快速啟動成功啟動所需的東西

成功的創業並不是一件容易的事情。 您需要做很多事情才能起步並維持生計，並且需要做很多工作才能確保一切順利。 這就是我們為您編制這份清單的原因：這些是您成功創業所需要的一些東西！

市場策略

一旦一切都已開發/生產並準備好銷售，您就需要在此集中大部分精力。

對於一個新產品，一個精心策劃的營銷策略在這一點上將比一個令人難以置信的產品更有益——還記得啟動成本有多高嗎？ 任何能讓你省錢或快速創收的機會都應該優先於簡單地選擇看似顯而易見的選擇（尤其是如果你不知道它會取得多大的成功！）

這裡的目標不僅是在推出後的最初幾個月內盡可能多地賺取利潤，而且還要建立品牌知名度，以便人們在他們想要從您的企業再次購買或與同一感興趣領域相關的其他東西時不斷回來，根據啟動檢查器。 在這裡，社交媒體可以成為您進入目標市場的巨大資產，但如果您想在這裡取得長期成功，您需要的不僅僅是 Facebook 廣告！

市場調查

這是啟動過程中的關鍵步驟。 您對如何最好地接近目標市場的知識越多，他們需要並願意支付的明確定義的產品或服務，您獲得成功的機會就越大。

在您開始流程之前調查您的目標市場可能會有所幫助。 這將幫助您了解他們想要什麼和需要什麼，同時還可以幫助您解決商業計劃中的任何問題，然後再將過多的時間和金錢投入到一個不太可能成功或在未來數年內（如果有的話）產生收入的想法上.

調查不僅限於確定人們對向您購買商品的興趣程度； 通過詢問有關他們的人口統計信息（例如年齡、性別、位置、家庭狀況等）的問題，這可以為潛在的營銷策略提供有價值的見解，這在決定一旦完成後在哪裡推廣您的產品時可能會被證明是至關重要的。

偉大的產品

這部分過程確實需要時間和耐心——尤其是如果你計劃開發全新的東西——但考慮到啟動成本是多麼昂貴（更不用說在盈利之前需要多長時間），從正確完成這方面開始將為您節省金錢和心痛。

在目標人群中研究現有產品的一種有用方法是直接聯繫購買該產品的人。 如果您能夠找到購買該產品並願意談論該產品的人，請詢問他們是否會推薦該產品； 根據他們的回答，他們喜歡或不喜歡產品的某些方面？ 這對於確定您的想法是否在該市場空間內具有潛力特別有用。 一旦你掌握了這些信息，將所有這些因素考慮在內，以決定哪種商業模式最適合最終購買你的最終產品的人（即在線銷售與實體店面），營銷工作應該在哪裡/如何進行（社交媒體渠道因人口統計而異）等。

但請記住：一個偉大的產品沒有任何意義，除非你能在需要/想要它的人面前得到它！

一個偉大的團隊

生活中沒有任何保證，但如果你要創業，不妨找對人。 確保您擁有一個可以一起工作並取得成功的優秀團隊的一種方法是將自己置於一個位置，讓團隊中的每個人都可以實現明確的目標——否則，他們究竟需要彼此做什麼？ 雖然經驗並不總能轉化為在這方面的更好表現（有時新想法會產生創新），但擁有某種跟踪記錄確實會有所幫助。 畢竟，花在做其他事情上的時間將不可避免地提供寶貴的經驗教訓，這些經驗教訓在面對某些情況時可能證明是至關重要的。

再次重申：創業的每個方面都有一個學習曲線，就像企業中的每個人都從彼此的優勢中學習和成長一樣。 提前了解這一點可以幫助減輕為實現看似不可逾越的目標而努力所帶來的壓力——畢竟，一旦團隊中的每個人都朝著一個方向努力，就沒有什麼能阻止你了！

領導

創業是一個想法的開始。 因此，它需要一個領導者與他/她的團隊成員一起開始這一旅程，這些成員與他們的領導者一樣相信同樣的願景。 這種領導力為在艱難時期取得成功和維持生計奠定了堅實的基礎。 鼓舞人心的領導力驅使每個人朝著實現共同目標前進，在這種領導力出現之前，這些目標從未被認為是可能的。

沒有良好的領導力，公司就一文不值，因此為您的創業公司找到合適的領導者很重要。 這個人應該有遠見，能夠激勵他/她的團隊，並在需要時提供支持的同時追究他們的責任。 您的公司文化將依賴於這個人，就像他或她依賴於其他人一樣，每天將這一願景落實到可行的成功計劃中。 您需要時間才能到達那裡，但如果做得好，長期成果肯定會伴隨著您所在行業的更多機會，這可能會導致更多的增長！

正確的心態

一個成功的創業公司就是要有正確的心態。 當您不僅要與自己競爭，還要與周圍其他同樣有決心和動力去取得成功的人競爭時，要在這個世界上取得成功需要很大的決心和動力。 您有許多分心的事情可能會使您的注意力偏離軌道，例如日常生活問題、家庭問題、不支持您的目標或商業成功願景的朋友——這些都是我們都面臨的事情，有時會導致我們失明我們首先要完成的工作。 解決這個問題的一種方法是記住你為什麼開始做這些事情，以及你為實現這些夢想走了多遠！

需要考慮的是，創業並不容易！ 在這個行業中，需要大量的努力和毅力。 如果您沒有正確的心態，那麼您的創業公司很可能會失敗，以及您在幕後為實現它所做的所有努力。 除了之前討論過的成功的商業計劃外，能夠同時處理多項任務，同時將注意力集中在對成功最重要的事情上，這是從零開始創辦一家新公司時同樣重要的因素。

這篇文章是關於了解您需要考慮哪些因素才能成功開展業務。 它包括有關您辦公室位置的建議，以適合您的品牌的吸引人的方式進行設計，以及僱用與您一樣對成功充滿熱情的員工。 如果這些項目得到照顧，那麼任何有興趣的人都沒有理由不能成功地創辦自己的公司！

關於作者

Lanie Shaw 是一位新聞愛好者和書蟲。 她對有利於她的小企業的銷售和營銷趨勢特別感興趣。