当您的创业想法提前数年时该怎么办？

我们网民真正接受了数字革命。 确定这是科技初创公司的时代。 全球技术格局正朝着越来越多的颠覆性方向发展，并以前所未有的方式发展。 但迫在眉睫的问题是，它将如何转变业务运营以及下一步行动是什么？

在这个快节奏的世界中，领先于时间是一个额外的好处。 但是，当您的突破性想法同样适用时呢？

如果您的伟大企业家想法早了十年，这是一件好事吗？

嗯，是的。

我们都遇到过大胆的创业经营理念。 有时他们远远领先于他们的时代。 我有一个想法。 你一定也想到了一个。

有时是因为没有合适的技术可以将你的创新创业想法变成现实，有时是因为执行它的决心，有时是因为缺乏资金。

当您陷入这种情况时，正确的做法是调整您的解决方案。

要运行任何成功的 Startup，构思和发现阶段都非常关键。

十年前的情况完全不同，多年来我们见证了指数级的进步。

因此，请放手一搏，深入挖掘并了解您要解决的痛点。

不要仅仅因为一个想法缺乏技术或领先于时代而放弃它。 您应该寻找替代且易于使用的方法来解决问题并充分利用您的企业家想法。

如何处理创业想法？

想想看

什么是真正的创新？

这不是一个突破性的想法，以前没有人做过的事情。 一些新的，具有挑战性的和有意义的。

创新者展望未来。 那个未来可能与潜在的现实没有联系，但你必须有足够的决心和热情来带来这种改变。

创新取决于很多事情。 尽管某些因素可能完全超出您的控制范围，但您仍然可以控制和影响某些事情。

这让我们

1、用户分析

了解您的目标受众是谁以及他们的情况很重要。 进行深入的用户分析很重要。 您从用户那里生成的数据及其宝贵的见解可以帮助您构建更好的产品。

无论是创建角色来识别用户特征和行为，还是检查用户如何与您的产品交互的用户旅程图，详细分析都有助于找到合适的产品市场契合度。

只有在找到您的利基受众和市场契合度之后，您才能通过识别目标市场中的新客户来扩展您的业务。

2. 超越竞争

研究竞争格局同样重要。 识别竞争对手并评估他们的战略以确定优势和劣势提供了战略背景并有助于找出新的机会。 当您了解竞争格局时，超越竞争对手并描述您独特的价值主张变得更加容易。

不要在商业计划上花费太多时间

制定商业计划是一个漫长的过程 - 涉及大量时间、精力、可视化和战略，以了解如何运营和扩展成功的业务。

关键是要有远见，明确你的最终目标，但不要在完美的商业计划上花费太多时间。 相反，刚刚开始。

3. 建立一个 MVP

您如何确保您的绝妙想法在市场上有机会？ 开发一个似乎没人关心的成熟产品是浪费时间、金钱和精力。

验证学习始终是构建成功产品的答案。 构建一个基本的第一个产品，专门关注“需要拥有”的功能，而将“很高兴拥有”留到以后是一种理想的做法。

最小可行产品是构建产品的智能方法。 您的重点应该放在以最小的功能提供最大的价值，并以最小的努力获得最大的验证。

4. 与真实用户进行验证

一开始就必须有至少五个客户。 如果您的想法很棒并且激发了用户的兴趣，那么获得前五名客户将是轻而易举的事。 但是，如果您似乎无法找到 5 个认为您的想法有趣的用户，那么是时候重新考虑这个想法了。

与真实用户进行验证将帮助您确定您是否走在正确的轨道上。 倾听客户的意见，观察他们的行为以及他们如何与您的产品互动。

了解用户想要什么可以帮助您构建强大且可扩展的产品。

5. 枢轴

旧金山的Startup Genome Compass研究了 13,000 多家互联网初创企业，其数据显示，“改变产品和市场一到三倍的创始人比不改变的创始人筹集的资金更多。

有时你认为的好主意不一定会奏效。 许多大品牌和成功的企业从一个特定的想法开始，但一旦找到自己的利基，就转变为完全不同的东西。

所以，如果你的想法行不通，不要坚持太久。 相反，探索和调整你的创业公司。 拥抱变化的意愿有助于我们发现其他人只看到一片荒地的机会。 认识到调整业务某些部分的潜力——调整、测试和学习。

如果您看到全新概念或想法的潜力，请尝试充分利用这些机会。

有许多公司因此而转向并取得巨大成功的例子

1. 推特

在社交媒体领域，最受关注的支点是 Odeo 向 Twitter 的转变。 Odeo 最初是一个人们可以浏览和收听播客的网络。 在 iTunes 开始接管播客市场后，该公司决定改变方向。 在提出新想法两周后，他们决定做出重大改变。 他们提出了一个状态更新微博平台的想法，今天我们称之为 Twitter。

2.品脱

著名的“固定”社交网络 Pinterest 源自“Tote”，这是一个人们可以从他们最喜欢的零售商处购物和浏览的平台，并在商品开始销售时收到通知。

由于当时移动应用支付并不那么容易，Tote 在购物方面处于劣势。 创作者利用了一个新发现的机会，他们意识到 Tote 用户的主要兴趣是建立他们最喜欢的物品的“收藏”并与他们的朋友分享。

如今，Pinterest 在全球拥有超过 2.91 亿月活跃用户，这一转变取得了巨大的成功。 从 Tote 到 Pinterest 的转变被描述为“迭代”，是从第一个业务中学到的直接产物，“未满足的需求，显然是一个巨大的机会”。

3.Instagram

如今，Instagram 是使用最广泛的社交媒体平台之一。 这个图像和视频共享应用程序拥有 10 亿用户。 但 Instagram 最初是作为 Burbn 的一款签到应用程序，其中包括照片发布选项、一些游戏元素并允许用户赚取积分。

Burbn 太杂乱了，所以创作者转过头来，剥离了所有功能，只专注于一张允许用户发布、评论和点赞的照片共享。

使 Instagram 成为一个简洁明了的视觉平台，使其脱颖而出。

那么，有什么大主意呢？

根据毕马威在 2019 年第二个月发布的关于印度创业生态系统的报告，该国的创业公司数量从 2008 年的 7000 家增长到 2018 年的 50,000 家。根据报告，这七倍的增长促使人们寻求创新，尤其是在 IT、人工智能、增强现实/虚拟现实、物联网、食品技术和医疗保健等领域。

在过去的十年中，Startup 生态系统见证了巨大的增长，数字领域也出现了指数级的进步。 区块链、人工智能、增强现实/虚拟现实等新时代技术不仅颠覆了景观，还改变了我们互动和日常生活的方式。

伟大的想法是开始，保持精益，建立敏捷。 尽早转向并经常迭代。

早了 10 年的想法可能是一件好事。 它让你有机会成为颠覆者。

当你开始做某事而事情并没有真正奏效时，利用其他方面，在这里和那里进行一些调整和一些调整可以带你走很长的路。