從商業失敗到數十億美元的成功：這些標誌性品牌如何東山再起
已發表: 2023-09-05當您想到已經存在一段時間的大牌時，您往往會認為它們一直都很成功。 看著他們高聳的摩天大樓、全球影響力和數十億美元的估值，人們很容易認為他們從未經歷過商業失敗。
但幾乎每個商業成功的背後都有一個瀕臨死亡的故事。 所有品牌的歷史都充滿了挫折和失敗，這些挫折和失敗很容易導致這些公司的終結。
在這篇文章中，我們將深入研究迪士尼、麥當勞、邁克爾喬丹和奧普拉溫弗瑞等標誌性品牌的歷史，向您展示他們如何將商業失敗轉變為邁向數十億美元成功之路的墊腳石。
如果您正在為自己的創業之旅尋找靈感，請繼續閱讀 - 這些標誌性品牌證明失敗不是終點，而是成功之旅的關鍵部分。
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華特迪士尼：從被拒絕到價值數十億美元的公司
華特迪士尼這個名字是童年記憶和神奇經歷的代名詞，但也經歷過不少掙扎。
當華特迪士尼首次推出米老鼠時，遭到了一次又一次的拒絕。 事實上，在他得到改變生活的肯定（為他的想法提供資金）之前，他被拒絕了 300 次：
他被告知這不會有任何結果。 但關鍵是迪士尼堅持了下來，他的韌性最終扭轉了局面。
最終，迪士尼成為了一個大品牌，但從那時起它仍然不是一帆風順的。 即使在 1966 年華特迪士尼本人去世之前，迪士尼也陷入了大麻煩。 他們已經瀕臨死亡，直到他們嘗試製作更多電影，事情才開始發生在他們身上。
這在今天可能很難相信，但迪士尼樂園的整個概念一開始確實很難推銷。 很多人反駁，問你為什麼要把這麼多錢花在這裡？ 但華特迪士尼對此深信不疑，並不斷推動這個以家庭為導向的遊樂園的計劃，即使在他年事已高、病情加重的情況下也是如此。
關鍵的一點是，華特迪士尼多次直視死亡，但仍然堅持不懈。 需要某種類型的心態才能接受鬥爭，了解鬥爭是旅程的一部分，而你最終如何應對它決定了你作為企業家的身份以及你將獲得什麼類型的結果。
麥當勞如何登上速食成功的頂峰
麥當勞的故事是另一個奮鬥和最終勝利的故事。
與普遍看法相反，麥當勞餐廳最初並不是一個全球現象，而是加州聖貝納迪諾的一家簡陋餐廳。
1954年，奶昔攪拌機銷售員雷·克羅克(Ray Kroc)參觀了麥當勞兄弟的漢堡餐廳，注意到其經營能力，並說服他們讓他特許經營。 1955 年 4 月，他在伊利諾伊州德斯普蘭斯開設了第一家餐廳（第九家麥當勞）：
1961年，他收購了麥當勞公司，透過規範運作、實施嚴格的品質控制措施、快速開設新的特許經營店，將其打造成全球快餐帝國。
儘管面臨個人和職業上的掙扎和挫折（包括中風、酗酒、債務和離婚），克羅克的不懈努力和遠見卓識最終將麥當勞變成了我們今天所知的快餐巨頭。 當他於 1984 年去世時，這家快餐連鎖店擁有 7,500 家門市，總銷售額達 80 億美元，而他的身價為 6 億美元。
這裡的關鍵要點很簡單：永遠不要放棄你的夢想。 是的，這有點陳腔濫調，但陳腔濫調總是以基於真理的公理開始。
邁克爾喬丹 (Michael Jordan) 如何躋身 NBA 皇室行列
雖然麥可喬丹被普遍譽為籃球界的「GOAT」（有史以來最偉大的球員），但他通往這項運動巔峰的旅程卻遠非一帆風順。 他隨芝加哥公牛隊贏得了六次總冠軍，但許多人沒有意識到，他在大一時未能進入高中校隊。
在球場之外，喬丹面臨一系列商業挫折。
2000年，他購買了夏洛特山貓隊的少數股權，但球隊陷入困境，喬丹在投資中賠了錢。 2001年，當他成為華盛頓巫師隊的部分老闆和總裁時，他決定重新穿上球衣，為拯救球隊而打球，但這對他來說並沒有成功。
儘管在打球和振興球隊方面的嘗試失敗了，但喬丹在商界重新崛起。 他透過與耐吉合作推出喬丹品牌而獲得了金牌，耐吉是世界上最成功的運動品牌之一，並且在其他行業（包括餐飲和娛樂業）也取得了成功。
他現在是億萬富翁，但他的偉大之路是一場戰鬥，每一步都是如此：
這裡的關鍵要點是，這段旅程告訴我們，挫折只是東山再起的準備。
歐普拉溫芙瑞 (Oprah Winfrey) 躋身全球最具影響力女性第一名的歷程
歐普拉溫芙瑞（Oprah Winfrey）是韌性的另一個縮影，她面臨著無數的挑戰。
她出身貧困，第一份新聞主播工作被解僱，她的幾項投資都失敗了，包括一家餐廳和一家電影製片廠。
她的第一份直播主播工作是在巴爾的摩的 ABC 附屬機構 WJZ-TV。 這尤其令人印象深刻，因為她是一位年輕的非裔美國女性，而在那個時代（20 世紀 70 年代），主播幾乎都是年長的白人男性。
被解僱後，她搬到芝加哥主持脫口秀節目。 她最終接管了該節目，很快地它就從收視率墊底躍升至芝加哥收視率最高的脫口秀節目。 她將其更名為“奧普拉·溫弗瑞秀” ，剩下的就是歷史了：
她現在是自己的有線電視網絡奧普拉溫弗瑞網絡的所有者。
引用溫弗瑞的話說，這裡的關鍵要點是，“每一個決定、每一次挫折或勝利都是一個機會，讓你能夠發現真理的種子，使你成為一個奇妙的人。”
我如何從零到英雄建立我的數位行銷機構
我的數位行銷代理商 Single Grain 也有瀕臨死亡的經驗。
當我24歲的時候，我買了一家電子商務公司，後來失敗了，但那次失敗讓我對商業世界有了了解。 這只會讓我更渴望再試一次。
當我買下 Single Grain（2 美元！）時，當時是一家 SEO 機構，它正處於崩潰的邊緣。 我什至考慮過關閉它，並接受了其他地方的高薪工作機會。 但我曾經經歷過的創業滋味再次把我拉了回來。
起初，我讓公司每況愈下。 人員流動很快，也很痛苦，直到我只剩下一名員工。 就在那時我學到了教訓：企業的成功在很大程度上取決於它的文化和人員。
憑藉著高度的專注和優秀的團隊，我們將公司變成了一家領先的 7 位數全方位服務數位行銷機構。
用溫斯頓邱吉爾的話來說，這裡的關鍵要點是：“如果你正在經歷地獄，那就繼續前進。”
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關於商業失敗的最後一句話
無論是華特迪士尼、麥當勞、麥可喬丹或歐普拉溫芙瑞，貫穿這些故事的共通點就是韌性。 這不僅涉及成功，還涉及失敗，或者我喜歡稱之為：瀕臨死亡的經歷。 失敗只是等待學習的教訓。
正是這種反彈能力定義了這些圖示。
因此，下次當您發現自己陷入困境時，請記住，這都是旅程的一部分。 繼續努力，誰知道呢，你可能會成為下一個大人物！
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