在甘特圖上顯示關鍵路徑(包括示例和模板)

已發表: 2022-08-23

調度就是在預算範圍內按時完成工作。 這是項目規劃中最重要的方面之一。

最流行的項目計劃工具是甘特圖,它可以讓您為項目創建可視化時間線。 在甘特圖上找到關鍵路徑可以幫助您更快、更有效地實現項目目標。 但在我們學習如何在甘特圖中識別關鍵路徑之前,讓我們從定義項目管理中的關鍵路徑開始。

什麼是關鍵路徑?

關鍵路徑的概念來源於關鍵路徑法,一種項目規劃技術。 項目的關鍵路徑是相關任務或活動的最長序列以及從開始到結束完成它們所需的時間。 甘特圖可讓您可視化整個項目進度,這就是您可以使用甘特圖找到關鍵路徑的原因。

通過使用關鍵路徑方法,您可以專注於關鍵任務,以便您可以更好地管理任務依賴關係並為項目創建一個現實的時間表。 現在您知道哪些任務必須完成,哪些可以在必要時因時間、範圍或成本限製而跳過。

您可以手動計算關鍵路徑,但大多數項目經理使用甘特圖軟件。 ProjectManager 是一個基於雲的項目管理軟件,它具有多個項目視圖,並允許任何人在任何地方以他們想要的方式工作。 ProjectManager 的在線甘特圖可以鏈接任務依賴關係、設置里程碑并快速篩選關鍵路徑。 立即免費開始使用 ProjectManager。

ProjectManager的甘特圖,自動找到關鍵路徑

什麼是甘特圖?

甘特圖是一個條形圖,可以從頭到尾可視化項目進度。 甘特圖一直是調度的主要內容,也是項目管理軟件的基本特徵。

甘特圖分為兩部分。 左側是一個電子表格,其中列出了任務、開始和結束日期、優先級等,具體取決於所使用的類型。 右側是反映左側收集的信息的條形圖。

在使用工作分解結構 (WBS)、樹形圖識別所有任務之後,在項目的計劃階段使用甘特圖。 在甘特圖上使用早期開始時間方法創建計劃是很常見的,這意味著每個任務在另一個結束之後立即開始,這有助於最大化浮動任務或浮動時間。

如何在甘特圖上顯示關鍵路徑

關鍵路徑和甘特圖非常適合項目調度,因為關鍵路徑概述了可能延遲項目的任務順序。 為此,您需要遵循以下四個步驟。

第 1 步:列出任務

任務是導致您最終可交付成果的一小部分工作。 完成項目所需的所有任務都必須列在項目計劃中。 如上所述,這可以通過 WBS 來完成,WBS 的頂部是最終可交付成果,而導致那裡的任務向下分支。 這為您提供了完成項目所需的任務、活動和可交付成果的完整列表。

第 2 步:設置持續時間

持續時間是完成您在第一步中收集的每項任務所需的時間。 將這些加在一起將為您提供完整的項目持續時間。 估計時間的方法有很多。 這包括查找與您當前管理的項目類似的項目的歷史數據,以便與您的團隊、利益相關者和專家會面以獲取他們的意見。

第 3 步:識別依賴項

甘特圖上有四種類型的任務依賴關係:完成到開始、完成到完成、開始到開始和開始到完成。 能夠識別項目中的依賴關係可以幫助您避免瓶頸,因為您可以提前計劃並根據需要分配資源(人員、材料、設備等)以保持項目按計劃進行。

第 4 步:添加邏輯端點

這是添加里程碑的地方,里程碑是指示一個項目階段結束和下一階段開始的重要日期。 您還可以將可交付項目添加到甘特圖。 然後,找到從開始到項目完成的序列任務或鏈接集的最長路徑,這就是您的關鍵路徑。

示例——在甘特圖上顯示關鍵路徑

讓我們通過創建一個非常簡單的項目來看看關鍵路徑在甘特圖上的樣子。 涉及的任務很多,但我們只列出大約 20 個基本任務。 下面是已針對關鍵路徑任務過濾的甘特圖的圖示。

過濾關鍵路徑的甘特圖

免費的關鍵路徑甘特圖模板

如果您想自己嘗試,ProjectManager 提供了數十個免費模板,可幫助您進行項目管理的各個方面。 試試免費的甘特圖模板。

如果您選擇使用免費的 ProjectManager 應用內模板,您將連接到功能強大的項目管理軟件,該軟件可幫助您組織工作並更有效地執行它。

篩選甘特圖上的關鍵路徑
在 ProjectManager 中快速篩選關鍵路徑任務。 免費嘗試

ProjectManager 的甘特圖自動計算關鍵路徑

在 ProjectManager 中免費使用 IT 項目計劃與獨立模板相比具有許多優勢,該模板需要時間來更新並且與您的其他項目管理工具隔離開來。 我們的交互式甘特圖可以完成甘特圖所擅長的一切,從組織任務、設置里程碑、鏈接依賴項以及在可視化時間軸上查看整個項目。

在甘特圖上佈置您的整個項目

如上所述,一旦您在甘特圖中有了日程安排,只需過濾關鍵路徑即可。 而已。 不需要復雜的方程式或計算。 在甘特圖中完成計劃和預算後,您可以設置基線。 這會捕獲您的計劃並使用它來與您的實際進度進行比較並實時跟踪您的進度。

與您的團隊合作

ProjectManager 將您的甘特圖變成一個協作平台。 您可以在單個任務上附加文件和文檔。 分配的團隊成員可以添加評論並與團隊中的其他人進行交流,無論他們身在何處。 即使項目團隊中的某個人沒有被分配到任務中,只需標記他們,他們就會被帶入聊天。 電子郵件通知和應用內提醒讓您始終保持最新狀態。

ProjectManager 的甘特圖可讓您在與團隊在線交流的同時找到關鍵路徑

實時跟踪進度

您可以在與甘特圖完全集成的實時儀表板上進一步跟踪您的項目進度。 更新任務時,儀表板會捕獲該數據並自動進行計算。 然後以易於閱讀的圖形和圖表顯示結果,顯示時間、成本、工作量等。 您不必像使用劣質軟件那樣花費寶貴的時間來配置我們的實時儀表板。 當你準備好時,它已經準備好了。

ProjectManager 的項目管理儀表板可幫助您跟踪關鍵路徑活動

ProjectManager 是屢獲殊榮的混合工作管理軟件。 了解為什麼超過 35,000 名專業人員在 Seimens、NASA 和雀巢等各種組織中使用我們的工具來建立聯繫並取得成功,無論他們是在傳統、敏捷或混合環境中工作。 立即開始免費使用 ProjectManager!