三种类型的企业家：你是哪一种？
已发表: 2023-08-30在充满活力的创业领域，了解自己适合什么可能是释放潜力的关键。
你知道自己是什么类型的企业家吗？ 弄清楚你是谁很重要，这样你就可以根据你的特定特征进行相应的调整。
在这篇文章中，我将介绍三种不同类型的企业家，以便您了解哪一种可能会引起您的共鸣。
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平行企业家
并行企业家是指能够同时管理多个企业并取得成功的人。
想一想像 Gary Vaynerchuk 这样的个人，他是 VaynerX、VaynerSports、Vayner3、Empathy Wine 和 VeeFriends 等多个成功品牌的背后：
谁知道他还在做什么，但他喜欢同时做很多项目。 全球员工数量可能约为 1,300 至 1,400 人，这种方法是同时投入到多个项目中。
然而，这种方法并不适合所有人。 我亲身经历过管理多个项目的困难。 大约十年前，我接管了我的代理机构 Single Grain，在运营该代理机构一年后，我创办了一家老年生活业务，我创办了一家 SaaS 测验公司，我创办了另一家 SaaS 公司，我写了一本书，并启动了两个播客。
我同时做了很多不同的事情，但我很快发现这对我来说不是最好的道路。 我也不认为这对大多数人来说是最好的道路。
这种类型的主要挑战是什么？ 过于分散自己会阻碍成长和专注。
并行创业的成功证明了品牌实力和资源管理。 但对于大多数企业家来说，在多个企业之间分配资源可能是有害的。 确保每个团队和项目得到应有的关注和资源至关重要。
对于许多人来说，平行创业可能弊大于利，特别是如果他们还没有达到一定程度的成功或品牌知名度的话。 您正在处理资源（财务、时间、人员）限制，很容易失去焦点、错过机会或忽视细节，而且您很容易精疲力尽。
连续创业者
连续创业者是中间立场。
这种方法使企业家能够将全部注意力集中在一个业务或项目上，确保其增长和成功，然后再转向下一个业务或项目。 这是一种平衡的策略，将专注与开始新事物的兴奋感结合在一起。
Kevin Rose 创立了一家名为 Digg 的公司，然后他加入了 Google Ventures，然后他决定启动 Moonbirds 项目。 我认为这是一种非常可行的创业方式，因为你先将所有资源投入到一件事上，然后再将注意力转移到下一件事上。
在我理解专注的价值之前，我当然必须学习并经历创业ADD。
专注是成功的关键——这是亿万富翁沃伦·巴菲特和比尔·盖茨的共同观点。 当他们被问到成功的秘诀是什么时，他们都在一张纸上写下了一个词，然后被要求同时把它翻过来。 两人都写道：专注。
通过一次专注于一个项目，连续创业者可以更有效地分配资源和精力，从而取得更好的成果。
作为中间立场类型的人，连续创业者是创业景观中的独特人物。 虽然他们似乎两全其美——重新开始的兴奋与对单一事业的专注——但他们的旅程并非没有挑战。
因为这类企业家通常会全身心地投入到一项事业中，因此离开它，尤其是如果它成功的话，可能会在情感上造成负担。 这类企业家必须不断适应、学习和重新调整他们的策略，这可能会让人精神疲惫。
重复创业者
重复创业者坚持他们最了解的事情。 在建立成功的企业并将其出售后，他们可能会在几年后利用他们在行业中的专业知识和人脉来创办类似的企业。
这类企业家可能是像我这样拥有一家广告公司的人。 假设我为这个机构奉献了10到15年，然后将其卖掉，然后进入锁定期，在两到三年内我不能从事任何与机构相关的工作。
一旦该期限到期，我可能会倾向于开始另一项代理业务。 为什么？ 因为这是我熟悉的领域。 我会不断地重复这个循环，因为我很熟悉行业参与者，了解游戏的复杂性并且拥有广阔的人脉网络。 这一策略使我有可能挽回许多客户，确保获得更好的结果。
这样的重复创业者的例子有很多。 有些人坚持不懈地涉足代理业务，而另一些人则实行多元化经营。 以斯图尔特·巴特菲尔德为例。 他创立了 Flickr，后来又创立了 Slack。 思考他的下一次冒险可能是什么是很有趣的。
哪种类型的企业家最好？
最快的成功之路可能是采用串行路线，尽管它有点冒险。 重复路线可能是风险最小的。 仅从资源的角度来看，最危险的选择可能是并行路线。
当然，最终没有明确的正确或错误的方法。 但是，根据我的经验，选择你最了解的往往是最安全的选择。
虽然并行类型在资源管理方面可能风险最大，但串行和重复类型分别提供更多关注并利用现有专业知识。 但关键是要了解自己的优势、资源和目标，并选择最适合它们的道路。
无论您是想成为平行创业者、连续创业者还是重复创业者，最终目标都是留在游戏中，明智地管理您的资源并取得成功。
如果您准备好发展业务，Single Grain 的增长营销专家可以为您提供帮助！
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