是什麼讓持續交付對數字化轉型至關重要

COVID-19 大流行徹底改變了組織的工作方式。 擁抱持續交付現在已成為降低軟件項目失敗率並適應我們周圍快速變化的世界的關鍵方法。

在當今世界，組織專注於他們的數字化轉型過程和目標，因此，提供新的應用程序和服務對他們來說很重要。

持續交付提高了組織提出更快的高質量軟件產品的能力和效率。 今天是數字化轉型的時代，在持續交付的幫助下，我們可以輕鬆實現它。

但現在我們比以往任何時候都更需要專注於減輕軟件項目快節奏生活帶來的風險。 您是否知道大約84% 的 IT 項目注定要失敗？ 讓我們詳細討論失敗率，好嗎？

持續交付如何成為業務轉型過程？

在傳統方式中，只有在一切按計劃進行、軟件具有所有功能並且在質量檢查階段沒有嚴重錯誤的情況下才能交付最終產品。 用戶還必須定期更新產品。 然而，在持續交付中，產品是在更早的開發階段交付的，而對它的工作仍在繼續！

換句話說，雖然傳統的軟件開發技術會導致額外的開發時間、成本和客戶不滿，但DevOps通過克服與持續軟件交付相關的挑戰來彌補開發和運營的差距。

持續交付通過使開發團隊能夠將自動化結合到更快速、更少錯誤地交付更新中，從而實現360 度數字化轉型。 它還有助於開發人員推出始終處於生產就緒狀態的經過測試的代碼。

簡而言之，一旦新功能或更新完成，代碼就可以立即用於部署。 不斷測試軟件的生產準備情況，並在需要更改時自動進行評估。 整個過程可以通過一個循環來描繪：

它可以幫助輕鬆考慮客戶的意願，同時最大限度地減少錯誤。 無論如何，數字優先方法是增強客戶體驗的最佳方法。 更快地構建、測試和生產軟件的過程降低了成本和時間。 此外，持續交付充當數字化轉型的加速器。

作為數字化轉型加速器的持續交付的基本統計

您是否想知道持續交付市場如何以及為何不斷擴大？ 下面是這個轉型過程的幾個原因：

• 由於各行業越來越多地採用基於雲的技術，雲部署的持續交付市場預計將在 2020-2025 年的預測期內佔據主要市場份額。
• 甲骨文和微軟等主要市場參與者一直在幫助實現北美市場的顯著增長。
• 提高組織的生產力標準以及滿足客戶要求是影響持續交付市場增長的一些主要驅動因素。

定義組織績效的關鍵指標

• 部署頻率
• 實施時間週期
• 故障之間的恢復時間

以上是定義組織轉型和戰略變革的因素。 到目前為止，您一定已經明白，通過持續交付，您的應用程序已經準備好部署，但是持續部署究竟能為您的企業的 DX 工作做些什麼呢？ 讓我們討論。

什麼是持續部署？

持續部署是軟件產品的一種智能策略，其中任何通過自動化測試階段的提交都會自動發佈到生產部署中。 它主要側重於最小化手動任務並採用統一的管道，以便在任務發生時集成和部署任務。

部署頻率更高、上線時間更短、故障之間恢復時間更短的組織，其軟件項目的故障率顯著降低。 組織如何從持續部署中受益成為高績效組織和低績效組織之間的決定因素。

數字化轉型如何從持續交付中受益？

1. 簡化的工作流程

持續交付通過自動化工作流程來加速數字化轉型。 它確保任務完成，並且可以在特殊要求的情況下調整工作流程。 這也提高了企業應用程序的投資回報率和 DevOps 工作量。 因此，據了解，效率和收入都會增加。

這裡有幾個數字可以給你一個想法： 。

• 亞馬遜每 11.6 秒部署一次
• Netflix 的部署速度是每天 100 次

2. 快樂的團隊

團隊運作的工作流程非常高效，而且比平時更頻繁地提供建設性反饋。 因此，團隊與他們正在構建的產品或服務更加一致。 自動化流程處理最大的工作量，而您的團隊將可以自由地專注於提供業務價值的工作。 達達！ 你有一個快樂的團隊！

3. 降低人員成本

由於大多數手動任務現在都是自動化的，因此您可以平衡團隊並消除冗餘角色。 這種成本節約是顯著的，並且不會影響最終產品的質量。

4. 更好的質量和速度

持續交付提高了軟件產品的質量，問題很快得到解決。 隨著更多的測試和驗證自動化，上市速度更快。

如何實施持續交付的 7 個步驟？

• 設置流程：一旦您定義了特定流程/工作流程，跟踪事物總是更容易。 確保您的開發過程包括同行評審、UI/UX 評審甚至客戶成功評審。 這將幫助您密切關注軟件產品的質量和安全性。
• 從小處著手，從大處著眼：從小處著手，確保質量非常方便。 如果你一次推出一個巨大的軟件產品，你的軟件產品失敗的風險比你想像的要高。 最好每天發布一小段代碼來定義軟件產品的功能。
• 設置指標並衡量成功：設置適當的工作指標將幫助您達到目標。
  • 用戶故事將幫助您從用戶的角度定義需求。
  • 驗收標準將決定要求的細節以及產品在目標市場中的表現。
  • 質量檢查表將驗證所有開發步驟和自動化測試是否已執行。
• 包括頂級鏡頭：確保在審核週期中包括來自用戶體驗 (UX)、產品經理和客戶成功的團隊。 對他們來說，監控正在開發的功能是個好主意。 UX 團隊將在產品上市之前幫助改善用戶體驗。 客戶成功團隊的投入至關重要，因為他們已經最了解客戶的期望。 這將被證明是避免產品推出後不必要的工作的最佳決定。
• 使用功能開關：功能開關將打開和關閉特定功能。 部署並觀察客戶的需求並採取相應行動。
• 確保健康的工作環境：永遠記住，是團隊在為您的卓越產品工作。 重視他們，並為他們創造一個無可指責且靈活的工作環境。
• 數字化轉型諮詢：永遠不要迴避最好的數字化轉型諮詢公司的建議。 數字化轉型不僅僅是使用技術使企業滿足特定的客戶需求。 它是關於創建一個相互關聯的生態系統，使公司範圍內的工作變得更好。 有時尋求幫助是我們對自己最大的幫助，因此請尋求專家建議，以幫助您的軟件產品達到應有的水平！

最後的話

一開始，持續交付似乎是一項艱鉅的挑戰，但這是一個值得一試的旅程！ 持續交付是您可以用來改進流程的一系列小步驟。 您可以使用數字化轉型戰略諮詢等解決方案，使整個過程更加順暢和易於管理。

有了一點勇氣和深思熟慮，您今天就可以開始持續交付！ 它最終將為您、您的團隊、您的公司和您的客戶帶來巨大的利益。 這對每個人來說都是雙贏的！