亞馬遜成功案例：本月銷售額 42,000 英鎊

來自 LifeSuccessEngineer 的 Kev Blackburn 的客座帖子

今天的帖子包括對兩位特邀嘉賓 Brandan 和 Izaak 的採訪，討論他們在亞馬遜的商業旅程。 上個月，他們設法將亞馬遜銷售額提高到 42,000 英鎊以上。 Brandan 和 Izaak 的成長是一個令人難以置信的故事，也是其他人的靈感來源。 如果你在亞馬遜上採取大規模行動，你就能真正取得成功。

看看下面的採訪。

Brandon 和 Izaak 的運營

目前，對於所有熟悉在線套利的人，我們通過我們的 VA 團隊購買商品。 這些物品然後由我們的評論員審核，然後由我們的購買者購買，然後將這些物品運送到我們的倉庫，然後將這些物品裝箱並運送到亞馬遜。 所有這一切現在都發生了——除非在管道中有一些問題——沒有我們接觸商品或訂購商品，這很棒。

就在三個月前，我們完全投入到業務中，把所有東西都打包，購買所有東西，而且總體上完全投入到業務中，所以現在能夠坐下來實際經營業務而不是讓業務經營我們是件好事。

它是 90-95% 的自動化。 除非出現嚴重問題，否則我們實際上不必介入。 它可以順利運行。

我們每週花大約五個小時在業務上工作。

與 Brandon 和 Izaak 的問答

你是怎麼進入亞馬遜的？

Brandon： Izaak 聽說它與 Gareth（Kev 的姐夫）兼職工作，然後 Izaak 告訴了我這件事。 我們一聽說它，就對它進行了一些研究，看看它是什麼，看看它的邏輯。 一旦有可能做一些改變生活的事情，我們就開始了。

當你第一次聽說它時，它是如何發展的？ 你相信了嗎？ 您是否可能質疑這是否是一項真正的業務？

布蘭登：毫無疑問，但直到我們看到它才真正相信它。 一旦我們進行了第一次銷售，就像是，“好吧，這實際上可能是一件大事。” 在那之前，毫無疑問，但肯定有問號，因為我們並沒有真正做大量的研究。

Izaak：我不記得確切的時間表，但從聽說到做這件事大約花了三個月的時間。 當你開始的時候，你只是開始跑步，動力就會建立起來，你不想停下來。

19歲開始的時候，一開始你肯定犧牲了很多，那你當時的一天是什麼樣子的呢？

伊扎克：很早的時候，我們倆都是全職工作，所以如果另一個人在工作，我們會輪流輪流，所以只是讓亞馬遜適應這個情況。幾個月過去了，我辭掉了工作上大學，所以那週我在利茲，所以在周末我們會開車去附近的一個城市，在那裡進行零售套利。 我們只會在下午 6 點左右回來，然後將所有物品裝箱到凌晨兩點。 這就是我們在聖誕節成長的方式，我們只是通過努力工作將自己置於今年的位置。

你一開始就採取了大規模的行動，犧牲了很多。 所以當你第一次開始把所有這些產品帶回家時，你的父母對此是怎麼說的？

布蘭登：我之前實際上並沒有告訴他們。 我們回來後他們休假了大約一個星期，所以在我們註冊業務後，我們去採購的第二天，他們從假期回來，看到了所有的產品。 他們當時並沒有真正了解它會有多大。 幾週後，隨著房子越來越狹窄，他們看到了它的規模。

Izaak：當我們搬到倉庫時，情況已經很驚人了。 你的房子看起來有點荒謬。 當我們離​​開臥室時，車道上有托盤，車庫已滿，臥室已滿，走廊裡有東西。 我們都帶著我們所擁有的一切進去了。 時間，金錢，一切。 其他一切都被擱置了。

您在外包中採取的第一步是什麼？

布蘭登：是虛擬助手。 甚至在那之前，它也不是永久的。 我們有幾個朋友幫忙； 我們只會利用，但我們可以利用一些幫助。

Izaak：然後是產品採購 VA，我認為這可能與許多在線套利相同。 眾所周知，採購是一項非常耗時的任務，因此避免這樣做是件好事。 直到大約三四個月前，我們才完全擺脫這種做法。 我們現在有一個 VA 經理為我們採購，我們有一個審查員來審查這些項目。 系統中有更多步驟並進入倉庫，準備工作隨之而來。 在搬進來的幾週內，我們就有了第一個面對面的員工。

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對於剛入門的任何人來說，其中一件事是他們可能不知道這種業務在結構方面會是什麼樣子。 你在這個過程中有什麼計劃嗎？

Izaak：我認為大約在我們第一次獲得產品採購 VA 時，它非常忙碌。 老實說，說當時有清晰的願景是騙人的。 但隨著時間的推移，我們開始關注我們正在做的事情和不想做的事情，顯然兩個主要的事情是購買和拳擊。 然後你將採購任務分解為採購、審查和採購，你會發現每個步驟都有一個工作角色。 就裝箱而言，要么自己動手，要么找個倉庫，因為我們永遠無法僱人在臥室里工作。 這是我們最大的一次暴跌，因為這意味著員工、養老金、國民保險。 僱傭 VA 完全是另一回事。

作為你們公司的聯席董事，你們的關係怎麼樣？

布倫登：我們彼此非常了解。 每隔一段時間就會有一些小點心，但直到今天我們還沒有真正發生過爭執。 因為我們彼此非常了解，所以我們知道如何處理情況並了解彼此的長處和短處。

關於這項業務，你能給別人最大的建議是什麼？

布蘭登：就去做吧。 只要採取行動，無論是在微觀尺度上還是在宏觀尺度上。 您知道是什麼讓您獲得了 80% 的收入，因此請在這部分採取行動，並尋求將您花費的時間超出您應有的時間的任務外包出去。

Izaak：弄清楚並採取行動。 如果你還沒有開始，那就開始吧。 不要想太多，因為如果你花太多時間權衡這一切，你可能不會去做。 如果您已經開始，請想大一點。 不要小看。 提前計劃，建立系統，尋求外包。

五年後你在哪裡看到自己？

伊扎克：五年後我想成為一家上市公司的首席執行官。 這是我的大目標； 顯然是一位成功的 CEO，而不僅僅是一位 CEO。 這不是我的最終目標，因為我的最終目標與業務無關，它更像是一種成就感，但那是我五到十年的目標。 這不會是與亞馬遜相關的業務； 這將是不同的東西。

布蘭登：我的目標是不斷增長。 在接下來的五年裡，現在我有了額外的時間，我會介意去旅行，看看東西，了解更多，繼續擴張，也有自己的事業。 我不知道裡面有什麼或什麼，但只是保持 - 我喜歡你有多少時間去思考這樣的事情。

Brendon 和 Izaak 來自 Amazon Success Creation。 您可以在 YouTube 上關注他們。