敏捷軟件開髮指南：它是什麼、它的核心價值和 2021 年的 7 個最佳敏捷工具

敏捷性是人們經常追求的一種特質，是描述人性中理想的靈活性和適應性的術語。 敏捷軟件開發就是這樣——它適用於企業領域。

大小企業的世界總是與人類狀況深深地交織在一起。 隨著它變得越來越複雜，它對這些相同的、類似人類的特徵的要求也越來越高。

他們競相浮出水面——為了生存、進步和有影響力。

在當今的商業環境中，僵化和“一成不變”幾乎是自我破壞的單程票。 軟件和開發企業也是如此。

複雜性等於競爭。 競爭等於生存鬥爭，這又等於進化。

軟件如何發展？

通過複製人類經驗並認識到協作的必要性。 此外，通過在有時混亂和不可預測的條件下響應變化和持續改進。

這是我們接下來關於敏捷軟件開發的故事的要點。

什麼是敏捷軟件開發及其工作原理？

簡而言之，在談論敏捷軟件開發時，重要的是要記住，它只是這個快速發展領域中的方法和範式之一。

因此，它分支並衍生出無數定義它的特定於案例的流程。

在更廣泛的範圍內，敏捷開發包括以下活動：

• 工程
• 調試
• 部署
• 維護
• 測試
• 設計等

很像任何其他軟件開發模型，對吧？ 除了這些概念和最終解決方案的演變方式不同，它是通過：

• 靈活性
• 對變化的持續響應
• 將項目分解為更小的規模
• 協作努力和協同作用（與內部團隊和客戶）
• 頻繁和增量交付
• 優先排序
• 反應能力
• 透明度
• 摸底測進度

與傳統（所謂的“瀑布”）軟件開發方法直接相反，在這種方法中，最終項目在項目週期結束時部署和發布……

…敏捷軟件是開發人員自我管理、客戶參與、促進日常運營（例如簡短會議報告）、功能驅動開發、基於結果的治理和個人自主權的結果。

現實生活往往會妨礙計劃。 敏捷方法的支持者發現應對這一不可避免的事實更容易，因為他們的計劃具有適應性。

之所以如此，是因為任何人——無論他們在項目中的傳統“角色”如何——都可以就特定問題發表意見。

如果外部觀點有助於流程，敏捷會鼓勵團隊成員超越其狹隘的能力。

敏捷項目管理：擁抱變化，在任何POINŧ

變化可能而且將會發生在項目的幾乎任何階段——不一定只在開始和/或中期。 最後階段也容易出現這種情況。 雖然傳統的軟件開發模型會在項目接近結束時拒絕改變，但敏捷並不迴避這一點。

處於敏捷的工作流程和心態需要大量的紀律。 測試、獲取反饋、更改計劃、應對壞消息、每日發布計劃等等……這一切都在一天的工作中！

對傳統“瀑布式”軟件開發的分析以及與變更成本的直接關聯導致了驚人的實現。 當面臨資金減少時，最後階段——測試——會受到影響。

測試過程經常被中斷或根本不進行，這會損害產品的質量。

此外，由於採用傳統的一次性活動方法，而不是連續活動，“瀑布式”開發人員可能會不知道他們在項目中的深度或深度。

解釋一下，只有在項目週期結束時，您才知道您是否有可用的產品。

調度總是壓力很大，因為您可能沒有意識到您的團隊完全偏離基地和偏離軌道，直到為時已晚。

由於反饋和測試的早期進入以及整個項目的更好的可見性，敏捷的風險（和成本）降低到了合理的水平。

敏捷軟件開發已經變得非常大。 在開發過程的幾乎任何階段創建軟件演示的質量和能力是其商標。

它擁有如此龐大的比例和如此忠誠的追隨者，以至於它已經變成了一場文化運動。

一個很好的例子：敏捷宣言！

敏捷宣言：軟件開發人員的聖經

這份宣言中有一段特別令人難忘和解釋性的引語指出：“我們計劃，但認識到在動蕩的環境中計劃的局限性。 “

如果有一句話概括了敏捷軟件開發實踐的思想流派和整體，那就是它！

敏捷宣言是原始敏捷方法數十年演變的高潮，這些原始敏捷方法通常可以追溯到 1950 年代後期的演化項目管理。

這份名為“敏捷軟件開發宣言”的文件是在 2001 年初由 17 位開發人員以敏捷聯盟的集體名稱構思和簽署的。

這項工作反映了他們對改進軟件開發方式的承諾。

為了“恢復方法論的可信度”，他們將衝刺定義為短期工作階段，在此期間，客戶和用戶可以看到產品和版本的升級版本。

宣言的簽署者概述了定義敏捷軟件開發理念的真正目的的四個基本價值觀（更多內容見下文）。

這將專注於創造滿足客戶期望的最終產品。

猶他州瓦薩奇山脈的決定性聚會也促進了超越軟件開發的東西。

它斷言以人為基礎的建模團隊和組織（“在“人是我們最重要的資產”中失去了“資產”這個詞，因為人是最重要的”）。

敏捷的 12 條核心原則

宣言的核心是其十二項指導原則：

1. 通過早期和持續交付有價值的軟件來滿足客戶。
2. 迎接不斷變化的需求，即使是在開發後期
3. 頻繁地交付可工作的軟件，從幾周到幾個月不等，並且傾向於較短的時間範圍
4. 業務人員和開發人員必須在整個項目中每天一起工作
5. 圍繞擁有所需支持和環境的積極進取的個人建立項目
6. 面對面交談是最有效的信息傳遞方式
7. 工作軟件是進度的主要衡量標準
8. 敏捷流程促進可持續發展。 贊助商、開發者和用戶應該能夠無限期地保持恆定的步伐
9. 對卓越技術和良好設計的持續關注可提高敏捷性
10. 簡單是必不可少的（一個優雅的定義指出，簡單是“最大化未完成工作量的藝術”）
11. 最好的架構、需求和設計來自自組織團隊
12. 團隊反思如何變得更有效，然後相應地調整和調整其行為。

敏捷軟件開發的 4 個價值

敏捷宣言認可了這種方法的四個基本價值：

• 個人和交互勝過流程和工具
• 工作軟件優於綜合文檔
• 客戶協作而非合同談判
• 響應變化而不是遵循計劃

第一點強調有效的內部討論以及創建作為敏捷項目“待辦事項列表”的所謂用戶故事的重要性。

其次，很容易忽視創建軟件需要文檔，反之亦然！

合同往往會設置心理障礙，一方面使雙方的要求僵硬，另一方面使義務感和工作界限。

與客戶合作可以更好地了解他們的需求並提高工作效率。

最後，響應變化意味著在旅途中進行分析、編碼和測試，從而使開發具有連續性和概述的靈活性。 正如 Agile in a Nutshell 網站所宣稱的那樣，“角色模糊，範圍可以變化，需求可以（並且將會）改變。”

從第一步開始調整故事大小、設定優先級、在過程中執行和更新計劃都是積極響應變化的方法。

敏捷軟件開發理念和方法論

當敏捷宣言的簽署者之一 Alaistair Cockburn 拒絕“人即資源”的前提時，它幫助奠定了敏捷產品開發方法和哲學的基石：

• 將復雜系統而非人視為非線性和非確定性的
• 自適應方法而不是預測方法
• 減少“信仰的飛躍”
• 只是“適量”的文件

正如 Agile Manifesto Martin Fowler 的另一位前輩所寫，敏捷方法的發展是對他認為“官僚主義”的工程方法的一種反應。

據他說，以驚人的細節規劃大塊的軟件過程都是好的——直到改變開始。

這就是工程方法開始抵制和失敗的地方，而敏捷“歡迎變化”，甚至在此基礎上茁壯成長！

以人為本而不是面向過程是敏捷的另一種哲學觀點。 “敏捷方法斷言，沒有任何流程可以彌補開發團隊的技能，因此流程的作用是支持開發團隊的工作。 ”，福勒寫道。

在描述預測性與適應性概念之間的區別時，他強調了設計和構建的分離（前者難以預測，需要成本高昂且富有創造力的個人，而後者更易於預測）。

雖然 Fowler 認為可預測性並非不可能，但他當然知道需求的不可預測性，控制它們的方法是通過迭代。

由於敏捷軟件開發是方法剪裁，所以它的區別特徵是情境適應性。

被稱為迭代的時間框架涉及處理所有功能的團隊，最後審查進度（與客戶）。 在此之後，將重新評估和優化 ROI。

Scrum 是敏捷流程工作流之一，其中一些最短的迭代僅持續兩週。 這意味著團隊處於不斷調整計劃的過程中。 為了改進此工作流程，將故事（定義需求的描述）添加到迭代中。

與敏捷軟件開發方法密切相關的是軟件開發生命週期：諸如實用編程之類的實踐或上述 Scrum 或看板之類的工作流）。

其他做法包括：

• 跨職能團隊
• 行為驅動的開發
• 持續集成
• 迭代增量開發
• 結對編程
• 規劃撲克
• 重構
• 故事驅動的建模
• 時間盒
• 用戶故事等

敏捷開發公司——他們的方法是什麼？

西伯里

地點：德克薩斯州奧斯汀
網站： https : //www.syberry.com
專業知識：

• 移動應用程序設計
• 電子商務設計
• 網絡安全
• 物聯網
• 和更多！

時薪： $40/小時
最低預算： 50,000 美元
創立年份： 2011
員工： 250-499

關於賽博瑞

這家總部位於奧斯汀的機構已經幫助了各個行業的眾多企業。 他們廣泛的專業知識與密切的伙伴關係和良好的溝通相結合。

他們的工程師使用敏捷方法（瀑布旁邊）進行項目開發，以保持項目正常運行並實現解決客戶問題的最終目標。

納爾

地點：馬薩諸塞州波士頓
網站： https : //www.thegnar.co
專業知識：

• 產品設計
• 網站設計
• 移動應用開發
• 軟件開發
• 和更多！

時薪： $150/小時
最低預算： $10,000 -- $25,000
創立年份： 2015
員工： <49

關於 GNAR

Gnar 公司在為個人和組織開發設計良好、可靠的產品方面有著良好的記錄。

他們首選的交付結果的方法是通過敏捷方法。 通過這種方式，他們確保他們的工程師正在處理客戶設置為優先級的任務，即使面對不斷變化的需求也能達到里程碑。

他們的團隊每週舉行一次回顧會議，這是他們敏捷研討會的一部分，在此期間他們確定未來 sprint 的過程。

出現互動

地點：俄勒岡州波特蘭
網站： https : //www.emergeinteractive.com
專業知識：

• 產品設計
• 網站設計
• 電子商務設計
• 移動應用程序設計
• 用戶體驗設計
• 物聯網
• 和更多！

時薪： $185/小時
最低預算： 50,000 美元
創立年份： 1998
員工： <49

關於新興互動

Emerge 的專長在於數字規劃、網站設計和用戶體驗——但正是他們的方法使他們與提供類似解決方案的機構區別開來。

他們從事的數字產品或服務的每個階段都是通過高效的敏捷協作完成的。 這使 Emerge 能夠擴展團隊並提高他們的運營敏捷性。

全球圖標

地點：瑞士蘇黎世
網站： https : //www.icon-worldwide.com
專業知識：

• 標誌設計
• 圖形和印刷設計
• 網站設計
• 移動應用程序設計
• 搜索引擎優化
• 數字營銷
• 和更多！

時薪： $150/小時
最低預算： $10,000 -- $25,000
創立年份： 2007
員工： <49

關於 ICON 全球

ICON 擅長提供多種服務，在紐約和巴林等地設有辦事處，為各種規模和類型的公司開發技術。

Waterfall 和 Agile 方法都是驅動力，他們的工程師團隊幫助在眾多行業和利基市場推出了 iOS 和 Android 平台。

應急軟件

地點：密歇根州明尼阿波利斯
網站： https : //www.emergentsoftware.net
專業知識：

• 創意服務機構
• 網站設計
• 網站開發
• 用戶體驗設計
• 和更多！

時薪： $160/小時
最低預算： $10,000 -- $25,000
成立年份: 2015
員工： <49

關於緊急軟件

Emergent Software 強調他們的敏捷流程“讓客戶處於主導地位”。 他們的流程鼓勵與客戶的密切（和頻繁）合作，從而更快地將產品推向市場。

他們將敏捷方法應用於開發的所有方面和類型，從前端和後端，到雲開發、CMS 和移動應用程序開發——僅舉幾例。

2021 年最佳敏捷軟件開發工具

我們在文章的前一部分中了解了敏捷軟件開發的實質、起源和歷史。 可能很難掌握有助於促進這種工作流程方法的大量工具。

更重要的是準確了解它們為何對您的業務有益！

為了幫助您解決這個問題，我們編制了一份 2021 年要使用的最佳敏捷軟件開發工具的最終清單。

1. Monday.com

簡單。 視覺的。 敏捷。 立即，Monday.com 將帶您了解其理念的精髓。 這款屢獲殊榮的多功能工具顯然已被 70,000 個團隊使用並且數量還在不斷增加，它促進了工作、計劃和跟踪方面的協作。

簡而言之，敏捷軟件開發的核心問題。

Monday.com 主頁上概述的三個關鍵檢查點是輕鬆構建可定制的迭代計劃板和可視化計劃。

它還跟踪時間軸上的衝刺以及用戶故事和問題的創建，同時跟踪他們的進度。

無論您的團隊正在從事什麼頂級項目，這個適應性強的工具都能確保在設置工作結構時有充足的配置。 完全敏捷或採用混合方法很容易，如 1、2、3。

它的運作方式是團隊或個人需要將任務放在板上，然後添加完成它們所需的步驟。

設計精美的看板提供多種視圖、圖表、列表、通知、提及、主題標籤、自動化流程、受讓人、可自定義的任務狀態等。

可以與其他項目管理工具如 Jira、Slack、Trello、GitHub 等完全集成。 特別方便的是，Monday.com 的客戶支持可通過電話和電子郵件 24/7 全天候為您服務。

2. Azure DevOps

Microsoft 的 Azure DevOps 是一個多方面的工具集團，可以輕量級和輕鬆地部署到各種團隊企業。

它是一組“現代開發服務”，用於實現更智能的規劃、更好的協作和更快的發布。 它讓用戶可以完整地使用它或對其進行自定義，以便更好地響應他們的工作流程。

Azure DevOps 的一些組成部分是：

• Azure Boards（用於實現大部分看板、規劃工具、可追溯性和報告的敏捷性的主要應用程序）
• Azure Pipelines（支持在本地構建、測試和部署到任何云，可以同時在不同的操作系統上運行）
• Azure Repos（代碼審查、免費無限存儲庫、靈活託管）
• Azure Artifacts（用於與整個團隊共享公共和私有源包並以可擴展的方式將它們集成到 CI/CD 中）

Azure DevOps 可以與 Slack、Timetracker、Docker、GitHub 和 Sentry 集成，這些擴展可以從微軟的 Extension Marketplace 中獲得。

這種敏捷的軟件項目工具是企業級的，這意味著它可以滿足最苛刻的可靠性級別，具有 99.9 SLA，並受到 24/7 全天候支持的監控。 每三週，製作人就會推出全新的功能。

3.體式

敏捷的任務管理解決方案和基於雲的項目工具，Asana 使組織大多數增量和靈活的開發過程變得可管理且有用。

它提高了部門和個人之間的溝通和協作水平，同時可以輕鬆處理多個項目。

使用 Asana，規劃和管理項目、跟踪重要的興趣點並讓每個人都參與進來並跟上進度是一項可能的任務。

已經在進行中的項目提高了清晰度、問責制和達到最後期限——這些是使用 Asana 的團隊和個人的一些證詞。 時間軸等功能有助於在預定的時間範圍內保持正軌。

在最好的敏捷傳統中，隨著工作的發展，開發人員可以完成所有這些甚至更多的工作。

通過模板可以自定義流程，使用自定義字段跟踪數據，並根據對您和您的團隊很重要的標准進行高級搜索報告。

為了提高敏捷開發工作的效率，Asana 創建者建議改用 Asana Premium，它比基礎包需要更少的資源和更少的時間。

4.智能表

敏捷工作流最重要的一點是實時管理項目。 這就是 Smartsheet 可以派上用場的地方。

該工作執行平台通過廣泛的項目管理功能，進一步提供了以協作方式計劃和跟踪流程的能力。

Smartsheet 的關鍵吸引力在於其設計的熟悉程度：它類似於我們都非常熟悉的電子表格佈局。 官方網站聲稱它“使人與技術保持一致”聽起來就像是敏捷宣言中的直接內容！

各種規模的企業和企業都可以“更快地行動、推動創新並取得更大的成就”。 如何？

通過快速擴展工作、無縫連接和集成工具、應用程序和 – 勞動力！ 眾多模板和預構建功能有助於推動開發人員項目的增長。

當今企業和軟件產品的複雜性與創意過程的簡單性和靈活性最匹配。

羅氏 (Roche)、奧美 (Ogilvy) 和貝寶 (PayPal) 等受人尊敬的客戶已經提交了他們的證詞，以保證使用 Smartsheet 的成功率。

最重要的是，這款敏捷工具可以與其他行業工具和應用程序深度集成，讓企業和開發人員團隊專注於增量交付。

5. ZenHub

儘管被設想在 GitHub 環境中運行，但 ZenHub 已迅速加速成為敏捷軟件開發流程的獨立冠軍。

敏捷的項目管理工具、輕量級和適應性強（很像它的設計方法），ZenHub 是當代軟件開發人員的理想解決方案，他們願意以盡可能迅速的方式交付最好的軟件。

通過使用 GitHub 的數據來保持項目的完成，它旨在通過將項目管理的概念盡可能接近編碼，從而提高團隊的生產力。

但它不僅限於 GitHub——ZenHub 也可作為瀏覽器擴展或獨立 Web 應用程序運行。

有時，在您所從事的項目中發現隱藏的問題會格外困難。 但是，ZenHub 的集成報告（如燃盡圖、發布報告和累積流程圖）則不是。

在 ZenHub 最有效的解決方案中，敏捷團隊會發現：

• 減少上下文切換
• 改善團隊溝通
• 掌握任何規模的項目
• 工作流程自動化

6. GitScrum

到目前為止，我們已經涵蓋了大量敏捷軟件開發工具，它們都具有一些共同特徵。

雖然 GitScrum 延續了這種一致性和可能性的趨勢，但這個敏捷的項目管理工具提高了賭注，並表明它有一些其他人沒有的技巧！

首先，它力求簡化即使是最複雜的項目——為了企業自身的利益！ 它有一個很酷的功能，可以跟踪記錄時間的時間，以及另一個跟踪錯誤並為您提供方便的特殊錯誤報告的功能。

它與 GitLab、GitHub、Discord、Asana、Slack 等完全集成，具有看板、任務管理工具、燃盡圖和各種其他報告、團隊成員之間的文件共享、任務過濾器、論壇、通知……

在其項目菜單中，敏捷愛好者將找到用戶故事、衝刺以及其他敏捷和 Scrum 資源。

GitScrum 提供終身優惠，無限供應更新。 還有 Freelancer、Business 和 Professional 套餐，所有套餐都具有不同的能力和特權。

官方網站宣稱這個敏捷工具可以同等程度地滿足初創公司創始人、項目經理、開發人員、自由職業者、營銷團隊、業務運營和創意人員的需求。

7.科幻

Sciforma 不會繞圈子，從一開始就告訴您什麼是正確的：以企業為中心！

這個用於敏捷項目管理的軟件具有一個在靈活性方面表現出色的平台。 它堅持這樣一種觀念，即在追求業務目標和增長時，有效的管理資源是必經之路。

有了它，敏捷軟件開發人員團隊可以在一個管理投資組合和資源的強大系統中部署和執行工作。 這可以通過多種方式完成：

• 通過狀態概覽識別問題並檢查所有項目的狀態
• 比較多個投資組合/選項以分配金融資產以最大化結果
• 實時分析投資組合的表現
• 資源分配管理
• 每個任務的時間跟踪
• 識別未充分利用和過度使用的資源

此外，開發人員可以通過甘特視圖和敏捷項目規劃來安排項目，控制項目的成本和預算，並通過分析風險來管理問題。

Sciforma 為所有願意減少報告時間支出、改進項目時間表和避免非戰略項目費用的相關方提供 30 天的試用期。

適用於您的業務的敏捷開發原則

敏捷性的理念遠遠超出了軟件開發及其增量、自適應過程的領域。

最近的趨勢表明，敏捷正處於與大多數人的體驗更接近的業務方面的前沿。

這些概念來自從事軟件產品的團隊。 他們在重新思考工作關係的人們心中找到了一席之地。

那麼……敏捷如何為您和您的企業提供幫助？

作為提高生產力和工作質量的一種方式——IT/軟件部門的大部分敏捷框架都適用於這三個領域：

• 產品管理
• 精益投資組合管理
• 人力資源

根據 TechBeacon 上發表的一項研究，組織可以遵循與軟件開發完全相同的敏捷原則來優化他們的生產力。

在全球範圍內，來自 29 個國家的多達 166 家公司對一項調查做出了回應。 這有助於揭示這些新模型的推出。

調查中報告的敏捷業務改革的一些好處包括：員工和客戶的滿意度更高，市場表現更好，整體工作流程更優。

該研究的底線是，要實現業務敏捷性，整個企業需要經歷某種範式轉變。 “思維方式的改變”可以以無與倫比的方式影響組織。

要了解您的客戶重視什麼以及如何從他們那裡獲得適當的反饋，我們建議您瀏覽我們廣泛的軟件開發公司數據庫並徵求他們的反饋。 此外，對於敏捷軟件開發，建議熟悉自定義流程的優勢。