您無法抗拒外包應用程序開發的 4 個原因
已發表: 2017-12-17讓我們切入正題。
全球對新一代技術專業人員的需求與其供應之間存在巨大差距。 根據 TeamLease、任仕達、ABC Consultants 和 Magna Infotech 等機構的多份報告，2019 年，技術人才短缺的數字高達數千，而 2020 年這一數字已達到數十萬。 但即便如此，全球人才需求預計為 44 萬，而供應預計為 24 萬。
但隨著現代消費化使人們對技術創新的需求更加積極，美國或其他一些西方國家的品牌如何跟上？ 尤其是當技術人才主要集中在亞洲和東歐時？
這個困境的答案是外包開發。 從歷史上看，外包已被證明即使在使企業擺脫衰退方面也非常有用。 想像一下，如果一種方法可以讓你擺脫這種情況，在正常情況下它會帶來多大的利潤。
但即使在證明了它的價值之後，企業對於是否外包他們的軟件項目仍然存在很多困惑。 雖然大部分功勞歸咎於對數據洩露和投資損失風險的恐懼，但企業家有時會自誇，認為他們能夠處理所有 IT 工作，而無需訴諸任何外包應用程序開發投資。
在我們存在 5 多年的時間裡，在我們 900 多個應用程序職業生涯的後期，我們已經能夠衡量和列出什麼時候外包應用程序開發是有意義的。 以下是我們收集的內容：
- 當您的大部分開發任務是一次性的
- 當您正在製定低預算且不明確的 ROI 計劃時
- 當您正在尋找快速上市時間時
- 當應用程序中有技術更新範圍時。
許多公司未能根據外包移動應用程序開發的需要採取行動，無論相關原因如何，往往會面臨可怕的後果。
當您延遲外包開發超出措施時會出現什麼問題？
1. 你花的比需要的多。
假設您可以在內部完成所有事情的最大缺點之一是您以僱用資源和獲取技術工具和平台的名義所產生的費用。 您在這里花費的越多，您在發布後的活動（例如客戶獲取和營銷）上花費的時間就越少。
2.上市時間不斷推遲。
除非您的內部 IT應用程序開發團隊已經設計、開發和部署了移動應用程序，否則他們永遠無法提供與您外包應用程序開發人員時相同的輸出。 問題是內部 IT 團隊習慣於圍繞某種類型的軟件工作，因此期望他們在每個指南、標準和模型中擁有與外包時相同的能力幾乎是不公平的移動應用程序開發。
3. 你幾乎永遠跟不上技術的變化
當您投資於應用程序開發外包時，您將與一家移動應用程序開發機構合作，該機構一直致力於讓數字項目落地，因此，他們擁有一支技術出口團隊。 但是期望您的內部團隊也能做到這一點是不明智的——因為他們不可能在您的應用程序可能中斷的每條技術路線上都得到更新。
4. 你的競爭對手超過你。
當您在預算管理、跟上技術變革和延遲上市時間等問題上苦苦掙扎時，您的競爭對手（可能已經進行了離岸移動應用程序開發）會開發他們的應用程序並從中受益。
既然我們已經研究瞭如果您不及時投資於離岸應用程序開發可能會出錯的不同事情，那麼讓我們來看看您應該投資的原因——這在很多方面與您將遭受的累積損失不同.
您應該投資離岸移動應用程序開發的原因是什麼？
1.保持較低的成本
長期以來，企業一直專注於外包應用程序開發的主要原因之一是它提供的成本節約優勢。 品牌必須以運營和團隊入職成本的名義產生的費用，以及每次在世界上引入新技術時獲取新技術堆棧（相信我們，頻率非常高）是非常巨大的。
但是，當您與離岸移動應用程序開發公司合作時，您不必承擔任何這些費用。 您所要做的就是向他們支付使您的產品脫穎而出所需的成本，而費用就止於此了。
2. 加快上市時間
移動應用外包公司在任何給定時間點都在處理多個項目。 這意味著，為了讓他們生存下去，他們必須在規定的時間內交付項目。
因此，當您外包您的軟件項目時，您可以保證應用程序將及時交付，因為您已使他們受法律約束的合同約束。
3. 更強大的技術實力
如前所述，期望您的內部 IT 團隊擁有您的應用程序今天需要和明天需要的所有技術專長，這簡直是牽強附會，在許多方面是不公平的。 即使您計劃隨著世界的變化而招聘技術專家，外包應用程序開發成本也將比不斷的招聘和解僱決策更簡單、更輕鬆。 這些決定不僅會損害您的團隊士氣，還會損害您的企業對世界的形象。
4. 享受敏捷帶來的好處
大多數移動開發公司都採用迭代和敏捷的方法。 這就是為什麼大多數人更喜歡外包他們的應用程序創意的原因，因為他們可以進行多次修改。 敏捷方法有助於節省時間和改進直到達到完美。
因此，如果您正在僱用一種遵循代理的敏捷方法，請不要認為這只是一次性安排。 作為客戶，您始終可以根據您的想法或想像進行更改並優化您的應用程序。
關於外包應用程序項目原因的常見問題解答
問：軟件外包如何運作？
軟件外包幾乎總是從一家公司開始尋找與項目合作的供應商，然後在共享 RFP 和其他項目相關細節之前簽署 NDA。 在此之後，他們建立了項目管理工具和平台，以在他們與供應商之間建立實時連接。
Q. 外包時需要考慮哪些事項？
外包軟件項目時必須考慮多件事情。 以下是一些最重要的：通信模型、定價靈活性、部署時間、使用的技術和專業知識。
問：熱衷於 IT 的公司傾向於外包哪些東西？
熱衷於 IT 的公司通常傾向於外包以下活動——客戶服務、軟件開發、人力資源流程等。