我們加快移動應用程序開發時間表的 10 種方法
已發表: 2018-01-16憑藉成功開發和部署的 350 多個應用程序,我們已成為應用程序開發行業中最可靠、發展最快的品牌之一。
除了一些業內最優秀的人才和與不同行業合作的豐富經驗之外,我們飛速增長的圖表背後的主要原因之一是我們甚至在分配的時間之前就開發和部署移動應用程序的能力。
我們被業界公認為在最短的時間內提供無與倫比的質量的品牌。 我們的客戶相信我們可以更快地部署質量和創新性。
我們通過使他們能夠在發現問題後立即採取行動來做到這一點。 沒有時間讓他們的競爭對手開發一個應用程序來為客戶解決同樣的問題。 此外,通過更快地開發應用程序並推向市場,他們可以靈活地調整服務定價,從而從一開始就將其保持在盈虧平衡點之上。
我們如何加快應用程序開發時間線是我們所有滿意的客戶提出的一個問題。
現在是我們回答他們的時候了。
我們知道,無論嵌入客戶應用創意的創新性和價值如何,如果進入市場需要大量時間,競爭就會爆發。沒有速度的創新對於希望留在市場的品牌來說是零用處從長遠來看,業務。 雖然在工業層面上,加快交付時間是企業外包的首要原因,但在本文中,我們將研究我們採用的方法來縮短開發移動應用程序所需的時間。
這是我們快速移動應用程序開發過程背後的秘密
1.使用低保真線框
我們為確保更快的開發時間而遵循的首要方法是——使用低保真線框從架構和設計視圖中製定和規劃應用程序佈局。 現在與高保真線框不同,我們更喜歡為此目的使用低保真線框。 這些有助於節省時間,因為它們是基本級別的藍圖。 它們更加抽象,只有基本細節。
Wireframes 讓我們的程序員了解我們希望在應用程序中包含的功能,也為我們的 UX 設計師提供瞭如何規劃 UI 的方向。 線框圖不僅可以幫助我們同步所有內容,還可以讓開發和設計過程並行運行。
2.精益方法,啟動MVP
我們沒有為我們的客戶提供一個完整的應用程序來進入市場,而是只推出了一個最低限度的可行產品,以幫助他們以非常快速的方式在市場上推出。 我們首先在構建-測量-學習審查循環的幫助下收集數據。
接下來,我們利用反饋來不斷定義設計和開發過程。
有關我們如何使用 MVP 的更多信息:最小可行產品 (MVP) 易消化指南
為了使其更快,同時保持效率不變,我們以小的迭代周期運行,我們每 2 到 4 週引入新元素。
在整個週期中,我們不斷測試每個涉及的過程,以確保一切都符合客戶的要求和質量。
3. 計劃衝刺之前的設計審查
當我們開始進行 sprint 時,我們會針對我們希望在特定 sprint 中實現的目標進行視覺設計演練,最後,我們會通過演示和對已完成工作的審查來跟進成就。 我們的 sprint 是這樣計劃的,它包含所有應用程序故事點的燃盡。
在每個 sprint 結束時,我們都有一個可交付的產品,即使它是部分完成的。 為了進一步節省時間,我們首先通過處理最重要的問題來限制反饋和改進討論會話的數量。
儘管我們的目標是將移動應用程序開發時間降至最低,但我們確保參與 sprint 的每個人都保持同步。 即使在 sprint 中期,我們的團隊也會不斷地開會完善積壓工作,以確保我們有足夠的積壓工作至少完成一個即將到來的 sprint。
4. 發布週期短
通過在應用程序中添加必要的功能並將它們推廣到客戶端,我們能夠縮短髮布週期,幫助加快部署並加快反饋生成過程。 我們為使其成為可能而遵循的三個步驟是 - A. 確定 MVP B. 自動化測試和部署以及 C. 發佈到試點小組以獲得反饋。
通過在頻繁的發布週期中發布元素,可以更容易地了解這些功能在與我們所針對的潛在客戶相似的試點人群中的表現如何。
5. 自動化測試
在開發安全、優質的應用程序時,我們發誓要忍受快速開發週期的一種方法是移動應用程序測試的自動化。
通過在質量保證過程中引入人工智能,我們同時運行了一系列測試,否則手動完成這些測試需要花費數小時。 通過提高測試速度,我們還能夠在完全相同的時間範圍內擴大覆蓋範圍。
我們為此目的使用的自動化測試軟件之一是 Appium,我們使用它來測試適用於 Android 和 iOS 的混合、原生、移動 Web 應用程序。
6.基於組件的UI
我們採用的另一種提高應用程序開發速度的方法是通過基於組件的 UI。
使用這個過程,我們能夠通過開發一個可持續的技術框架來節省大量的移動應用程序開發成本和時間。 這些可以在應用程序之間交換,也可以在任何支持敏捷和迭代開發過程的地方重複使用。
我們了解每個項目都是不同的,即使在類似的應用程序中,完整的源代碼在開發後都會提交給客戶端。 但是我們重用了一些代碼組件,例如“使用 Facebook 登錄”或“在社交媒體上分享”。 因為他們的用戶故事非常相似,我們通過在應用程序中重複使用它們來節省時間。
為了避免任何混淆,我們確保在開發時與客戶溝通。
7. 遵循敏捷和兩週衝刺
敏捷和 Sprint 計劃的概念圍繞著發布具有基本功能的應用程序的概念,同時隨著時間的推移添加更多功能。 敏捷專注於定義里程碑並在每個階段之後尋求反饋。 我們相應地添加了預算、時間、功能和工作等元素。
為了實現這一點,我們的團隊協同工作,優先考慮財務、時間和應用程序的元素,以便提出最可行的流程。
敏捷幫助我們為應用程序發布持續和快速的更新。
為了使這成為可能,我們遵循兩週的衝刺計劃。 我們為 sprint 分配 6 週的時間,在此期間,如果出現任何問題,我們確保在 sprint 的兩週內解決。
8. 靈活的團隊規模
我們最大的優勢之一是我們在內部擁有一個專門負責每個流程的團隊。 我們不依賴任何機構來處理提供給我們的任何卸載活動。
即使我們得到任何需要額外資源的流程,我們也能夠在最短的時間內彌補人力缺口。 這有助於我們更快地開發和部署每個項目。 在減少客戶討論時間的同時,因為每個人都在同一個屋簷下。
9. 全面的質量保證
我們強調在達到應用程序開發過程的每個里程碑後進行適當的質量保證測試。 通過在開發應用程序時檢查每個元素的質量,我們節省了大量時間,這些時間本來可以在最終產品結束時進行質量檢查,然後再回來解決任何基本問題(如果有的話)。
在我們的每一次 QA 會議中,我們確保從可用性和可記憶性方面檢查流程和元素。 我們擁有一支 QA 分析師團隊,他們在整個過程中與設計和開發團隊密切合作,並充當客戶和開發團隊之間的橋樑,以確保一切都與客戶的需求保持同步。
10. 減少每個 sprint 的迭代次數
我們為加快開發和部署流程而採取的另一個步驟是將流程劃分為多個衝刺,並與客戶討論內部用戶故事的每個元素。 通過將我們的客戶保持在循環中,迭代次數會大大減少。
此外,它有助於讓團隊清楚地了解他們下一步必須做什麼以及他們必須對他們迄今為止所做的事情做出哪些改變。
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