什么是概念验证,您在 2021 年需要一个吗?
已发表: 2019-08-07目录
什么是概念证明? (POC)
何时使用概念证明?
原型和 POC 之间有什么区别?
不同行业的概念验证
软件开发中的概念证明
改变现代世界的概念证明示例
为初创企业创建概念验证的优势
包起来
在创业时代,每天都有成千上万的想法诞生。 他们中的一些人甚至设法成长并成为一家企业。
尽管如此,他们中的大多数都失败了。
为什么?
因为他们从一开始就没有问自己正确的问题。
人们需要这个产品吗?
是否有帮助、可行、有利可图?
今天你会发现如何回答这些问题。
此外,您将了解概念证明和原型之间的区别。
此外,您会找到各种示例来支持每个场景。
所以,事不宜迟,让我们直接进入。
什么是概念证明? (POC)
一个证明的概念是一个产品,证明其可行性的报告。
公司和初创公司使用 POC 来证明他们的想法可以在现实中构建并实现某些目标。 此演示文稿面向他们的经理、利益相关者或潜在投资者。
概念证明也称为原理证明。
所以想象一下——你有一个创业的想法。 像大多数发明家一样,您会爱上这个想法。 你知道人们对爱情的看法——它是盲目的。 通常,创作者完全确定它会起作用,会有需求,等等。
不幸的是,您没有足够的资金自己创建公司。 很自然地——你需要一个相信你的想法并投资它的投资者。
投资者的问题是他们不太关心你的承诺。 他们需要一些证据来证明你的产品是可行的,最重要的是——它可以盈利。
在这种情况下,您需要一个概念验证。 它可以是文档、演示或您想法的非常基本的原型。
使用 POC,您可以让潜在投资者或利益相关者相信您的想法是值得的。 POC证明您的产品将兑现您的承诺,并且您可以这是POC的意义。
既然您知道POC 是什么,让我们继续前进,看看您何时需要POC 。
何时使用概念证明?
仅了解POC的定义就已经让您比其他创业爱好者领先一步。
为什么?
因为通过创建概念证明,您将知道您的想法是否真的有价值。 反过来,这会告诉您是否应该继续在其中投入时间和金钱。
当您开始处理您的POC 项目时,您会很早就得到一些答案。
你真的能把你的想法变成现实生活中的产品吗?
会盈利吗?
如果答案是“否”。 – 停止花费资源并专注于其他事情。 如果你想追求你的梦想,那就回到画板。 这样做,直到您可以用“是”来回答这两个问题。 ”
创建 POC 比最终产品便宜得多,耗时也少得多。
事实上,大约 90% 的新创业公司都失败了,主要是因为他们没有展望未来。 如果他们这样做了,他们就会知道他们的产品是否可以运行并销售良好。 POC 可以从一开始就告诉您。
让我们看一个概念验证示例,让一切都清楚。
想象一下你想成为一名歌手。
在获得格莱美奖之前,有几个问题需要解决:
您如何(以及在哪里)找到好的制作人?
你有人们会喜欢的歌曲吗?
没有理由去找制作人解释你的歌。 他会理所当然地忽略你,因为音乐必须被听到,而不是解释。
这就是您可以在家中录制演示的原因。 与录音室录音相比,它不需要太多时间和金钱。
完成后,您可以将其播放给您的朋友甚至随机人员以获取反馈。 如果您对结果感到满意,您可以观看演示并查看制作人。
看,演示是您的概念证明。 到目前为止,您已经完成了三个步骤:
- 您拥有最终产品的完整详细图片。
- 有证明您的产品的可行性(您实际上可以创作歌曲)。
- 您知道由于反馈,您的音乐会有需求。
当然,它比现实生活中的情况要复杂一些。
尽管如此,从根本上讲,这就是概念验证的工作原理以及您可能需要的原因。 (甚至可能不止一个。)
概念证明可以有不同的形式,具体取决于行业。 从本质上讲,它仍然具有相同的功能。
例如,技术中的概念证明经常被误认为是原型。 然而,有一个区别,这两个术语不能互换。
原型和 POC 之间有什么区别?
一个想法在成为实际产品之前必须经历几个阶段。
为了理解概念证明和原型之间的区别,让我们把注意力集中在POC 定义上一段时间。
这是交易。
概念验证的存在是为了验证项目的可行性。 它通常是为内部使用而构建的,以验证想法的可行性。
换句话说,POC 证明您可以构建您的产品。 此外,您还可以了解它是否有效并拥有潜在客户。
另一方面,原型是最终产品的早期版本。 它已经上市一半了。
您的 POC 是您开始构建该原型所需的证明。
现在。
想象一下,你想开始自己的事业。
您的想法是创建一个可以连接到智能手机的移动呼吸测试仪。
在这种情况下,您的权益证明将是一份文件。 它将证明对这种设备的需求,以及制造这种设备所需的技术。
由于您打算创建一家初创企业,因此您的 POC 还应包括潜在的利润。
这种股权证明有几个原因。
首先,您可以在内部使用它。 这样你和你的团队就会直接知道它是否值得进一步开发。
其次,如果一切正常,您可以使用该股权证明来说服潜在投资者为您的项目提供资金。
还有另外两种类型的此类演示 -原型和MVP 。
MVP 不仅代表所有体育迷心中最有价值的球员。 在这种情况下,它代表最小可行产品。
什么是原型?
将原型视为真实产品的草图。 这是一个工作模型,它提供了产品的一些功能。
原型尚未准备好投放市场。 它们是构建好的,因此潜在客户(或投资者)可以直接测试它们。 它们通常缺乏最终产品的抛光并且可能性有限。
原型的主要目的是测试。 您构建一个,以便您的团队和用户可以发现产品的任何缺陷。 一旦用户尝试过,他们就可以留下反馈。 然后,您可以使用该信息来改进您的设备(或软件,或其他任何东西)。
所以,让我们回到呼气测醉器项目。 它的原型将是一种可以充分计算某人呼吸中的酒精烟雾的设备。 此外,它还可以将数据传输到智能手机。 那时设备本身和移动应用程序都不会有花哨的设计。 尽管如此,他们仍将提供产品的核心功能以进行实际测试。
一旦你看到你的原型在运行,你就可以解决潜在的问题。 通常,会构建几个原型来消除大多数错误并测试其他功能。 完成后,下一步就是构建 MVP。
什么是最小可行产品?
产品的 MVP 版本(几乎)已准备好投放市场。 与原型不同,最小可行产品是您想法的无错误版本。 它的目的是为了在市场上拥有足够的竞争优势。
它有一个干净的设计,感觉就像一个成品。
一旦您看到您的产品在市场上的表现,您就可以添加其他功能。
有时,您的 MVP 的利润可能不是您所期望的。 在这种情况下,您仍然可以在发布最终产品之前将其用作高级原型。 创建 MVP 的好处之一是您可以从更多的受众那里获得反馈。
现在。
呼气测醉器的 MVP 将采用现代设计,由优质材料制成(与您的原型不同)。此外,它还配有精心设计的智能手机应用程序。
稍后,您可以使用其他功能更新应用程序。 例如,如果用户喝了酒,该应用程序可以呼叫优步或出租车。 您还可以为设备本身创建改进的设计。
看完了整个流程,我们来总结一下。
让我们将您的呼气测醉器命名为 BA 在这种情况下,它的概念验证将是 BA 版本 1.0。 原型将是 2.0 版。 最后,MVP 将是 BA v3.0。
所以,你去 -概念证明和原型之间的区别简而言之。
你可能并不总是需要一个,但通常情况下——你会的。
不同行业的概念验证
几乎每个行业的企业都需要概念验证。 它充当未来产品将按计划工作的保险。 这样做是为了为公司节省数百万美元的无用投资。 毕竟,每一个创新产品都可能变成无用的,从而无利可图。
所以这里有一些你可能不知道的例子。
电影行业的概念证明
许多导演制作概念验证电影,以将他们的想法卖给电影制片厂。
这里有一些轰动一时的例子。
300的导演扎克·施奈德制作了这部概念验证短片。 然后他把它展示给华纳兄弟。
罗伯特罗德里格斯还创作了一部概念片的简短证明。 在那里,他展示了他要在罪恶之城使用的技巧。 他的POC短片甚至成为电影的开场。
还记得第九区吗? 彼得杰克逊决定制作它,这要归功于一部名为Alive in Joberg的概念电影。
所有这些概念验证电影都变成了大片。 董事们用它们来展示他们的团队可以实现的目标。
医疗保健概念证明
当药物研究人员开发一种新药时,他们会进行概念验证研究以验证其效果。 通常,概念验证研究包括对有限数量的患者进行的少量测试。 之后,这些测试的结果为该药物的未来资助和开发奠定了基础。
网络安全中的 POC
与其他行业不同,网络安全中的概念验证并不能证明系统有效。 事实上,情况恰恰相反——它没有。
此 POC 也称为概念验证漏洞利用。 这是对系统的攻击,只是为了证明它不安全。
白帽黑客和网络安全研究人员通常会执行这些攻击以指出任何软件或硬件漏洞。
现在我们来看看软件行业。 它的概念验证有点复杂,因此值得特别关注。
软件开发中的概念证明
我们已经研究了一些行业以及他们如何使用概念验证。 POC在软件开发是不同的,因为它不是一个演示更多的是过程。
如果您从事软件开发,那么您需要概念验证的原因有几个。
- 您可以确保您的软件项目是可行的。
- 概念文件的证明可以告诉你,如果你的工作流程计划需要改变。
- 您的 POC 可以向您展示客户采用您的软件的可能性。
- 您可以估计长期的预期收入和增长。 缺乏这样的愿景是2018 年 82% 的创业公司失败的原因。
- 最重要的是,POC 可以揭示任何潜在的障碍。
在开发软件时,项目的POC 具有巨大的价值。 它使您可以在开发的早期看到潜在的问题。 此外,潜在客户的反馈可以为您提供宝贵的见解。
这是交易。
软件开发中有几个概念证明。
- 技术证明
其目的是测试可能阻碍开发过程的技术问题。 PoT 测试软件的不同功能及其兼容性。 从技术角度来看,所有可能出错的地方都应该在技术证明中解决。
- 钢线
这是一个更复杂的概念验证,其中包括更广泛的软件属性。 设计、软件架构和盈利能力只是它考虑的一些方面。
- 试点项目
这类似于我们上面提到的最小可行产品。 这是该软件的早期版本,并且有几个用户对其进行了测试。 您可以将其视为测试版。 开发人员使用测试人员的反馈来解决软件的任何问题。
这就是为什么在整个开发过程中使用 POC 可以让您对任何潜在问题大开眼界。 如果您需要未来的资金,这也很重要。
既然您对什么是概念证明有了很好的了解,我们就可以继续了。 接下来是一个真实的例子,说明概念验证如何创建一个新行业。
改变现代世界的概念证明示例
纵观人类历史,有成千上万的 POC,它们带来了改变世界的发明。
以列奥纳多·达·芬奇的机枪设计为例。 事实上,这是一个简单的概念证明。 他解决了一个问题(大炮装填缓慢),提出了一个解决方案,并详细解释了它的工作原理。 然而,在他的案例中,原型制作花了几十年的时间。
莱特兄弟的传单是另一个例子。
但这是踢球者:
2008 年,中本聪发布了比特币白皮书。 这也是一个概念证明。 他解决了一个问题,提出了一个解决方案,并详细解释了区块链将做什么以及比特币如何造福社会。 由于这一概念的公开证明在全球范围内得到采用,我们今天拥有了这种支付和交易方式。 可以肯定地说,中本聪的 POC 创造了一个全新的行业。
回到初创公司——概念验证为每个有抱负的新公司提供了许多好处。
为初创企业创建概念验证的优势
到现在为止,您应该已经了解创建 POC 的两个主要好处——既节省时间又节省金钱。
问自己一个问题。
什么会阻止您的想法成为真正的产品?
答案很简单。
要么是时间、资金、技术状态,要么是市场没有为您的想法做好准备。
虽然您对最后一个无能为力,但概念验证可以轻松解决所有其他问题。 它为您提供了一个清晰的想法,您应该继续开发产品还是专注于其他事情。
创建 POC 至关重要,尤其是在构建大型产品时。 通常,此类风险投资需要大量时间和金钱,因此提前了解是否值得进行至关重要。
无论如何,即使您确定您的项目有 100% 的成功机会,您如何才能节省时间和金钱? (这种情况很少见。)
首先,创建 POC 通常需要几天到最多两个月的时间。 与您创建最终产品所需的时间相比,这算不了什么。
证明的概念会告诉你,如果你的一些产品的特点是不必要的。 这样你就不会浪费你的时间和金钱来开发它们。 就像空间站里的热水浴缸——当然,有一个很好,但没用。
此外,POC 可以让您看到您错过的东西。 有时,市场可能会有您没有预料到的额外要求。
因此,如果您不想浪费时间、现金和人力,请创建一个概念验证。 此外,它还可作为您想法可行性和投资回报率的证据。
如果您不知道如何进行 POC,这里有一个概念验证模板,可指导您完成整个过程。
包起来
证明的概念是一个伟大的工具来帮助您了解您未来的产品确实是值得花时间和你准备投资的钱。
它解决了您从长远来看可能面临的一些简单但必不可少的问题。 POC 回答了大多数初创公司面临的主要问题。
人们真的想要这个产品吗?
会盈利吗?
能否吸引投资者?
您的产品是否会遇到阻碍其开发的问题?
最后,您可以使用您的概念验证作为创建工作原型的基础,然后再创建一个最小可行产品。
这不是每个初创企业的灵丹妙药,但在大多数情况下 - 最好创建一个。 否则,你会盲目地冒险进入一个可能会拒绝你想法的世界。
这就是所有的人。 下次见。
常问问题
POC 是概念证明的首字母缩写词。 这是一个想法可行性的不完整演示。
有两种方法可以获得概念证明。 第一个是自己创建。 网上有几家公司提供关于如何制作 POC 的免费建议。
您还可以支付公司费用来为您的产品创建概念证明。
此外,如果您的想法有潜在客户或投资者,您可以要求他们支付 POC。 尽管如此,这是一个值得商榷的选择,因为一些投资者不接受为概念验证付费的想法。
如果一个想法是可行的概念验证验证。
例如,电影工作室皮克斯制作短片来展示新的动画技巧和技术。 一旦工作室的决策者批准它们,皮克斯就会将它们用于未来的动画。
一个这样的测试成长为短片派珀。 该动画甚至在 2017 年获得了奥斯卡最佳动画短片奖。
概念的证明是你应该在你的项目开发的早期阶段的第一步。 之后,您可以创建原型。 最后,就在您开始生产之前——您制作了一个最小可行的产品。 后者也被称为飞行员。 你可以把整个过程想象成一个倒金字塔。 金字塔的部分越大,它需要的时间和金钱就越多。
因为它可以告诉你,如果你的想法是可行早在开发过程中概念的证明是很重要的。 有时,您甚至可以在为实现目标采取任何其他行动之前进行 POC。 这样,您可以从一开始就改进它,也可以放弃它,这取决于它是否值得付出努力。