如何製作和發表迷人的演講
已發表: 2020-11-25您非常擅長撰寫副本,文章和其他長篇內容。 但是,當您要撰寫演講時,您是否呆呆地盯著計算機屏幕?
可能是因為您擔心實際上要實時發表演講,這比單擊“發布”使博客文章發布更加焦慮。
如果發現錯誤或有想法可以改善它,則可以隨時返回並編輯該帖子。 但是,演講時您不能這樣做。
一旦單詞從你的嘴裡出來,它們就在那裡了,片刻消失了。 在演講時,唯一重要的是所有人都注視著您的那一刻。
在本文中,我將介紹如何創建準備在黃金時段播放的內容,以及如何在時機成熟時竊取節目。
您將在我的新書“偷走秀場”中找到這些主題並進行更詳細的介紹。
撰寫演講和故事
出色的公開演講可以用來宣傳您的大創意,以及改變和改變人們的思維方式,感受和所作所為。
您的表演可以拯救世界。 從字面上看。
- 如果您的表演使房間裡的一個人的生活發生積極變化,那麼您就改變了世界。
- 如果您的業績促成大筆交易,這將使您的公司更加成功,從而創造更多的就業機會並僱用新員工,那麼您已經改變了世界。
- 如果您在兒子的婚禮上祝酒,使他的新新娘像家人一樣,那麼您已經改變了她的生活。
如果您想產生改變世界的影響,則必須:
- 制定一個明智的計劃,該計劃以實現承諾的大創意為基礎。
- 選擇正確的框架來組織內容。
有時,“專家”對新手的了解並不多。 人們經常將他或她視為“專家”,因為他或她的信息井井有條。
嘿,有什麼大主意?
一個好主意支持您演講的承諾。
當然,這是您要提出的要點,但它也是一種信念,對您的話題可能持立場。
一個偉大的想法向觀眾展示了真實的世界,以及如果您的想法變為現實,世界會變得更好—這就是您演講的承諾。
它還表明,如果他們不採用這種新的思維方式或存在方式,他們的世界將會變得多麼糟糕。
您無需改變即可有所作為
只要您的大創意植根於您的整體專業知識和信念,您的大創意就不必新穎。
您的內容也是如此。 不一定需要有所不同才能有所作為。
您的大創意是您整體表現的基礎。 它給觀眾帶來了很大的希望。
但是,無論您的大創意如何改變世界,聽眾都必須將信息和消息傳遞者之間的點點滴滴聯繫起來。
如果您的聽眾不理解您為什麼是一個可靠的使者,以及為什麼它對他們很重要,那麼您的大想法就不會引起共鳴。
該消息必須有一個使者
在我的一次大師班研討會中,一位年輕的美國海軍軍官正在就有關家庭暴力以及報告和製止軍事行為的方法發表主題演講。
由於個人原因,他不會透露他為什麼選擇發表這一講話。 結果是研討會上沒有人能理解為什麼該官員擁有該主題。
他是否犯了虐待並且正在作出賠償? 他的姐姐是虐待的受害者嗎?
如果他只能更加公開地討論這種情況,並解釋為什麼這個話題對他如此重要,那麼聽眾將會把他理解為熱情的使者。
以下問題將幫助您發展和評估自己的大創意:
- 對您來說最重要的是什麼? 您熱衷於什麼?
- 您的信息如何使世界變得更好?
- 您與該主題有何個人聯繫?
- 就這個想法而言,觀眾的世界是什麼樣的? 他們的局限性,關注點,希望和夢想是什麼?
- 不變的代價是什麼?
- 什麼是諾言? 聽眾將從聽眾中得到什麼?
- 如果觀眾採納您的大創意,世界將會是什麼樣? 記住,您的“觀眾”可能是一個人坐在您的桌子對面。
接下來,框架您的內容。
構架並組織您的大創意
當您為受眾組織信息時,您將組織他們聽取信息的方式並思考您的主題。
無論您是要與兩位風險投資家交談還是與150位同事的禮堂交談,這對他們來說都是一個很好的服務。
它還可以幫助您進行演示。 組織得越好,就越容易記住結構和內容。
幸運的是,您可以使用一些為無數暢銷小說,暢銷書,主題演講,小組演講,小組討論和講座工作的藍圖來組織您的想法。
這些框架為您提供了將觀眾引導至您的大創意和基本主題的工具。 它們也可以組合在一起使用。
我將書作為示例,而不是演講,因為人們閱讀同一本書的可能性大於聽過相同演講的可能性。
- 問題/解決方案框架:戲劇化並舉例說明每個問題,然後提供令人信服的解決方案。 您將替換解決方案的問題以及解決該問題的處方。 編織故事和數據,並取得重大成果。 政客經常使用這種結構。
- 數字框架:數字框架是商業書籍和演講的消費者所熟知的,是一個古老的標準。 您可能熟悉史蒂文·科維(Steven Covey)的《高效能人士的七個習慣》。 數字框架使您可以將建議或新想法分解為易於理解的部分。 帶編號的部分可以是鍵,原理,元素,規則或值。 編號的點將始終導致您的大創意。
- 時間框架:基於時間或邏輯一致性,按順序顯示信息,從過去到現在再到未來。 Glade Curtis和Judith Schuler的“每周懷孕一次”使用此結構。 史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在iPod和iPhone上的史詩般的演講使用了順序結構,並且一次介紹了一項功能,因為他帶領聽眾了解了最新版本的功能。
- 模塊化框架:這是我用於“偷看秀”的框架-每個部分都可以單獨閱讀和應用。 您可以先進入不同的模塊以獲取所需的信息,而不必從頭至尾閱讀整本書。
- 比較和對比框架:此框架最適合討論兩個主要主題或主題要點,在這些主題或主題要點上您將表現出差異。 吉姆·柯林斯(Jim Collins)在他的《從優秀到優秀》這本書中有效地使用了比較和對比框架,並在此基礎上發表了數百篇演講。 Collins和他的團隊分析了1,400多家公司,確定了11家出色的公司,然後比較並對比了導致11家在其他公司中脫穎而出的變量。
- 亞里斯多德著名的三幕式結構:我說的是戲劇和戲劇普遍存在的解決情境衝突的故事,但這實際上也是有史以來每個故事的核心。 許多戲劇和電影都在此結構上建立了三個動作,單個動作中的動作也是如此。
有效內容開發和語音寫作的七個步驟
演講不必逐字逐句地書寫,如果是的話,當然也不必記住。
只是不要在紙上閱讀它們。 相反,您可以創建包含關鍵點,支持點,故事等的大綱。
但是,這並不能使您擺脫排練的麻煩。
我教我的一些學生寫和記住演講。 他們學習如何自發,真實和輕鬆地表演; 聽眾感覺整個演講是在瞬間完成的。
其他人則喜歡遵循上面解釋的大綱結構,並在框架中即興發揮自己的作用(與側翼框架不同)。 他們經常使用便籤紙來組織和記住語音的所有不同組成部分:要點,故事,觀眾互動,號召性用語等等。
要做好任何一項工作,都需要排練。 如果您有興趣學習排練,請閱讀“竊取表演”。 我已經在第14章專門討論了該主題。
同時,使用以下七個步驟進行創造性,有效的內容開發和寫作。
- “腦筋轉儲”您對內容主題了解的所有內容。 發揮您的創造力和聯想能力,而無需激活線性大腦的判斷力。 首先進行自由形式的寫作或錄音,以全力以赴。 我通常會口頭上這樣做,並請某人為我做筆記。
- 通過劃分相關構想來組織人才轉移。 尋找要點和支持材料。 您可能會喜歡使用便籤或思維導圖將要點與支持材料分開。 或者,您可以通過在午餐後甚至下班後與受信任的同事交談並記錄下來的腦力激盪來興旺發達。
- 注意與您的主要主題相關的直接經驗。 您如何談論自己的經歷,以支持您要求聽眾做出的改變? 如果您在談論健康,您要克服哪些健康問題? 如果您試圖讓學校董事會更改政策,那麼您的孩子對現行政策有什麼經驗?
- 收集支持您的主題的直接數據,無論是軼事還是科學數據。 初步搜索相關數據。 首先,選擇最受記者和學者廣泛使用的最受尊敬和可信的資源,而忽略在Google搜索中會隨機發現的許多不太權威的“研究”。
- 識別內容中任何邏輯或說服力的弱點。 您的聽眾可以提出哪些論點? 您如何巧妙地解決這些爭論? 確定人們可能對您的理論,經驗或個性提出的各種異議。
- 讓編輯過程開始。 好的內容創作有時會很混亂。 如果您需要多個草稿,請不要氣disc-這就是寫作的方式。 我建議您仔細閱讀筆記,選擇最好的片段,故事和數據,這是您演講的統一主題。 或者,選擇不包括的內容,刪除不適合直通電話的所有內容,並推進大創意以及您希望聽眾思考,感受或做的事情。 然後,這變成了一個重複的過程:動腦筋,組織,編輯。
- 切,切,切! 當您進入後期編輯過程時,該“殺害您的寶貝了”。 為什麼亞瑟·奎勒·庫奇爵士(Arthur Quiller-Couch)從他的《寫作的藝術》 (1916年)一書中得到這麼多話作為對作家的建議? 因為我們許多人傾向於添加更多的細節和示例來提出要點,以確保聽眾“明白”,或者因為我們希望他們認為自己很聰明,知道我們在說什麼。 切入現實:在故事的關鍵部分選擇最重要的細節,示例或數據點。 您的聽眾需要更少的信息才能到達“啊哈!” 此刻比您想像的要多。
口語故事的要素
當您開始思考和撰寫潛在故事時,是時候將構成好故事的元素納入公開演講和表演的時候了。
您可能已經聽說,故事要有開頭,中間和結尾很重要。 這就像告訴我,“用一隻腳和五個腳趾踢足球”很重要。
一個故事可能有一個開始,中間和結尾,但知道這並不一定會幫助您講一個更好的故事。
使用此三步過程講述精彩的真實故事
- 選擇能說明您的諾言的哲學或實際應用的故事。
- 對這個故事充滿熱情,並且有一個緊迫的理由去發表它。
- 雕刻和塑造故事,以支持您要求聽眾進行的更改。
如何用三作用結構塑造每個故事
這是一個示例,說明瞭如何在講述的每個故事中使用三幕式結構。
假設我講的是一個與未婚夫的父母見面的故事。 (這是一個完全虛構的故事。這是假的。實際上沒有發生。我不喝酒,我從沒和一個叫咪咪的女人訂婚,我絕對不烤餡餅!)
第一幕:給定的情況。 設置,時間和地點。 希望與目標。
咪咪的家人非常親密,比我的親密得多。 他們仍然住在她長大的那所房子裡。 我迫不及待地想看到她的老樹屋,然後在其他所有人都睡著的時候坐在屋頂上。
我第一次見到她的家人是在感恩節期間。 我做了一個餡餅,我的秘方。 她答應她的父母會愛我。 我要向他們證明我是完美的。
他們會說:“沒有邁克爾,我們如何生存?”
第二幕:衝突。 鬥爭。 障礙物。
一切都錯了。 我放下餡餅,狗吃了它。 那隻狗病了。
當火雞在烤箱中燃燒時,我們把狗送去看獸醫。 這隻狗原來對我的秘密成分-椰子過敏。
然後我們和她父母的車發生了車禍。 感謝上帝,沒有人受傷。 但是到我們回來的時候所有的食物都是冷的,沒人吃過東西。 感恩節晚餐我們不得不吃漢堡包。
一直以來,我只是在想如何讓咪咪失望。 我知道這將是我們的第一個和最後一個假期。
當我聽到咪咪和她媽媽低聲說話時,我正在廚房裡偷偷溜一杯酒。 我偷偷溜到門上,這樣我就可以聽。
她要我們走。 她要我走。 我明白為什麼。 這不是他們所設想的完美的假期。
第三幕:決議。 改變。 進展。 轉變。
但是你知道咪咪在說什麼嗎?
“這是我最喜歡的假期。 因為我愛的所有人都在一起。 再給邁克爾一次機會。 給邁克爾更多的機會。 也許他並不完美。 但是他對我來說是完美的。”
從那時起,我們又有了四個感恩節。 每次出問題了。 但是現在感覺像家。 勝於完美。 是我們的
將一個體面的故事變成一個偉大的故事。
上面的示例在頁面上是一個不錯的故事,而在充滿激情,聯繫,強度,緊迫性和內心的情況下講述了一個很棒的故事。
一個好的口語講故事者可以使頁面上的一個普通故事聽起來確實不錯。
此外,如果您會講故事,那麼您會講笑話。 大多數笑話都是講故事的。 它們包括論述,衝突和解決方案。 懸念是關鍵。
“竊取表演”中的故事講述更多。
一切順利,一切順利
任何人都可以開始做某事。 只有少數完成。
你,我的朋友,是一個整理者。 那就是應該讓您感到驕傲的事情。
在一起,我們著手揭開語音寫作的神秘面紗,我認為我們做得很出色。
我們在展示過程中進行了窺視,因此您可以看到大創意從何而來,以及如何通過您的表演將它們變為現實,從而改變世界。
我們還剖析了三幕式結構,因此我們可以大聲說出引人入勝的故事-而不僅僅是在頁面上。
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