7個商業計劃示例,以幫助編寫您自己的
已發表: 2021-08-13可能會建議任何有抱負的企業家研究如何創業。 但是很少有資源提供商業計劃模板和相關示例來真正幫助指導您編寫自己的計劃。
這就是為什麼我們採取了一些基於產品的電子商務業務的真實世界和假設示例來展示您如何編寫您的商業計劃。
7個商業計劃示例:逐節
我們將在下面查看的商業計劃示例遵循此示例模板:
- 執行摘要。 您的業務的介紹性概述。
- 公司介紹。 對您的業務及其存在的原因進行更深入和詳細的描述。
- 市場分析。 有關行業和目標市場的基於研究的信息。
- 產品與服務。 您打算提供什麼以換取金錢。
- 營銷計劃。 將您的業務介紹給世界並推動銷售的促銷策略。
- 物流和運營計劃。 在後台發生的所有事情,以使您的業務正常運行。
- 財務計劃。 您的數字明細,以顯示您需要開始什麼以及證明盈利能力的可行性。
下面,我們有這些部分的一些真實和假設示例,向您展示商業計劃是如何組合在一起的。
執行摘要
您的執行摘要是一個頁面,可以對您的業務計劃的其餘部分進行高級概述。 將此部分保存到最後是最簡單的。
在我們的 Paw Print Post 商業計劃模板中,執行摘要有四段,佔半頁多一點:
公司介紹
您可以在其他地方重新使用您的公司描述,例如在您的關於頁面、社交媒體個人資料頁面或其他需要對您的業務進行樣板描述的屬性。
肥皂品牌 ORRIS 在其關於頁面上有一個簡介,可以很容易地將其重新用於其商業計劃的公司描述部分。
您還可以更深入地了解您的公司概述,並包括以下部分,就像我們為 Paw Print Post 所做的那樣:
- 業務結構。 本節概述了您如何將您的企業註冊為有限責任公司、獨資企業、公司或其他業務類型。 “Paw Print Post 將以獨資企業的形式運營,由所有者 Jane Matthews 經營。”
- 業務性質。 “Paw Print Post 銷售獨特的、獨一無二的數字印刷卡片,這些卡片是用寵物獨特的爪印定制的。”
- 行業。 “Paw Print Post 主要在寵物行業運營,銷售的商品也可以歸類為賀卡行業的一部分。”
- 背景資料。 “Paw Print Post 的創始人 Jane Matthews 在寵物行業和動物工作方面有著悠久的歷史,最近接受了平面設計師培訓。 她將這兩種愛好結合起來在市場上佔有一席之地:用寵物爪印定制的獨特賀卡,無需訴諸傳統(且凌亂)的選擇,將寵物印在石膏中或使用寵物安全墨水他們蓋上了他們的‘簽名’。”
- 商業目標。 “Jane 將準備好在多倫多舉辦的大型重要寵物博覽會上推出 Paw Print Post,以在行業參與者和消費者中宣傳。 經過兩年的經營,Jane 的目標是通過銷售 Paw Print Post 的簽名賀卡獲得 150,000 美元的年收入,並已擴展到兩個新產品類別。”
- 團隊。 “Jane Matthews 是 Paw Print Post 唯一的全職員工,但會根據需要雇用承包商來支持她的工作流程並填補她的技能空白。 值得注意的是,Paw Print Post 與 Virtual Assistants Pro 簽訂了每週 5 小時虛擬助理支持的長期合同。”
您的使命宣言也可能會出現在這裡。 Passionfruit 在其公司網站上分享了它的使命宣言,它也將在其商業計劃示例中運作良好。
市場分析
市場分析包括對供需、目標市場、行業趨勢和競爭格局的研究。 您可以運行 SWOT 分析並將其包含在您的業務計劃中。 這是我們為在線定制襯衫業務所做的示例 SWOT 分析:
作為商業計劃的市場研究部分的一部分,您還需要進行競爭分析。 這將告訴您您的對手是誰,並為您提供如何區分您的品牌的想法。 您的競爭分析可能如下所示:
產品與服務
您的商業計劃的這一部分描述了您的產品——您向客戶銷售哪些產品和服務? 以下是我們為 Paw Print Post 寫的內容:
營銷計劃
在您開展業務之前製定營銷計劃始終是一個好主意。 您的營銷計劃表明您將如何宣傳您的業務,它也是您的業務計劃的重要組成部分。
對於 Paw Print Post,我們專注於四個 P:價格、產品、促銷和地點。 但是,您可以對營銷計劃採取不同的方法。 也許您可以從現有的營銷策略中提取,或者您可以通過不同的營銷渠道將其分解。 無論您採取何種方法,您的營銷計劃都應描述您打算如何向潛在客戶推廣您的業務和產品。 到這里高水平就OK了。
物流和運營計劃
- 對於 Paw Print Post,我們查看了供應商、生產、設施、設備、運輸和履行以及庫存。
財務計劃
財務計劃提供銷售、收入、利潤、費用以及與您的業務融資和利潤相關的其他相關財務指標的明細。
電子商務品牌 Nature's Candy 的財務計劃在圖表中分解了預測的收入、支出和淨利潤。
然後,它更深入地研究財務,包括:
- 資金需求
- 預計損益表
- 預計資產負債表
- 預計現金流量表
您可以使用此財務計劃模板來構建您自己的損益表、資產負債表和現金流量表。
商業計劃的類型 + 每個要包括的內容
一頁機
一頁紙的商業計劃意味著高層次和易於理解的一目了然。 您需要包含所有部分,但要確保它們被截斷和匯總:
- 執行摘要:截斷
- 市場分析:總結
- 產品和服務:總結
- 營銷計劃:總結
- 物流和運營計劃:總結
- 財務:匯總
啟動
啟動業務計劃適用於新業務。 通常,這些計劃的製定和共享是為了確保外部資金。 因此,人們更加關注財務以及其他決定您的商業理念可行性的部分——例如市場研究。
- 執行摘要
- 公司介紹
- 市場分析:深入
- 產品與服務
- 營銷計劃
- 運營
- 財務:深入
內部的
您的內部業務計劃旨在使您的團隊保持一致並朝著同一個目標保持一致。
- 執行摘要
- 公司介紹
- 市場分析
- 產品與服務
- 營銷計劃
- 物流和運營計劃
- 金融
戰略
戰略或增長業務計劃是對您業務的更宏觀、更長期的看法。 因此,預測往往著眼於未來,增長和收入目標可能會更高。 從本質上講,您希望使用正常業務計劃中的所有部分並在每個部分的基礎上進行構建。
- 執行摘要
- 公司介紹
- 市場分析:綜合展望
- 產品和服務:用於啟動和擴展
- 營銷計劃:全面展望
- 物流和運營計劃:綜合展望
- 財務:綜合展望
可行性
你的可行性商業計劃有點像商業前計劃——許多人把它簡單地稱為可行性研究。 該計劃基本上奠定了基礎,並驗證了為您的想法制定完整的商業計劃是值得的。 因此,它主要以研究為中心。
- 公司介紹
- 市場分析
- 產品與服務
- 物流和運營計劃
- 金融
用於驗證您的想法的更多資源:
- 產品研究:尋找有利可圖、需求旺盛的產品創意的 15 步清單
- 視頻:如何驗證您的產品創意
為成功做好準備
制定商業計劃可作為您的電子商務業務在啟動時和實現每個增長目標時使用的路線圖。 無論您的商業模式如何,商業計劃都會為企業家和團隊之間的協同作用創造責任。
啟動您的電子商務業務,並通過有意識的業務規劃為成功做好準備 - 並使用上面的業務計劃示例來指導您自己的道路。