数字营销领域的女性：该行业是否应对平等机会？
已发表: 2021-03-16在本文中
为了庆祝妇女节，让我们分析劳动力市场的情况，女性配额的数量，以及数字营销中最常出现的职业。 我们想了解该部门是否提供平等机会，或者性别差距是否远未弥合。
近年来，工作文化的质量已成为一个关键的社会问题。 它是每年工人最关心的问题之一。 根据埃森哲的年度研究，实现平等，工作文化的包容性是提高工作效率的决定性因素，大约 77% 的女性和 67% 的男性。
但是数字营销的情况是什么？ 是否存在公平，或者是否仍有显着的性别差距需要弥合？
这是我们问自己的主要问题。 我们分析了大量的国内和国际研究和研究，以下是已经出现的情况。
数字营销性别差距是否已弥合？ 数据答案
这项名为“营销中的性别”的研究表明，女性更有可能在营销领域开始职业生涯：21%，而男性为 16%。 尽管如此，我们咨询过的所有研究以及本文中引用的所有研究都强调了性别不平等的框架——无论是在全球范围内还是在欧洲和意大利层面——证明机会均等仍然是一个非常遥远的目标，尤其是在管理层。
造成这种差异的原因当然必须包括教育。 欧洲议会文件《媒体部门的性别平等》证实，所谓的性别差距并非始于教育。 事实上，从广告、媒体、营销和传播领域毕业并因此就业的女性人数与男性相当。 媒体学科女毕业生的比例多年来不断增长，超过44%。
因此，差距源于实际工作路径的开始。 所有研究都指出家庭责任是主要原因。
尤其是，2020 年 GWPR 年度指数全面介绍了阻碍女性职业发展的主要因素：
- 照顾儿童和家庭成员（78% 的案例）；
- 在高层缺乏工作与生活的平衡（70%），以及
- 在工作和家庭环境中缺乏灵活性（67%）。
资料来源：GWPR 年度指数 2020
女性更倾向于相信为人父母对她们的职业有负面影响（62% 对 24% 的男性）。
“最重要的是，性别差距肯定会影响所有组建家庭的女性， ”MailUp 产品和技术部工程副经理Laura Zanella确认道。 “没有多少公司愿意投资于职业母亲及其需求。 然而，当他们这样做时，他们经常会发现工作更加努力的专业人士表明他们值得给予他们的信任。 我很幸运。 MailUp 从一开始就让我可以兼职工作，最近，我可以在不妨碍我职业生涯的情况下进行远程工作。 六年前，我被聘为 Web 开发人员，而今天，我是一名工程副经理。 这只是意志问题！”
仅在美国，辞去工作照顾家庭的女性比例为 27%（男性为 10%）。 大约 40% 的受访者表示，他们已要求缩短时间，并请了大量假期来照顾孩子和其他家庭成员：
资料来源：皮尤研究中心
“做母亲也是一个存在的问题。 像我一样，许多女性碰巧要求减少工作时间，以尽可能少地委派给祖父母和学校机构。 然而，这往往会导致他们放弃部分职业生涯，无论是在经济方面还是在考虑方面，” MailUp 客户支持专家 Fabiana Scamardella确认道。 “事实上，并不是所有的公司都会将那些每天工作时间不超过 8 小时的人提拔给高层。”
公司管理中的女性：平等还是差距？
从全球企业管理的大局来看，埃森哲的年度研究告诉我们，财富世界 500 强中只有2.8%的公司有女性 CEO。 此外，只有五分之一的创业公司是由女性创立的。
根据《全球新闻媒体女性地位报告》，只有 27% 的女性在媒体公司担任高层职位（仅超过四分之一）。
大多数高级营销人员都是男性。 来自营销性别研究的数据显示，62% 的公司只有一名营销经理，这个角色由男性担任。 公共关系部门也证实了这种管理水平的差距。 在这里，64% 的高级职位仍然属于男性，尽管女性占据了整个工作环境的三分之二左右。
我们向 MailUp 的女同事询问了导致高级职位性别差距如此明显的原因：“作为女性，我们不敢。 在我们的职业发展过程中，我们发现自己处于仅限男性的环境中。 尽管拥有相同的技能，但我们感到孤立，更害怕说出来。 通过减少表达自己，我们助长了对女性的所有可能的偏见（脆弱、害羞，加上能力和理性的不足）。 这导致获得责任角色的难度更大，” MailUp Growth 营销副经理 Micol Belletti说。 她最后呼吁：“相信我，女性，一切都取决于我们：始终表达自己并帮助消除这些恐惧和偏见。”
销售交付经理 Ilaria Pellini为我们提供了另一个关键观点：“变革型领导风格经常被认为是女性管理人员的一个独特特征。 这不是基于为了指挥而行使权力，而是为了在激励员工的同时为业务改进做出贡献。 这种类型的领导是管理变革的关键。 它保证了出色的结果，无论是在性能还是满意度方面。 与其他人相比，我确实更喜欢这种领导模式，但我希望生活在一个所有性别刻板印象（包括这一刻板印象）最终都会被克服的世界中。 我希望，即使在领导形式的情况下，个人的能力、技能和道德，以及是否适合该角色和组织，也能得到评估。 就这样。 “
工资差距还是有的
2020 年营销周职业和薪酬调查提供了有关薪酬的重要数据。 它证实，不幸的是，性别不平等仍然在这里留下痕迹。 在考虑全职员工时，差距为 28%。 市场营销或销售总监等管理职位的女性收入比男性同事低 11% 左右。
近年来的趋势已经显示出一些进步——尽管太小而不能代表真正的改进，如下图所示：
资料来源：简单营销工作
在意大利，情况并没有好转：工资差距在 2016 年至 2018 年的过去三年中缓慢缩小。然而，它在 2019 年开始扩大，平均达到 11.1%，因此女性总工资总额约为比男性少 3,000 欧元（来源：JobPricing/Spring Professional）。
角色和性别差异
《Simply Marketing Job 2018-19 年度报告》还提供了有关两种性别在营销领域所寻求的角色类型的有趣见解：
资料来源：简单营销工作
此图展示了与分析技能和活动（搜索引擎优化、PPC 和数据分析）相关的工作简介如何吸引更多男性，而女性更喜欢活动、公关或协助角色等领域。 然而，这并没有转化为更多女性在这些职业的顶级水平。
候选人通过对 150 家公司的进一步研究证实了这种情况。 大多数情况下，女性寻求并履行以下角色：营销和社交媒体 (27%)、公共关系和传播 (18%) 以及客户管理 (14%) ，而更多的技术和分析角色继续主要由男性担任.
平等 = 增长
确保机会均等和公平的工作环境不仅仅是一个道德问题。 它可以带来具体的管理效益，保证更高的生产力，并为员工创造更激励人心的工作文化。 根据埃森哲的说法，性别差距减少 50% 可以显着提高公司的整体利润（增长高达 30%），并且是激励和职业抱负的来源：
- 认为自己在决策过程中扮演关键角色的女性比例将增加 43%；
- 有领导抱负的女性将增长 21%，并且
- 对自己的工作感到满意的女性人数将增加 5%，从而为公司节省新员工的成本——每年总计约 800 万。
此外，MailUp 集团人力与文化负责人 Eleonora Nardini也谈到了创建包容性企业文化以激励员工并提高竞争力和生产力的重要性：“我认为，促进性别平等必须从多元化的概念开始和包容：归属感。 归属感让每个人都觉得自己被接受了。 如果公司无法营造归属感文化，包容性和多元化战略很重要，但还不够——这种文化的好处是巨大的。 我认为对话和透明度对于培养对公司的归属感至关重要。 公司必须承诺从上面开始这个过程，以便它从内部渗透到企业文化中。 跨文化理解，加上对市场的了解和理解，使公司更具竞争力。”
五位鼓舞人心的数字营销女性
正是因为这种差异存在并且仍然有效，女性比男性更倾向于关注鼓舞人心的数字（35% 对 24%）。 约 66% 的受访者认为，拥有更多女性高管榜样是缩小差距和激励职业发展的最重要因素之一。
以下是5个鼓舞人心的女性例子：
- 玛丽史密斯：被福布斯评为十大社交影响者，她是世界领先的社交媒体专家之一。 除了她在 Facebook 的长期经验外，她还撰写了新关系营销和合着Facebook 营销：一天一小时。
- Ann Handley ：被 IBM 评为当今 7 位最负盛名的营销专业人士之一，她是 MarketingProfs 的负责人，也是畅销书《人人都写：你的创造可笑的好内容的首选指南》 （该书登上华尔街）的作者杂志的畅销书清单）。
- Purna Virji : PPCHero 提名她为 PPC 舞台上最有影响力的人。 作为 SEM 和 SEO 专家，她是 Microsoft 的全球参与高级经理和 Search Engine Land 的专栏作家。 更重要的是，她被 Voice Search 杂志评为数字营销领域最具影响力的 50 位女性之一。
- Veronica Gentili ：在意大利，她是一名重要的网络营销人员。 特别是，她负责 Facebook 营销，并且是 AdEspresso 和 Hootsuite 的 Facebook 营销专家。 她写了两本成功的书： Facebook Marketing Strategies and Tactics for Businesss and Professionals （第五次再版）和Facebook Marketing Plan ，亚马逊的畅销书之一。
- 玛拉·安德里亚：玛拉，同样来自意大利，是佩加索大学的首席营销官。 在福布斯 100 强意大利主要营销总监中，她在 RAI 工作后成为 Pegaso 的营销和传播、组织和活动管理负责人。
