在 2022 年開展新業務時應牢記的 4 件事

2022年開始新業務？ 如果是這樣，你應該記住一些事情才能成功。 這篇博客文章將介紹這些事情以及它們如何幫助您使您的業務蓬勃發展。

了解你的市場

創業時您需要考慮的主要事項之一是您的目標市場。 你賣給誰？ 了解這些信息將幫助您集中營銷和廣告工作，並確定要提供的產品或服務。 這意味著您將能夠提出可行的數字營銷活動，該活動將證明對您的目標市場具有吸引力。 通過這種方式，您可以接觸到更多的人，並最終獲得更多的銷售額。

此外，當您知道要賣給誰時，您就可以輕鬆地向他們提供他們想要的產品或服務。 如果您的目標市場還不夠明確，並且您不知道要提供什麼類型的產品或服務，請加入社交媒體上的相關論壇，從您所在領域的其他企業主那裡獲得一些見解。 這將幫助您更好地了解目標市場的需求。 要記住的一件事是，了解您的客戶群並不意味著您應該只向他們做廣告或銷售針對他們特定人群的產品和服務。 請記住，每個年齡段的人都有不同的收入水平，所以不要限制自己。

● 確保你提供不同的東西

你需要確保你提供的東西與現有的不同。 這並不意味著您必須重新發明輪子，但您至少應該對其進行一些調整，以使其對您的目標市場更具吸引力。 有許多企業提供相同類型的產品或服務。 您需要確保為您的消費者提供獨特的東西，以便他們選擇光顧您的業務而不是其他人，並最終因為他們對所提供的產品或服務的積極體驗而推薦它。

研究你的競爭對手

您可能還需要對您的競爭對手進行一些研究。 他們在做什麼有效？ 他們沒有做哪些你可以做得更好的事情？ 您如何才能將自己與他們區分開來並在市場上脫穎而出？ 了解您的競爭對手的一種方法是查看他們的網站或社交媒體頁面。 分析他們分享了什麼樣的內容，他們如何構建他們的網站，以及他們正在使用什麼樣的設計。 您還可以通過查看他們的客戶留下的評論來了解他們的很多信息。 這將使您了解如何使您的業務更好，對潛在客戶更具吸引力。

研究競爭對手的另一種方法是採訪他們的一些客戶。 這可以通過電話或親自完成。 詢問他們與競爭對手合作的經歷以及他們喜歡或不喜歡的地方。 這些信息可以幫助您改進競爭對手的錯誤並讓您在市場上佔據優勢。 只需確保您這樣做不會侵犯任何版權。

確定您的商業模式

創業時您需要考慮的第二件事是您的商業模式。 你在什麼類型的公司？ 您是獨資企業、合夥企業、有限責任公司 (LLC) 還是公司？ 每個人都有自己的一套規則和規定，您需要熟悉這些規則和規定。 您還需要決定公司的結構。 例如，你想不想有一個董事會？

此外，您應該確定您將提供什麼類型的產品和服務。 它們是實體產品還是數字下載？ 您要提供離線還是在線執行的服務？ 了解這些問題的答案將幫助您確定要形成哪種類型的業務實體。 然後，您可以諮詢專門從事小型企業的律師或會計師，以獲得對您的公司更具體的建議。

制定商業計劃

無論您的企業有多大或多小，始終建議制定商業計劃。 本文檔將概述您的目標、策略以及實現這些目標所需採取的步驟。 它還可以幫助您保持井井有條並跟踪您的進度。 商業計劃不一定是一份複雜的文件，但它應該包括您公司的使命宣言、您提供的產品和服務、您的目標市場是誰、您計劃如何進入目標市場、您的競爭優勢是什麼，以及您的財務預測。

您的商業計劃還應包括如何制定可靠的品牌戰略以及您的獨特賣點是什麼。 這將幫助您更有效地營銷您的產品和服務。 它還應包括 SWOT 分析，這是對企業的優勢、劣勢、發展機會以及對其持續存在的威脅的評估。

要製定商業計劃，您需要在互聯網上進行一些研究，並訪問不同的當地圖書館，那裡有關於創辦新公司的書籍。 您還可以與其他小企業主交談以獲取建議和技巧，或聘請熟悉制定此類計劃的經驗豐富的企業家來幫助您自己編寫。 最重要的是，請記住隨著公司的發展和變化定期更新您的業務計劃。

這些只是您在 2022 年開展新業務時需要牢記的幾件事。遵循這些提示，您將走上成功之路。 請記住，開展新業務絕非易事。 您將不得不努力工作並做出犧牲，但是當您最終看到公司蓬勃發展時，這一切都是值得的。

關於作者

Ashtrielle Barros 不僅是一位創意作家，還是一位出色的營銷人員。 她確保您毫無疑問地跟上營銷和銷售的步伐。