可有效克服供应链挑战的技术解决方案

随着大流行的到来，全球供应链经历了弹性测试。 令所有人感到意外的是，虽然自然灾害等因素造成的破坏主要是区域性的，但在我们根本没有准备好应对的大流行时期经历了全球范围的破坏。

研究表明，在财富 500 强公司中，有 95% 的公司因大流行而经历了令人不安的后果。 在当前情况下，弹性的定义一直在要求改变，重点是地域多样化、流程的透明度提高以及从原材料到成品的任何运输能力的提高。

如果您是希望改善供应链管理并愿意为此利用技术解决方案的企业主，那么本文适合您。

本文详细阐述了供应链面临的挑战，以及整合技术如何提高效率并让我们为不可预见的情况做好准备。

供应链面临的主要挑战

大量研究一直在持续进行，其研究结果反映了信息技术在解决供应链主要问题中的作用的重要性。

不同行业的供应链面临的主要问题是：

• 人力资源短缺

当大流行时期生活陷入泡沫时，许多人在 2020-2021 年经历了裁员。 然而，现在世界各地的领导者都很难找到合适的人选来委派工作并任命他们担任采购和供应链运营中的重要职位。

在当今时代，所有商品，无论是人力还是物力，都变得难以找到且价格昂贵，这使得整体管理变得困难，需要使用基于技术的供应链管理解决方案。

• 运输和物流成本上升

近 80% 的海洋贸易依赖于海运。 疫情过后，运费飞涨。 在大流行初期，许多企业停业，航运需求减少。 但随着现在需求的回升，港口很难解决积压问题并让集装箱进出以减少延误。

由于通过任何媒介（无论是空运还是海运）的运输成本大幅上升，公司很难以高容量运输货物。 在这种情况下，高效的物流和运输技术解决方案可以在缓解全球供应链的这一挑战方面发挥重要作用。

• 港口拥挤导致延误

过去两年见证了到达港口的船只的漫长等待时间。 2021年，有一集50多艘船在洛杉矶港口外等待卸货。 这种僵局是造成延误的原因。

由于过度拥挤，国内供应受到影响，导致进出口货物花费更多时间。 虽然港口过度拥挤并不是一个真正的新问题，但最近情况更糟，并且一直在讨论采用技术解决方案来解决这个问题。

• 无法准确预测需求

准确预测需求并非易事。 即使企业收集了数据，普遍存在的波动也会使整个计划付诸东流。

虽然电子表格对于初创公司来说是一个不错的选择，但它是一种低成本的选择。 但它们也有自身的局限性，如无法与业务系统集成、安全性弱、缺乏全局观等。

此外，使用手动方法检查我们仓库中的物品、发现异常值等都是非常耗时的过程。

技术解决方案可以发挥重要作用，在任何给定时间为需求状态带来更新和无错误的观点。

数字化在供应链管理中的作用

数字化可以在供应链管理的各个方面发挥重要作用。 技术干预能够减少风险和错误，并提高供应链流程的整体效率。

这是数字解决方案可以为供应链管理做些什么

• 操作灵活

数字模型有助于创建集中式流程，为管理提供更好的控制，并允许他们降低运营成本，因为不同的劳动力被用于管理不同地点的任务。 集中流程还将带来更好的工作质量和更高的生产率。

• 更好的库存管理

用于库存管理的数字工具可以提供急需的库存状态可见性，以便管理层可以及时决定何时需要额外库存。

企业可以设置警报，在特定商品的库存达到一定水平时自动通知供应商。 这种自动化将始终让您毫不费力地更新库存，同时与您的供应商保持良好的关系。

• 管理变革的能力

前所未有的情况可能会发生在任何人的生活中，如果您的供应商之一由于任何给定原因未能发送物资，您可以使用数字解决方案快速找到新的供应商。

Supply Chain Insights 等技术解决方案通过使用排名方法帮助寻找替代供应商。 该排名是根据企业向其客户提供物资的积极程度以及它们与您的特定业务的相关性来完成的。

• 更好的团队协作

团队缺乏协作和清晰度是供应链管理障碍的主要原因之一。 技术可以在数据集中化和保持整个团队始终处于同一页面上发挥作用。

在任何时候都能清楚地查看关键要素的能力有助于人们在事情变得更糟之前在正确的时间对个别仓库采取必要的行动。

此外，技术促进了部门间的沟通和协作，这被证明是提高生产力的关键。 它有助于及时识别风险以及接收整个供应链中所有团队成员的意见。

对供应链管理有影响的最新技术

是时候放弃文书工作和 excel 表，以寻求物联网、区块链、人工智能等技术解决方案，以帮助提高供应链的流程效率和透明度。

这里有一组技术可以帮助解决许多供应链管理问题。

• 物联网

通过提高透明度和成本效益，物联网可以在供应链管理和物流中发挥重要作用。

基本上，物联网成为通过使用相互连接的设备提供有用信息的媒介，并提供仓库或运输过程中货物的图像、湿度、温度和 GPS 状态等实时信息。 该数据被存储并用于随时监控供应链。

我们以温度密集型冷库货物为例。 如果传感器检测到这些货物的温度有任何变化，控制应用程序可以立即对执行器采取行动以调整温度并通知供应链运营商。

• 人工智能

每个供应链网络都伴随着大量数据，如果分析得当，可以为企业提供有用的见解。 公司可以结合使用人工智能、机器学习和预测分析来实现仓库运营自动化，优化交货时间，有效管理库存，最终提高客户满意度并增加收入。

人工智能作为供应链管理中的一项关键技术，可以在零人工干预的情况下处理大量数据，从而在微观层面提供洞察力。

• 机器人学

长期以来，机器人一直在供应链技术中发挥着重要作用。 它们已被用于在仓库中移动货物。 人工智能在机器人技术中的应用导致机器人完成的工作从手动任务到自动化流程的改进。

通过利用人类和机器人的这种能力组合，大规模部署是可能的。

• 区块链

区块链技术有助于记录整个链条中发生的所有交易而不提供篡改此信息的机会，可以在跟踪供应链中任何商品的来源方面发挥重要作用，并提高透明度和信任度整个过程。

区块链可以提供对货物监管链的清晰可见性。 通过这种方式，管理层可以追踪和跟踪在运输货物时是否遵守了监管惯例。 他们可以在造成任何损害之前发现有风险的供应商或任何欺诈行为。

最后的想法

不断变化的技术格局和不断提高的客户期望促使企业开始思考其业务战略和流程。 将技术融入供应链领域可以提高生产力和灵活性，并为系统带来更大的弹性，以应对不必要的紧急情况。

如果您正在努力开始供应链管理中的数字化转型，您可以联系在加拿大提供数字化转型咨询的稳定技术合作伙伴。