創始人的書架：29本適合企業家的最佳商業書籍
已發表: 2021-12-10閱讀是基礎。 這是我們在學校學習的第一批技能之一，然而，我們中很少有人意識到畢業後它的重要性。
成年後經常閱讀有助於我們發展分析能力，使我們成為更好的溝通者，激發我們大腦的創造力中心，並增強我們回憶信息的能力。 當我們感到悲傷時，書籍可以讓我們振作起來，激勵我們做出改進，並教會我們可以幫助我們變得更好的新技能。
像這樣的技能幾乎可以使每個人受益，但對於企業家來說，分析情況、應用經驗教訓和提出創新解決方案的能力至關重要。
如果你想整理一份創業閱讀清單，這裡有最好的商業書籍：
企業家書架：29本最好的商業書籍
1. 從優秀到卓越：為什麼有些公司能實現飛躍……而另一些公司則不行 吉姆·柯林斯
在《從優秀到卓越》一書中，企業管理顧問吉姆·柯林斯描述了優秀的公司如何通過成功和失敗的企業案例研究（包括好的和壞的）轉變為偉大的公司。
柯林斯的書非常適合希望了解是什麼為成功企業帶來內在優勢的企業家。 《從優秀到卓越》所提供的洞察力得到了多位 CEO 的好評， 《華爾街日報》CEO 委員會的幾位成員稱其為他們讀過的最好的管理書籍。
好是偉大的敵人。 這就是為什麼我們只有很少的東西變得偉大的關鍵原因之一。 我們沒有好學校，主要是因為我們有好學校。 我們沒有偉大的政府，主要是因為我們有好的政府。 很少有人能過上美好的生活，這在很大程度上是因為過上美好的生活是如此容易。
2. 從零到一：關於初創公司的筆記，或如何建設未來 Peter Thiel 與 Blake Masters
Peter Theil 是億萬富翁企業家和風險投資家，也是 PayPal、Palantir Technologies 和 Founders Fund 的聯合創始人。 從零到一是根據泰爾 2012 年關於創業公司的演講筆記中的一系列文章改編的。
《從零到一》是一本關於創新的入門讀物，探討了企業家如何通過學習跳出框框思考來開發新想法，使其成為尋求開拓有利可圖利基市場的商界人士的好書。 大西洋作家德里克·湯普森（Derek Thompson）將《從零到一》列為他讀過的最好的商業書籍。
然而，公司的創始時刻確實只發生過一次：只有在一開始，你才有機會制定規則，讓人們在未來創造價值。
3. 為期十天的 MBA：逐步掌握美國頂尖商學院所教授的技能的指南 Steven A. Silbiger
在為期十天的 MBA中，MBA 和營銷總監 Steven A. Silbiger 為讀者提供了他在多年教學業務中學到的所有知識的速成課程，涵蓋了理論概念以及會計、金融、營銷策略、定量分析、運營等實踐技能、經濟學、組織行為學和倫理學。
Silbiger 國際知名的綜合指南根據參加哈佛、斯坦福、賓夕法尼亞大學、芝加哥大學、西北大學和弗吉尼亞大學課程的 MBA 學生的筆記，彙編了世界各地商學院的課程。
營銷是藝術與科學的特殊結合。 在營銷課程中可以學到很多東西，但是再多的學校教育也無法教會你成為真正有天賦的營銷人員的經驗、直覺和創造力。 這就是為什麼那些有禮物的人會得到如此高的報酬。
4. 重新審視電子神話：為什麼大多數小企業不工作以及如何應對 Michael E. Gerber
Michael E. Gerber 是位於加利福尼亞的商業技能培訓公司 Michael E. Gerber Companies 的創始人。 在The E-Myth Revisited中，Gerber 探討了 80% 的小企業失敗的原因，並提供瞭如何確保您的企業不在其中的見解。
Gerber 的論點是，人們錯誤地認為技術知識會轉化為商業成功，但通常情況並非如此。 Gerber 指導讀者如何打破這種思維定勢，建立一個依賴“系統”而不是個人技能的企業。
The E-Myth Revisited是科技企業家的必讀書籍，探討了擁有創新產品的公司如何通過不考慮創新如何轉化為商業成功來自我破壞。
與普遍的看法相反，我的經驗告訴我，在商業上非常出色的人並不是因為他們知道什麼，而是因為他們對了解更多的貪得無厭的需要。
5. Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson 的返工
返工來自 Basecamp 的首席執行官 Jason Fried 和發明 Ruby on Rails Web 開發框架的程序員 David Heinemeier Hansson。
弗里德和漢森都是具有科技背景的企業家，他們為任何可能是該領域專家但又是創業世界初學者的企業主提供了很好的建議。 返工拋開傳統的商業術語，而是提供具體而直接的建議。
在這本《紐約時報》暢銷書中，Fried 和 Hanson 向他們的讀者展示了各種低成本的業務增長方式，包括提高生產力、不因過多計劃而陷入困境以及無需花費太多的啟動資金。
當你不知道你相信什麼時，一切都變成了爭論。 一切都值得商榷。 但是當你代表某事時，決定是顯而易見的。
6. 本傑明格雷厄姆的聰明投資者
本傑明格雷厄姆是一位經濟學家、教授和投資者，在商界被廣泛稱為“價值投資之父”。
寫於 1949 年的《聰明的投資者》提供了有關投資股票市場的建議，這些建議至今仍然適用。 格雷厄姆專注於將經濟風險降至最低的投資，並指導讀者如何根據研究而非投機找到長期、規避風險的投資。
對於尋求更多價值投資指導並想學習如何做出合理財務決策的人來說，《聰明的投資者》是一本必讀之書。
聰明的投資者是一個現實主義者，他們向樂觀者出售，從悲觀者那裡購買。
7. 永不分裂：談判就像你的生活依賴於它一樣克里斯·沃斯
克里斯·沃斯（Chris Voss）是一位商學教授、黑天鵝集團的首席執行官，也是前 FBI 人質談判代表——被廣泛認為是說服心理學方面的專家。
在《永不分裂》中，沃斯揭示了他在自己的職業生涯中用於進行高風險談判的策略。 Voss 探討瞭如何建立信任、克服情感障礙、將同理心用作工具而非障礙，以及用於清晰溝通的語言。
首次創業者需要與他們的商業夥伴、投資者、員工、承包商和各種其他利益相關者進行談判。 Never Split the Difference提供了處理所有談判因素的工具和技術。
如果你在談判時認為對方的想法和你一樣，那你就錯了。 那不是同理心，那是一種投射。
8. Joshua Waitzkin 的《學習的藝術》
Joshua Waitzkin 是一位國際象棋大師、競技武術家和作家，在他10 歲時在一場比賽中擊敗國際象棋大師愛德華·弗魯姆金 (Edward Frumkin) 後成為國際象棋神童。
在《學習的藝術》中，Waitzkin 深入了解了他是如何培養企業家思維的，並分享了他始終學習和適應的策略。 對 Waitzkin 來說，失敗是獲得更多成長的機會。 在他的書中，他教讀者如何接受失敗，從中吸取教訓，並利用它來成長並了解自己的弱點在哪裡，以便改進。
增長來自阻力點。 我們通過推動自己並找到真正超出我們能力範圍的東西來學習。
9. 精益創業：今天的企業家如何利用持續創新來創造徹底成功的企業埃里克·里斯（Eric Ries）
Eric Reiss 是一位企業家，以其在信息架構、可用性和服務設計領域的工作而聞名。 在The Lean Startup中，Ries 探討了大多數初創公司失敗的原因，並深入了解如何在您的業務早期避免失敗。
Ries 談到了最成功的初創公司如何在保持低成本的同時利用人類創造力，重點關注快速實驗，通過消除多餘的虛榮指標來有效衡量成功，並適應客戶需求。
Reis 的書為公司提供了一種不斷測試其願景的方法，並描述瞭如何使用創新技術來適應變化。 精益創業是任何希望避免創業失敗陷阱的人的必讀之書。
我們必須了解客戶真正想要什麼，而不是他們說他們想要什麼或我們認為他們應該想要什麼。
10. Don Norman 的日常用品設計
Don Norman 是一名研究員、教授和商業顧問，被譽為可用性工程領域最重要的專家之一。 在《日常事物的設計》一書中，他根據自己在漫長職業生涯中所學到的知識，就如何設計出好的產品提出了建議。
諾曼首先探索一些最永恆的產品設計——例如門把手、電燈開關和烤箱燃燒器——要求我們考慮為什麼最永恆的設計往往是最簡單的。
答案與人類大腦如何處理信息有關。 如此多的設計師錯誤地忽略了人類的認知心理學，試圖創造一個能做所有事情的產品，而不是一個能把一件事做得很好的產品。
諾曼的書是設計新產品過程中任何人的完美入門讀物。
好的設計實際上比差的設計更難被注意到，部分原因是好的設計非常適合我們的需求，以至於設計是不可見的。
11. 創新者的解決方案：Clayton Christensen 和 Michael E. Raynor 創造和維持成功增長
商業顧問和學者克萊頓克里斯滕森因發展“顛覆性創新”理論而享譽世界，這是一種創造全新市場、取代現有產品的創新。
在The Innovator's Solution中，他和商業顧問 Michael E. Raynor 擴展了顛覆性創新的理念，認為公司可以而且應該對自己的行業產生顛覆性影響，尤其是在現代、超加速的數字世界中。
談到現實世界的例子，Christensen 和 Raynor 探討了成功（和不成功）顛覆其行業的公司，並為創造合適的條件和確定合適的顛覆時間提供了一個框架。
研究表明，在超過 90% 的成功新企業中，從歷史上看，創始人刻意決定採用的戰略並不是最終導致企業成功的戰略。
12. Linchpin：你是不可或缺的嗎？ 通過賽斯戈丁
塞思·戈丁（Seth Godin）是一位前商業高管和暢銷書作家，被《商業內幕》評為商業界最具影響力的思想家之一。
在Linchpin中，Godin 探討了“關鍵”員工的概念：願意打破規則並重新發明完成工作的方式的創新思想家。 Godin 認為，對於任何希望發展壯大的公司來說，關鍵是必不可少的，並且至關重要。
無論您是想了解是什麼讓您成為有價值資產的創造者，還是試圖找出如何找到有價值的新員工的企業主， Linchpin 都提供了理解這一現象的重要見解。
藝術家是用勇敢、洞察力、創造力和大膽來挑戰現狀的人。 藝術家親自接受它。
13. 深度工作：在分心的世界中集中成功的規則 Cal Newport
分心是很多人都在努力解決的問題，但在商業世界中尤其有害，因為成功取決於快速適應的能力。
在Deep Work中，計算機科學教授 Cal Newport 分享了他對如何在一個充滿干擾的世界中深入關注認知要求高的任務的見解。 紐波特認為，專注而不分心的能力並不是人與生俱來的——這是一項必須學習、練習和掌握的技能。
Deep Work為讀者提供 Newport 的個人訓練方案，其中包括練習深度專注和養成良好習慣的四個規則。 通過將分心重新定義為機會而不是負擔，紐波特為任何想要更有動力的人提供了重要的建議。
為了達到最高水平，您需要長時間工作，全神貫注地完成一項任務，而不會分心。 換句話說，優化你表現的工作類型是深度工作。
14.富爸爸窮爸爸：富人教他們的孩子關於窮人和中產階級不知道的錢！ 羅伯特·T·清崎
在Rich Dad Poor Dad中，Rich Global LLC 的企業家和創始人 Robert T. Kiyosaki 談到了幫助塑造他對金錢和投資的想法的兩個人：他的父親（名義上的窮爸爸）和他最好朋友的父親（富爸爸） .
清崎認為，你賺的錢比你存的錢更重要。 他認為，雖然窮人和中產階級工作是為了賺更多的錢，但富人的錢是為他們工作的。
清崎關於金融知識重要性的課程對於那些曾經覺得自己沒有足夠錢的人來說是一本很好的讀物。 對於處於創業初期的企業家來說，這一點尤其重要，他們可能需要進一步擴大現金。
記住我之前說過的一句話：工作只是長期問題的短期解決方案。
15. 原子習慣：建立良好習慣和打破壞習慣的簡單且經過驗證的方法 James Clear
在Atomic Habits中，作家、企業家和攝影師 James Clear 為任何想要改變壞習慣的人提供了他自己的個人快速自我提升策略。 Clear 對習慣形成的專家分析揭開了為什麼壞習慣會持續存在的面紗，並提供了一個阻止它們的行動計劃。
他認為，壞習慣不是不願意改變的結果，而是改變它們的糟糕策略的結果。 Atomic Habits提供了一個框架來理解為什麼我們的壞習慣存在，並執行有效、實用的策略來改變它們。
Clear 的指南涵蓋了沿途鼓舞人心的故事，來自使用他的策略養成良好習慣的人們，包括奧運會金牌得主、商界領袖和單口相聲演員。 Atomic Habits為企業家提供了巨大的靈感，以及克服不良習慣的實用指南。
您採取的每一個行動都是對您希望成為的人類型的投票。 沒有任何一個實例會改變你的信念，但隨著選票的增加，你新身份的證據也會增加。
16. 每週工作 4 小時：逃離朝九晚五，生活在任何地方，加入新富人 Tim Ferriss
Tim Ferriss 是一位著名的企業家、投資者、作家、播客和生活方式大師。 他的書《每週工作 4 小時》 （一系列4 小時書籍中的第一本）在《紐約時報》暢銷書排行榜上佔據了四年多的時間，被認為是有史以來關於生產力的最佳書籍之一。
在《每週工作 4 小時》中，費里斯認為，成功來自數小時的艱苦工作而沒有休息的想法是有缺陷的。 相反，他指導讀者如何重新設計他們的生活方式，並通過多種策略專注於騰出時間，例如優先處理重要的事情、學習如何自動化收入流以及放棄非生產性任務。
我們最害怕做的通常是我們最需要做的。
17. 唯一的一件事：加里·凱勒（Gary Keller）（與傑伊·帕帕桑）的非凡成果背後的驚人簡單真相
在The ONE Thing中，房地產企業家和暢銷書作家 Gary Keller 討論了他的成功策略，方法是縮小工作量，專注於更重要的任務，而不會被不太重要的任務拖累。
凱勒認為，雖然我們傾向於對每件事都重視，但並不是每件事都同等重要。 凱勒取得成功的方法包括將注意力集中在最重要的一件事上。 他說，多任務處理往往會導致每項任務的工作質量下降，並將多任務處理的想法稱為謊言。
凱勒的智慧可以為任何人所用，但對於尋求有效方法來評估其最優先事項並有效管理時間的企業家而言，這一點尤為重要。
工作是一個橡皮球。 如果你放下它，它會反彈回來。 其他四個球——家庭、健康、朋友、正直——是由玻璃製成的。 如果您掉下其中一個，它將被不可挽回地磨損、刻痕，甚至可能被粉碎。
18. 泰坦的工具：億萬富翁、偶像和世界級表演者的策略、慣例和習慣，蒂姆·費里斯（Tim Ferriss）
在他廣受好評的商業播客The Tim Ferriss Show中，Ferris 採訪了各種各樣的客人，包括著名演員、傳奇運動員、有成就的科學家、藝術家和商業領袖。 在“泰坦工具”中，他總結並提煉了他在節目中接待的眾多客人的習慣、策略和慣例。
Ferriss 跳過了關於努力和態度的模糊陳詞濫調，而是專注於他在節目中從嘉賓那裡遇到的現實世界的可操作技術。 在《泰坦工具》中，費里斯生動地描繪了最成功人士的生活習慣如何促成了他們的成功。
泰坦工具是鼓舞人心的，但它也為讀者提供了實用的解決方案，並在幕後觀察了最成功的人是如何成長為運作的。
創造力是一種無限的資源。 你花的越多，你擁有的就越多。
19. 拖延的終結：如何停止拖延並過上充實的生活彼得·路德維希和阿德拉·席克
我們生活在一個充滿無限干擾的高科技世界：滿溢的收件箱、無休止的應用通知和永無止境的社交媒體訂閱源。 陷入拖延的陷阱從未如此簡單。
在《拖延症的終結》中，Procrastination.com的聯合創始人彼得·路德維希（Petr Ludwig）和阿德拉·希克（Adela Schicker）提出了克服不必要的拖延症的實用策略，並認為拖延症不僅浪費時間，而且不利於過上幸福和充實的生活。
Ludwig 和 Schicker 探討了大腦如何對動機和自律做出反應，概述了八種易於使用的工具，供任何希望克服拖延傾向的人使用。
當今世界提供的機會數量驚人。 想像一下這些機會的範圍，就好像它是一把張開的剪刀之間的空間。 你擁有的機會越多，這把想像中的剪刀——潛力的剪刀——就會打開得越寬。 今天，它們比歷史上任何時候都更加開放。
20. 戴爾·卡內基 (Dale Carnegie) 如何贏得朋友和影響他人
戴爾·卡內基（Dale Carnegie）是一位作家和教育家，在他漫長的職業生涯中，他開發了關於自我提升、推銷、公開演講和其他人際交往技能的培訓課程。
寫於 1936 年的《如何贏得朋友和影響他人》被認為是自助類型的經典之作，銷量超過 3000 萬冊，是有史以來最暢銷的書籍之一。 卡內基的書是根據他在教授商業教育課程的幾十年中獲得的知識編寫而成的。
在其中，卡內基探討了在職業和個人生活中與人交往的實用技巧。 他就如何讓人們喜歡你提供了實用的建議，提供了說服人們接受你的思維方式的技巧，並討論瞭如何在不引起怨恨的情況下獲得領導者的尊重。
不是你擁有什麼，你是誰，你在哪裡，或者你在做什麼，讓你快樂或不快樂。 這就是你的想法。
21. 影響：說服心理學 Robert B. Cialdini
Robert B. Cialdini 是亞利桑那州立大學心理學和市場營銷學教授。 在Influence中，他探討了說服背後的心理學，並為影響商業和營銷領域的人們提供了一個實用的框架。
Cialdini 認為，在一個充滿干擾的世界裡，人們依靠概括和假設來做出決定，而不是僅僅依靠證據。 Cialdini 使用在心理學、市場營銷、經濟學、人類學和社會科學領域進行的實證研究來提出他的論點。
影響力確定了指導人類決策的六項原則，並給出了這些原則在試圖說服他人時如何指導你的決策的真實例子。 Cialdini 書中提供的實用工具使其成為最有用的營銷書籍之一，尤其是對於沒有大量商業經驗的有抱負的企業家。
因此，真正有天賦的談判者是這樣的人，他的初始立場被誇大到足以讓對手做出一系列讓步，從而產生一個理想的最終報價，但又不至於從一開始就被視為非法的。
22. 思考，快與慢 Daniel Kahneman
丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）是一位心理學家和諾貝爾獎獲得者，以其在判斷和決策心理學方面的專業知識而聞名。 在《思考，快與慢》一書中，他探討了兩個系統——直覺和慢思考——如何協同工作來塑造我們的判斷力並幫助我們做出決定。
作為行為經濟學領域的專家，卡尼曼利用他的洞察力向讀者解釋了壓力如何影響決策，並探討了確認偏差如何使我們得出結論。
Kahneman 的洞察力不僅適用於希望提高自身決策能力的商家，也適用於希望深入了解消費者如何做出決策的營銷人員。
智力不僅是推理的能力； 它也是在記憶中找到相關材料並在需要時集中註意力的能力。
23. 眨眼：思考的力量馬爾科姆·格拉德威爾
在《眨眼》中，記者和暢銷書作家馬爾科姆·格拉德威爾利用他在神經科學和心理學領域的知識來探索我們如何不假思索地思考。 眨眼間做出的決定並不像看起來那麼簡單。
儘管可以快速做出決定，但它們是由複雜的認知過程驅動的。 在Blink中，格拉德威爾採訪了許多獨特的決策專家——從能夠在球員的球拍擊球之前預測錯誤的網球教練到能夠在一秒鐘內發現“假”的古董專家。
Gladwell 認為，最好的決策者不是對決策給予最多考慮的人，而是那些掌握了“細化”藝術的人：在這個過程中，少數重要的因素從壓倒性的數字中被過濾掉變量立即。
在生活中，我們大多數人都非常擅長抑制行動。 即興老師所要做的就是扭轉這種技能，他創造出非常“有天賦”的即興演奏者。 糟糕的即興表演者通常會以很高的技巧阻止行動。 好的即興演奏者會發展行動。
24. 關於困難的事情：在沒有簡單答案的情況下建立企業 Ben Horowitz
Ben Horowitz 是風險投資公司 Andreessen Horowitz 的企業家、投資者、作家和聯合創始人。 在The Hard Thing About Hard Things中，他利用自己創業的經驗為任何希望成為成功企業家的人提供建議。
霍洛維茨並不迴避談論很少有商業作家想要談論的挑戰。 他探討了經營企業的困難：處理失敗、員工之間的衝突、裁員、在艱難時期堅持下去，以及做出影響企業利益相關者生計的重大而艱難的決定。
霍洛維茨在他的書中提供的基本建議和實用技巧為企業家在面臨艱難選擇時採取行動並帶領成功的企業進入現代世界提供了重要建議。
每當我遇到一位成功的 CEO，我都會問他們是如何做到的。 平庸的 CEO 會指出他們出色的戰略舉措或直覺的商業意識或其他各種自誇的解釋。 偉大的 CEO 們的回答往往非常一致。 他們都說，“我沒有放棄。”
25. 從為什麼開始：偉大的領導者如何激勵每個人採取行動 作者 Simon Sinek
在Start with Why中，作家兼勵志演說家 Simon Sinek 審視了從馬丁·路德·金到史蒂夫·喬布斯的偉大領袖的生活，並試圖在他們成功的原因中找到一條共同的線索，儘管他們有著截然不同的目標和抱負。
他的結論是：最偉大的領導者問為什麼。 為什麼客戶會從某些品牌購買？ 為什麼人們忠於某些領導人而不忠於其他領導人？ 公司為什麼會失敗？ 偉大的領導者想要了解事情發生的原因，並儘其所能找到答案。
Sinek 借鑒了一系列現實生活中的經驗，將領導和激勵他人所需的清晰願景編織在一起。 他的書對於任何想要了解自信領導意味著什麼的人來說都是一本好書。
偉大的公司不會僱傭有技能的人並激勵他們，他們會僱傭已經有積極性的人並激勵他們。
26. 思考致富 拿破崙希爾
《思考致富》最初於 1937 年大蕭條時期出版，是自助和個人發展類型的經典之作。 在寫這篇文章時，拿破崙希爾研究了 40 多名百萬富翁的生活，以發現貫穿他們的共同點。
他得出的結論是，成就的起點是對更好事物的渴望，而失敗，即使經常發生，也是取得成功的必要障礙。
希爾通過專注於一個單一的、明確的目標來提供有關解決目標的實用知識——他認為最大的成功往往伴隨著最大的失敗。
一切成就的起點是慾望。 牢記這一點。 弱的慾望帶來弱的結果，就像小火產生少量的熱量一樣。
27.沃爾特·艾薩克森的史蒂夫·喬布斯
在史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs ）中，記者兼阿斯彭研究所前首席執行官沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）探索了科技界最大巨頭之一的生活。 艾薩克森從 1996 年到 2001 年擔任《時代》雜誌的總編輯，他對有影響力的人物的故事並不陌生，他還寫過愛因斯坦、本傑明·富蘭克林、列奧納多·達·芬奇和亨利·基辛格的傳記。
對於史蒂夫·喬布斯，艾薩克森在兩年內與蘋果聯合創始人進行了 40 多次採訪，並與朋友、家人、同事和對手進行了 100 多次額外採訪。
在此過程中，艾薩克森為 20 世紀最迷人的人物之一描繪了一幅親密的肖像，並著眼於他對商業和創新的看法如何塑造了他的生活、Apple 和他周圍的世界。 喬布斯的故事對任何即將到來的企業家來說都是鼓舞人心的，而艾薩克森的傳記是對這個故事的最好、最親密的重新講述。
記住你將要死是我所知道的最好的方法，以避免陷入認為你會失去一些東西的陷阱。 你已經赤身裸體了。 毫無疑問應該遵從你內心的意願。
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28. Business @ the Speed of Thought：比爾·蓋茨在數字經濟中取得成功
在Business @ the Speed of Thought中，微軟聯合創始人比爾·蓋茨 (Bill Gates) 提供了他對技術如何改變業務以及未來幾年將如何繼續改變業務的見解。
蓋茨是我們這個時代最成功的企業家之一，他在矽谷和科技行業的崛起中發揮的關鍵作用讓他對商業如何變化以及未來將如何繼續變化有了獨特的見解。
在Business @ the Speed of Thought中，蓋茨認為新技術不是負擔，而是至關重要的資產。 蓋茨使用現實世界中的例子，來自他自己和同事的生活，向嶄露頭角的科技企業家提供建議。
未來十年的成功公司將是那些使用數字工具重塑其工作方式的公司。 使數字信息流成為您公司的內在組成部分。
29. 埃隆·馬斯克：特斯拉、SpaceX 和對美好未來的探索 阿什莉·萬斯
Elon Musk is one of the most successful entrepreneurs of the contemporary era, and Ashlee Vance's biography of him traces the roots of that success, giving a detailed look inside the mind of one of today's most influential entrepreneurs.
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Remember, reading is fundamental .
Perhaps because it's also a leisure activity, it can be hard to think of reading a book as part of your business journey. In a fast-paced, digital world, a leisurely activity like reading can seem like a waste of time—but this just isn't true.
Reading is exercise for your mind. We'd never think of jogging or lifting weights as being a “waste of time” for an athlete, and reading shouldn't be viewed as a waste of time for entrepreneurs.
Reading is learning : it helps us destress, while also nurturing skills in communication, problem solving, and creative thinking that are absolutely necessary in being a better entrepreneur.