网页设计中项目可交付成果的完整指南

网页设计项目中的一个常见冲突来源是对最终输出的不同看法。 如果从一开始就没有明确传达可交付成果，最终产品可能会让客户不满意。 这可能会导致沮丧、浪费时间、多次修改请求，甚至范围蔓延。

定义和管理项目可交付成果是保持项目正常进行的关键。 使用具体、可衡量和现实的输出里程碑还可以帮助您的团队预先确定客户判断设计成功的可接受标准。

在本文中，我们将讨论什么是网站设计可交付成果以及它们为何重要。 我们还将深入研究如何定义和管理它们。 让我们潜入吧！

简单来说，可交付成果是项目的输出。 这可以是任何东西，只要它满足一些预先确定的标准，例如：

• 在项目范围内
• 获得所有相关利益相关者的完全认同
• 实现项目的特定目标

在网页设计业务的背景下，可交付成果可以是网站内容、品牌资产、网站本身或其他东西。 一个网页设计项目可能会产生多个工件。

一般而言，项目可交付成果可实现客户目标。 这就是为什么每个预期产出都是具体且可衡量的尤为重要。 此外，只有在确定所有相关利益相关者和目标受众的期望后，才可以定义可交付成果。

为了进一步阐明可交付成果的外观，在项目过程中，可能会创建多个文档，例如设计草图、模型和线框图。 草图不需要被视为可交付成果，因为它们不直接实现项目目标。

但是，最终产品取决于线框和模型。 从这个意义上说，可交付成果可以说具有依赖性或“子交付成果”。

在这一点上，区分可交付成果和目标很重要。 目标详细说明了设计过程的结果。 换句话说，它们是项目带来的潜在收益。

例如，您客户的目标之一可能是增加他们网站的流量。 因此，预期的可交付成果之一可能包括社交媒体帖子或博客文章，以通过在线搜索有机地吸引访问者。 可交付成果和目标之间的区别可以这样总结：前者是有助于实现后者的不同或个别项目。