不同思想家的不同內容開發| 親情

已發表: 2020-06-17

不同的人消費和喜歡不同種類的內容。簡而言之，如果您想最大限度地提高營銷效率，您的內容開發過程需要反映這一點。

其中一些差異是顯而易見且極其強大的，例如千禧一代對視頻、圖像和有限文本的偏好。

另一個明顯的例子是人們喜歡的學習方式。有些人通過參加音頻課程學得最好，其他人希望視覺教學來幫助課程深入。其他人通過寫作和排練學得更好。

然而，一些研究人員對內容消費進行了更多細分，以確定不同類型的思想家和他們喜歡的內容類型。

作為內容營銷人員，了解這些原則對您來說將是無價的，並將幫助您製作能夠在讀者可能不知道的甜蜜點中擊中讀者的內容。

四種思想家

首先，讓我們在信用到期的地方給予信用。

我是通過 Forbes.com 上 Mary Ellen Slayter 的一篇優秀文章了解到這個故障的。

作為她參與的領導力計劃的一部分，該課程對一家名為 Emergenetics 的公司進行了評估。他們的工具和研討會提供了“一種可衡量的、經過驗證的方式來識別和應用人們經常使用的思維和行為模式”，或者他們的網站聲稱。

他們將四種思想家分解為：

這些是一些完全不同類型的思想家，所以只有他們渴望根據他們看待世界的方式量身定制的內容才有意義。

這裡有一些關於提供他們會在拉斯維加斯自助餐中像蟹腿一樣吃掉的內容的提示：

結構思想家和內容消費者在網絡營銷界非常普遍。

您是否曾經與正在瀏覽他們的系統或產品並密切關注聊天框的演示者一起參加網絡研討會？這些主持人經常被問到涵蓋你可能想到的每一種細節的問題。

這些是結構思想家。

他們正在尋找一套清晰簡潔的說明。僅擊中 A、B、C 和 D 點是不夠的。您需要引導它們穿過 Aa、Ab、Ac、Ad ......

不要對這些人有任何懷疑。他們想要一個完全充實的藍圖，如果你把它給他們，他們會永遠愛你。考慮創建信息圖表和清單。

數據、數據和數據；這就是這些思想家想要的，如果你想讓他們留下來，你最好做到這一點。

當然，可以說服他們留下來，聽聽你對任何你是專家的激進新看法，但他們會給他們冷酷的事實作為誘餌。同樣，充滿數據的信息圖表會非常好，圖表和基於數字的文章和博客文章也會如此。

偉大的想法是這裡的關鍵。正如 Slayter 所說，“你不可能超越他們的頭腦 - 更令人興奮和更有哲理，更好。”

這些是願意與您一起在“可能是什麼”的土地上嬉戲的讀者。但這意味著你將不得不真正讓他們驚嘆。

如果你的想法無法讓他們回過神來，他們就會跳到別人對未來的宏偉願景中。你闡述你的想法的文章和博客文章應該與這些人產生共鳴，你談論這些概念的採訪、播客和視頻也應該如此。

這些思想家想要人性化的內容和情感聯繫：個人故事、參與項目的人員的亮點以及突出內容背後人員的示例。

互聯網營銷人員在這類內容上做得很好。

你有沒有註意到，我們這個行業的很多信息產品的推動者都有這樣一個故事：

現在，我並不是說有這樣的故事的人在撒謊。我敢肯定，有很多臥床不起的互聯網營銷人員取得了成功。

然而，它確實觸及了各個層面的社會思想家，不是嗎？在這些情況下，您確實需要強調個人聯繫。關注人而不是想法的博客文章和文章應該很好。採訪是社交內容的縮影。視頻和播客在這裡也將非常有效，尤其是在涉及多人的情況下。

既然您已經了解了不同類型的思想家以及如何根據自己的喜好製作內容，那麼您應該如何將它們整合在一起呢？

查看該列表，很明顯，對於一組思想家來說可能是傑作的內容可能會讓另一組思想家厭煩。因此，最好的方法可能是使用盡可能多地觸及所有四種類型的思考者的內容開發過程。

夢幻足球分析師兼作家馬修·貝里（Matthew Berry）在 ESPN.com 的每週“愛/恨”專欄中做得很好。

在這裡，貝瑞以一個非常複雜的軼事作為開場白，講述了他的生活或與他親近的事情（社交）。然後，他提供了一個運行列表，列出了每個位置（結構性）你應該玩誰以及應該避免誰，並附有事實和分析（分析）。他還將提供瘋狂的想法和方法來看待與傳統思維（概念）相反的遊戲。

現在，這並不總是適用於所有人，老實說，您可能會發現自己討厭創建某些內容。

如果是這種情況，請不要強求。

創建內容已經夠難了，不想把你的筆記本電腦扔出窗外，因為你討厭你“不得不”寫作。明白有些作品不會引起一些讀者的共鳴，而且你不能取悅所有人。

瀏覽您最流行的內容並分析它的特點，以吸引這些不同的思想家。如果您一直看到相同類型的內容，那麼也許您已經建立了一群志同道合的思想家。

在這種情況下，繼續做有效的事情！

你怎麼認為？你是什麼樣的思想家？在評論中告訴我們！