如何創建鏈接建設策略

已發表: 2023-08-02

鏈接建設策略需要理解：

您的內容資產。
消費和創建您的內容的人。
您的內容如何共享。

這些信息有助於製定指導政策，從而採取一致的行動，為內容創作者增加價值並鼓勵他們分享您的內容。

最終目標是建立頁面、網站和內容創建者的聲譽。

本文探討了什麼是“好戰略”以及將形勢分析映射到戰略框架的簡單方法。

了解一種根據您的情況應用有用的策略和規劃見解的方法，並將其轉化為下一個鏈接建設活動的可行步驟。

什麼是策略？

在我們開始討論鏈接構建策略之前，讓我們快速退一步來定義“策略”的確切含義。

策略是指人們如何組織所有可用資源來駕馭環境以實現目標或目的。

在《好戰略，壞戰略》一書中，作者理查德·魯梅爾特認為，有效的戰略具有三個基本要素：

診斷：了解挑戰的本質。
指導方針：選擇總體方法來處理實現目標的所有障礙。
一致行動：支持指導政策的協調步驟。

想像一下從山上滑雪（或滑雪）。

您選擇的路線（繞過障礙或面對障礙）是快速到達山腳或實現其他目標的策略。

然而，將“策略”視為“戰略”是很常見的。

例如，“訪客發帖”不是鏈接建設策略。我將客座發帖定義為包含在策略中的策略或技術。

指導政策可以探索獨特的道路，也可以跟隨競爭對手做出更好的事情，“藍海”概念就是很好的體現。

藍海戰略：刺激新的、未開發的細分市場的需求。
紅海戰略：在已經人口眾多的市場中，將您的業務與主題競爭對手區分開來。

在製定指導政策時，了解這些領域，以提供評估調整、增強或徹底返工的見解。

預算：產品上花費了多少？用戶需要付出什麼代價？
價值創造：軟件或產品解決什麼問題？那有什麼價值？
內部工作流程和資源：通過提高效率創造競爭優勢。
知識增強和成長：您在特定領域比競爭對手更聰明嗎？
道德考慮：是否存在道德因素限制可以建造的東西？

如何制定出色的鏈接建設策略

借鑒蘭德·菲甚金 (Rand Fishkin) 關於製定出色營銷策略的建議，請研究以下內容：

內容創建者：出於不同目標創建和發佈內容的個人、企業或組織。
內容消費者：消費內容的個人或實體，包括其他內容創建者和搜索引擎機器人。
平台：網站、社交媒體網絡、論壇和其他發布和共享內容的在線空間。
內容：各種形式的內容（例如博客文章、視頻、信息圖表）根據質量、相關性、獨特性和創建者權威進行評估。這是自有資產或獨立資產。
競爭：由於每天創建和分享的內容豐富，競爭水平很高。
趨勢：內容格式趨勢、平台偏好、消費者行為和 SEO 實踐等影響。
鏈接建設：保護鏈接，以便用戶可以單擊和導航。

為了說明這一點，讓我們分解摩天大樓技術並將其應用於人力資源軟件的鏈接構建策略。

診斷

摩天大樓技術

診斷所擁有的內容資產、其消費者以及共享內容的創作者的當前狀態。
識別已經生成大量鏈接的現有內容。鏈接到此內容的創作者是您自己的內容的潛在消費者。
了解競爭激烈且內容飽和的在線資產共享市場

具體應用

對於人力資源管理軟件，谷歌排名靠前的內容並沒有討論人力資源管理的生成式人工智能。儘管如此，它仍然是一項影響人力資源經理角色的非常重要的技術。
還有其他有關人力資源和生成人工智能的在線內容，但所有這些信息都可以聚合到一個頁面中以創造更多價值。
頂部內容也沒有提供示例，很難快速瀏覽找到有用的內容。

指導政策

摩天大樓技術

通過創建為內容創作者提供價值的優質內容，駕馭在線資產共享市場。
創建優於現有內容的內容。這種優質的內容預計將吸引那些正在尋找有價值的內容與自己的受眾分享的內容創作者。

具體應用

藍海
- 對人力資源專業人員進行研究以發現他們獨特的工藝。
- 為每個耗時的步驟構建 3 個 AI 工具，然後進行測試。
- 確定 5 個以上 MVP（最小可行產品）人工智能工具，這些工具可以極大地改進員工審核流程，從而提高質量並減少時間。
紅海
- 使用人工智能創建頂級人力資源招聘軟件指南。
- 利用公司在人力資源招聘流程中獨特的 ChatGPT 應用，為人力資源和技術播客創建引人入勝的內容。

連貫的行動

查找值得鏈接的內容

摩天大樓技術：識別已經生成許多鏈接的現有內容。這是創建您自己的內容的基準。
具體應用：生成鏈接且未徹底涵蓋主題的排名靠前的內容，不包括生成式人工智能。

讓事情變得更好

摩天大樓技術：通過製作更徹底、最新且設計更好的作品或完全創建某些內容來創建優於現有內容的內容獨特的。
具體應用：根據研究創建一篇數據驅動的文章“將在 5 年內消滅人力資源工作的技術”。

接觸合適的人

摩天大樓技術：識別並聯繫已經通過電子郵件鏈接到類似內容的人，讓他們鏈接到您的優質內容。
具體應用：訪問鏈接到頂級內容和人力資源技術博客的網站，討論人工智能在人力資源技術中的未來。

獲取搜索營銷人員信賴的每日新聞通訊。

查看條款。

您還可以利用良好策略的基本要素制定獨特的方法。

例如，我創建了一種新技術並將其應用於人力資源軟件的假設場景。

“集體”是一個雙贏的策略。貢獻者獲得知名度和認可，同時您獲得高質量的內容和潛在的反向鏈接。

此外，內容的協作性質使其更容易被共享和鏈接，因為它代表了社區的集體知識和見解。

診斷

集體技術

確定與您的行業相關的主題（即熱門主題、共同挑戰或感興趣的領域），並擁有由感興趣的個人或企業組成的大型社區。

具體應用

人力資源軟件專注於 B2B 受眾，通過人工智能自動化減少招聘管理時間。
許多內容都是圍繞生成式人工智能製作的。 Reddit 上的少數人正在討論人工智能可能對人力資源經理角色和工作崗位產生的負面影響。

指導政策

集體技術

創建涉及各個社區成員貢獻的協作內容。這可以是專家見解、案例研究、個人經驗或其他有價值的貢獻。

具體應用

藍海
- 將內部專家 (SME) 與 Reddit 社區聯繫起來，詢問哪些圍繞該主題尚未提出但必不可少的技術問題。
- 創建一個最活躍的專家列表，然後讓內部中小企業創建一篇文章來解釋討論的主題，分享 Reddit 評論。
紅海：
- 根據專家社區成員的評論創建列表文章摘要。
- 請他們通過一篇文章或更深入的貢獻來闡述他們的評論，以獲得引用或有價值的見解。

連貫的行動

確定貢獻者

集體技術
- 選擇一個熱門主題並聯繫社區內的潛在貢獻者（即行業專家、影響者或其他有寶貴見解可供分享的關鍵人物）。
- 解釋您的項目並邀請他們做出貢獻。
具體應用
- YouTube 上的某位人力資源影響者擁有人力資源專業追隨者，討論生成式人工智能對他們工作的影響。影響者和追隨者研究了人工智能導致失業的風險，但沒有舉例說明人工智能如何造成風險。

創建協作內容