。

对你的竞争对手及其理想客户档案进行绘图练习应该会向你展示可用的蓝天。

假设您的目标受众不完全相同，那么您的方法将会有不同的需求和愿望。

什么样的关键词研究可以给你带来一些吸引力？

Google 关键字规划器（以及 Semrush、Ahrefs 或其他关键字规划工具）将为您提供密切相关的主题和查询。

您可以查看 SERP 本身，看看人们也询问和建议的搜索。

如果幸运的话，您将获得一些信息，向您展示用户希望通过其原始查询找到的实际功能和好处。

次要关键词和主题也将通过研究 Reddit、Quora、X（以前的 Twitter）和 Threads 上的讨论而出现（如果他们最终将主题标签用于发现个人资料之外的其他用途）。

下一步是花时间研究查询的心理。

搜索“CRM”的人可能处于研究模式并寻找各种选项和功能，因此您应该考虑购买指南或“CRM 功能的演变”等内容。

同时，像“免费 CRM 试用”这样的查询更接近实际的购买决策，这意味着更多的交易内容是更好的起点。

无论您的意图是什么，都不要假设 SERP 中的其他品牌在其排名内容中得出了相同的结论。 如果没有，您就有机会脱颖而出。

深入挖掘：如何利用“滩头阵地原则”将竞争激烈的领域中的排名提高 10 倍

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与您的内部团队合作进行受众分析

比您在网上找到的任何内容都更深入的知识来源：产品开发和销售方面的客户或同事。

将您的研究结果带给他们并询问他们的想法。

您要么会验证自己的角度，要么会获得令人惊讶的见解，帮助您制作独特的内容，以竞争对手所不具备的方式建立联系。

举个例子：我的一位客户有一个与产品相关的关键词，其中包含“精确”。 这对他们来说是一个非常有价值的关键词，对他们的受众来说也是一个有价值的概念。

竞争性研究出现了常见的组合：大型网站、直接竞争对手以及 SERP 之上的评论网站。

但没有任何内容真正涉及关键字上下文中的“精确性”。 他们将其与准确性和细节混淆了。

我会见了客户团队的产品工程师。 虽然他们证实现有内容在上下文中没有一个“精确”是正确的，但即使他们也无法就这个词的含义达成共识。

一开始是一个编写漏斗底部内容的项目，后来变成了一个编写漏斗顶部内容的项目，该项目专注于定义本身，以建立该领域原本缺失的权威。

该作品在发布几周后就在巨头的 SERP 中排名靠前，客户非常兴奋。

深入挖掘：受众研究和内容分析的 SEO 指南

如果您仍然对主要关键字感到困惑，请做一个结束语

不过，你并不总是能取得那么干净的突破。

准备好使用长尾关键词并吸引更多利基受众来建立势头，从而奠定增长基础。

随着您的扩展，每个关键字或受众的一个网页可以成为一个有机体。

另一项要包括的举措是页外信号，特别是来自有机社交媒体的信号，它可以让更多的人谈论和思考您对关键字主题的看法。

它并不总是有效，但总是值得测试。

通过竞争、关键词和受众分析来定位竞争关键词

不了解完整背景的人总是很容易听到对特定关键字进行排名的强制要求，这是一个不合理的要求。

对我来说，它更像是一份礼物。 几个后续问题将告诉您您的客户或团队成员试图通过提高排名来实现哪些业务成果。

这告诉您，您将要深入研究的内容具有重要意义。

将先进的思维应用到你的方法中，由此产生的增长应该会受到相当好的欢迎。