你不应该把所有的鸡蛋都放在 WordPress 篮子里——采访 CreativeMinds 的 CEO，David Rashty

已发表: 2017-12-06

今天，我们将挑选 David Rashty 关于基于 WordPress 的产品业务和企业家精神的大脑。 David 拥有几个基于 WordPress 的产品，以及各种基于 Magento 的产品。此外，他是一名种子投资者，积极寻找他投资的早期投资项目。

大卫，感谢您同意接受我们的采访！让我们先了解一下您——您的教育和专业背景是什么？

我拥有计算机科学学士学位和教育技术硕士学位。在建立我们的 cminds.com WordPress 和 Magento 产品市场之前，我一直在几家初创公司担任 CTO 和 CEO。

您第一次接触 WordPress 是什么时候，您是如何进入 WordPress 业务领域的？

早在 2007 年，我被聘为某家 VOIP 公司帮助改进网站。它在 WordPress 2.X 上运行，我可以看到构建工具以增强平台的功能和易用性的潜力。同时，我认为它组织得不是很好。那时，基于 WordPress 的优质产品很少，所以我没有更进一步，但那是我与 WordPress 关系的开始。

您的公司 CreativeMinds 提供许多不同的基于 WordPress 的插件和附加组件，以及许多 Magento 扩展。
这种策略是源于您对 WordPress 市场的特定看法，还是与“不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里”的古老商业原则有关？

我认为这更多地与我们对如何保持平衡的理解有关。 Magento 和 WordPress 市场都不是一帆风顺的，为了浮出水面和成长，我们选择了这两个方向的模式，它们确实有共同点，但专注于不同的客户和商业受众。正如我们现在在 Magento 中看到的那样，这为我们提供了一个优势，即在其中一个市场发生震动的情况下，我们不会跌倒在地。

您认为 WordPress 产品生态系统可以从 Magento 学到什么特别的东西吗？

首先：定价。 Magento 内部的定价模式更具可持续性。这使 Magento 开发人员可以将更多时间投入到产品支持和维护上。

第二——代码审查。提交到 Magento 市场门户的每个扩展都经过广泛的代码审查。

第三，如果扩展程序不受支持或不经常更新，它将不会保留在市场中，因此用户将无法下载和安装它。

我认为 WordPress 给自己创造了一个不可能的挑战，因为大量的插件要么写得不好，要么几乎 2 或 3 年不被支持，并且仍然被用户下载。

由于许多不受支持或编写不当的插件，WordPress 为自己创造了一个不可能的挑战。Tweet

在大多数情况下，这会以冲突和错误告终，从而导致基于 WordPress 的网站出现故障。

CreativeMinds 博客非常活跃，你们显然投入了很多资源，平均每 3-4 天发布一篇新文章。这是您营销策略的主要部分吗？该品牌的效果如何？

多年来，随着我们尝试不同的营销策略，这种情况发生了变化。不过，最近我们得出的结论是，我们需要在内容上投入更多的精力，作为其中的一部分，我们在博客上发布了更多的内容，但同时我们也在其他方面投入了大量的精力。渠道。请记住，我们同时为 Magento 和 WordPress 社区提供服务，因此我们有很多主题要写。

从 SEO 的角度来看，我们一开始就做出了一个不错的决定，即不将我们的博客分开，一个用于 WordPress，一个用于 Magento。

从商业角度来看，在您一直投资于营销和推广您的 WordPress 产品的所有努力中，什么为您提供了最大的投资回报率？

那肯定是内容营销。我们正在使用不同的渠道进行非付费内容营销。我们使用多种渠道来推广我们的内容，以及各种媒体格式，包括视频、博客文章、信息图表、演示文稿等。我会说这是所有这些的结合。

在你的 LinkedIn 简历上，它说你是早期创业公司的积极投资者。您会说您遇到许多基于 WordPress 的公司正在寻找投资吗？
你认为这是为什么？

是的，我确实是一个早期投资者。在过去 3 年中进行了大约 10 项投资，其中一些是成功的，并且已经取得了收购。我主要投资于正在蓬勃发展的以色列初创企业。

作为我总体战略的一部分（见上文——区分 WordPress 和 Magento），我尽量不将所有投资放在同一个篮子中，因此我不会投资专注于 WordPress 或开源技术的企业。话虽如此，除了我的关注点远离 WordPress，作为投资者，我没有听说有很多基于 WordPress 的企业希望获得投资。

作为种子投资者，您在寻找您投资的公司中寻找什么？此外，您在向您要钱的人中寻找什么？

激情、团队、市场契合度、商业模式。我会说这是这些的混合。我需要了解他们在做什么以及他们的相对优势是什么。了解团队的凝聚力和热情。

最后，我们投资于人，而不仅仅是技术，所以我需要感到我可以信任我所投资的人。

从今天起 5 年内，您在哪里看到基于 WordPress 的产品业务，您正在采取哪些措施来确保成功不会褪色？

我认为在当前的定价模式下很难维持 WordPress 产品，因此我们正在尝试寻找其他方法来将我们的产品价值货币化。一种方法是构建一个套件或一组我们的 WP 工具，我们将以较低的成本提供这些工具。这是我们已经开始努力的事情，目前，我们正在努力提高我们产品的价值。

我们前进的另一个方向是开发通过 SaaS 模块提供额外产品的产品，而不仅仅是一个独立的产品。我希望在 5 年内，我们将拥有几个拥有强大 SaaS 平台的好产品，以及一个包含许多有价值的 WP 产品的有吸引力的套件。

订阅并获取我们的免费副本

WordPress 插件商业书籍

究竟如何在订阅经济中创造繁荣的 WordPress 插件业务。

感谢订阅！

- 我们刚刚将您的“The WordPress Plugin Business Book”副本发送到.

您的电子邮件中有错字吗？单击此处编辑电子邮件地址并再次发送。

对于希望围绕数字产品创建可持续业务的开发人员，您可以提供什么好的建议？

我只能从我自己的亲身经历说，这是在创造各种各样的产品，而不是把所有的精力都投入到一个产品上。

我认为为了可持续发展，您需要避免将所有精力集中在一个地方（即“所有鸡蛋放在一个篮子里”），因为您可能会发现您的方向错误，或者您的市场可能会突然变化，导致你摔倒。

为了可持续发展——不要把所有的努力都集中在一个地方。Tweet

大卫，如果我们的一位读者想在线与您联系以进行业务相关查询或只是聊天，那么最好的地方是什么？

电子邮件。当然，我确实使用其他沟通方式，但电子邮件是吸引我注意力的最简单方式，而且我通常会快速回复。

你不应该把所有的鸡蛋都放在 WordPress 篮子里——采访 CreativeMinds 的 CEO，David Rashty

大卫，感谢您同意接受我们的采访！ 让我们先了解一下您——您的教育和专业背景是什么？