您的聯盟計劃可以為新員工做好準備的 3 種方式

招聘是聯盟營銷計劃成功的核心方面。 但是，如果沒有有效的入職計劃，新合作夥伴可能難以進行銷售，甚至違反聯邦貿易委員會 (FTC) 的規定。

這就是為什麼您的聯盟計劃準備新員工很重要的原因。 這個過程可能包括定位、分享全面的指導方針，以及為合作夥伴提供工具來幫助他們發揮自己的作用。

在這篇文章中，我們將了解新員工入職的重要性。 然後，我們將提供有關如何支持您的附屬機構並讓他們為推動銷售做好準備的實用技巧。 讓我們開始吧！

會員入職的重要性

成功的入職對於聯盟計劃非常重要。 就像任何類型的工作一樣，如果合作夥伴沒有做好充分準備，他們可能很難產生你們都希望的影響。

例如，不充分的入職（或完全沒有）可能導致生產力低下和逐漸的不滿。 這可能會導致您的新員工無法安定下來或無法實現他們加入時為自己設定的目標。

更糟糕的是，入職不力可能會導致保留問題和高流動率。 畢竟，如果您的合作夥伴感覺不投入，他們可能會認為自己是可消耗的。 最後，失去新兵將阻止您建立穩定的聯盟計劃。

這也不僅僅是歡迎他們加入您的業務。 如果新的附屬公司不了解法律要求，例如展示披露信息，他們可能會受到 FTC 的罰款。 這對他們不利，但也會對您的計劃產生不良影響。

通過入職培訓，您可以讓您的新員工對您的品牌範圍和價值有深刻的印象。 當他們了解您的目標、目標以及他們的角色時，他們就會準備好有效地實施聯屬網絡營銷，從而為自己和您的利益謀取利益。

您的聯盟計劃可以為新員工做好準備的 3 種方式

幸運的是，在支持新員工的方法方面有多種選擇。 您可以通過以下三種方式讓您的合作夥伴從一開始就開始運作。

1. 進行定向培訓

讓新員工做好準備的一種方法是提供正式的入職培訓。 在新環境中很容易迷失方向。 如果沒有正確的支持，您的新合作夥伴可能很快就會不知所措。

當您創建培訓流程時，涵蓋諸如如何創建和共享披露、導航您的會員儀表板以及跟踪佣金等主題可能是明智之舉。 為了幫助指導他們完成整個過程，您可以為每個新合作夥伴分配導師。

這可能是一個慷慨的附屬公司，擁有豐富的經驗，或者來自您自己的營銷團隊。 指導可以幫助培養社區意識並培養牢固的關係，這可能有助於個人在您的計劃中感到受到重視。

歸根結底，在為新員工定位時，溝通很重要。 定期電子郵件更新是一個堅實的開始，但還有其他選擇。 紮實的​​歡迎信息不僅易於創建，而且可以將新員工引導至他們可能需要的更多資源。

要使用 Easy Affiliate 進行設置，請導航至Settings > Affiliates> Dashboard 。 在這裡，您可以編寫自定義歡迎信息：

單擊“更新選項”以保存並發布它。

2. 為附屬公司提供明確的指導方針

指南可以幫助新員工無縫融入您的計劃。 您的指令應涵蓋您的價值觀和最佳實踐，例如添加信息披露和維護您品牌的聲音。

明確的指導方針對於確保您的計劃完全符合 FTC 尤其有價值。 如果您的附屬公司違反披露法，此類保護措施可能正是您保護品牌和免受嚴重後果的必要條件。

當然，建立一系列指南是一個持續的過程，它可以是合作夥伴一次消化的大量信息。 鑑於此，請盡量保持您的指南簡單，並記住將任何更新通知合作夥伴。

此外，請嘗試將文本與媒體分開，例如屏幕截圖、信息圖表和視頻。 考慮使用示例來說明關鍵準則。 您還可以在您網站上的資源中心組織內容以集中您的材料。

最後，您可能希望使用常見問題解答 (FAQ) 作為指導新合作夥伴遵循您的指南的另一種方式。 無論您的會員何時發現自己需要信息，FAQ 頁面都可以提供重要的答案。

3. 為您的合作夥伴提供相關材料

當新兵完全配備相關的營銷工具時，他們更有可能開始工作。 考慮到這一點，為附屬機構提供有用的材料可以輕鬆過渡到您的計劃。

例如，您可能希望共享推薦資源列表（例如特定的 WordPress 插件）以供新合作夥伴使用。 通過將它們聚集在一個隨時可用的頁面上，您可以確保您的附屬公司不會浪費時間尋找工具來提高他們的營銷技巧。

同樣，您的附屬公司可能不喜歡創建圖形來宣傳您的產品。 為了幫助他們，您可以通過您的資源中心分享他們可以使用的一些視覺效果。

每次創建新的橫幅廣告時，Easy Affiliate 都會自動將其添加到您的會員的儀表板中。 只需轉到Easy Affiliate > Creatives > Add New上傳您要分享的橫幅：

單擊藍色的“更新”按鈕，您的會員將立即可以訪問其儀表板上的新橫幅：

然後，附屬公司可以在他們的網站或促銷內容中加入您的橫幅和鏈接。

結論

吸引新員工是管理蓬勃發展的聯盟營銷計劃的一個組成部分。 但是，一旦他們加入，您就需要確保他們為成功做好充分準備。

在這篇文章中，我們分享了三種可以讓您的聯盟計劃招募新員工的方法：

1. 為您的新成員創建定向培訓。
2. 確保您有明確的指導方針來幫助指導您的合作夥伴。
3. 為他們提供他們需要的資源和材料，以取得良好的開端。

您是否有關於如何確保您的新員工為您的聯盟計劃做好充分準備的問題？ 在下面的評論部分提問！

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