多元化、公平與包容：11 位正在改變科技領域的領導者

為了解決一個問題，你首先必須認識到它的存在。

缺乏真正多元化和包容性的企業和品牌並不是一個新概念，但在 2018 年，這個話題已經上升到各地的頭條新聞、對話和社交信息的最前沿。

我們比以往任何時候都更能看到科技行業的多元化、公平和包容 (DEI) 領導者加入社會，開始公開對話，讓自己和他們工作的公司達到更高的標準，從多元化的角度打造更好的品牌並最終創造出讓每位員工都能在個人和專業上茁壯成長的工作場所。

這裡有 11 位 DEI 領導者和整個科技界的聲音倡導者，他們在引領和倡導行業變革的同時分享他們對社交的願景。

1.詹妮弗·金

“多元化和包容性是為了讓自己保持更高的標準，做正確的事。”

作為 2016 年 Lever 的第一位女性員工（除 CEO 之外），Kim 領導了公司最初的多元化和包容性工作。 考慮到黑人、拉丁裔、LGBTQ、父母和其他人的重要代表性，她制定了一項有機且深思熟慮的工作場所多元化戰略，能夠引導組織實現 50:50 的性別平衡。

意識到擴大多元化和包容性 (D&I) 工作的機會遠比一家公司大得多，Kim 開始與多家初創公司合作，以使她的努力在更大、更有影響力的規模上成為現實。

“這不僅是我們的道德義務，也是在日益互聯的世界中完成任務的關鍵，”Kim 說。

如今，她是舊金山的一名創業顧問，與創業創始人以及真正關心科技未來的投資者合作。 一些品牌包括：Y Combinator、First Round Capital、True Ventures 和 Kapor Center。

另一方面，她每週撰寫一篇建議專欄《工作中的包容性》，重點關注“關心多樣性和包容性”的初創公司的 D&I。

2.坎迪斯摩根

“在多元化的世界中，事情需要時間。”

Candice Morgan 就像一位跨文化的商業心理學家。

作為 Pinterest 的首席包容性和多元化策略師，Morgan 花了十多年的時間幫助公司實現隊伍的多元化。 自 Pinterest 於 2016 年設立該職位以來，Morgan 一直專注於解決公司在代表和接觸可能沒有網絡以啟動科技職業的人方面的比例。

在多元化的世界中，事情往往需要時間。 摩根說，這是她為 Pinterest 實施更“激進”的招聘目標的原因。

她將社交用作品牌透明度工具，有效地為 Pinterest 的 DEI 內部運作提供了一個窗口，並為更多公司投資於自己的 DEI 計劃樹立了榜樣。

3. 席亞拉特立尼達

“如果你只是在 D&I 中說出你認為應該做的事情，那麼你的計劃注定會失敗。”

Netflix 包容性和多元化項目經理 Ciara Trinidad 說，她學會了欣賞所有這些不同的部分是如何融合在一起的。 她認為優秀的多元化和包容性領導者必須確保無論他們的信息是什麼，它都滲透到他們所工作的組織的各個層面，而不僅僅是招聘團隊或執行團隊。

“公司就像'我們非常關心多樣性和包容性，但如果你去問一個較低級別的經理，'你為什麼關心多樣性和包容性？' 他們不知道，”她告訴 CNN。 “那就是問題所在。”

在傳統策略之外，特立尼達提倡數據文化是包容文化的基礎。

4. 阿蘭·漢密爾頓

“‘該死的時間到了’基金。”

漢密爾頓是廣為人知的風險投資公司 Backstage Capital 的創始人兼首席執行官。 這家總部位於洛杉磯的公司正在解決一項幾乎不可能完成的任務，即顛覆風險投資者挑選贏家和創造財富的方式。 漢密爾頓的基金專門致力於通過投資有色人種、女性和/或 LGBT 的高潛力創始人來最大限度地減少科技領域的資金差距。

雖然無家可歸，但她從頭開始建立了自己的資本基金。 Backstage 目前已向 80 多家初創公司投資近 500 萬美元。

今年夏天，漢密爾頓宣布 Backstage 的最新基金將向黑人女性創始人投資 3600 萬美元。

5.托尼先知

“平等始於我們每個人。 我們尋求創造能夠反映我們所服務的社區以及每個人都感到被重視、被傾聽和被包容的文化的工作場所。”

Tony Prophet 是一位不同類型的 CEO——首席平等官。

在 Salesforce 和他的整個職業生涯中，Prophet 一直致力於捍衛人權和社會正義。 這包括解決移民工人流動的根本原因，就生殖健康問題對發展中國家的女工進行教育，賦予代表性不足的技術群體權力，甚至減少供應鏈的溫室氣體足跡。

在他的角色中，他專注於將 Salesforce 打造成為一個反映其服務的多元化社區和促進所有人平等的工作場所。 他還領導了新的“道德與人道地使用技術”計劃，以確保他們的技術不僅能推動客戶取得成功，還能推動積極的社會變革並改善世界各地人們的生活。 他直接向聯合首席執行官兼董事長馬克·貝尼奧夫匯報。

6. 澤維爾·拉米

“特權只是有兩個不錯的選擇。 在一個你必須為正義而戰的世界裡，我們必須控訴我們不必為不公正而戰的事實。”

Xavier Ramey 在擔任總部位於芝加哥的社會影響諮詢公司 Justice Informed 的首席執行官期間，結合了他在 Black Lives Matter 運動中的經濟學、社會戰略和直接行動運動方面的背景。

Ramey 領導的公司為尋求包容、慈善和社區參與的催化戰略的客戶帶來了豐富的經驗和網絡。 作為土生土長的芝加哥人，他在社區和經濟發展、警務和政策暴力等話題上是公認的代言人。

7. 瑪克辛·威廉姆斯

“數字只帶我們到目前為止”

Facebook 的全球首席多元化官 Maxine Williams 非常了解那些質疑企業多元化舉措的人的先入為主的觀念。

正是威廉姆斯的直率和磨練的策略使她成為多元化和包容性領域的一股力量，以及馬克扎克伯格和雪莉桑德伯格的首選執行官。

根據 Facebook 2017 年多元化更新，全球為 Facebook 工作的女性人數已從 33% 上升至 35%，擔任技術職務的女性人數已從 17% 上升至 19%。 在美國，他們將西班牙裔的比例從 4% 提高到 5%，黑人的比例從 2% 提高到 3%。

威廉姆斯承認取得了長足的進步，但並不滿意。 “如果你問我什麼時候會感到滿意，當它是 50% [Facebook 的女性] 時，我會感到滿意，”她告訴 Glassdoor。 “更多，我總是想要更多。”

威廉姆斯的使命不僅是要提高這些數字，還要確保公司反映他們超過 20 億的用戶。

8. 阿麗達·米蘭達-沃爾夫

“我想通過幫助人們在工作和團隊中變得更友善、更聰明、更好，讓世界變得更美好。”

Alida Miranda-Wolff 通過投資於員工來幫助成長中和處於成長階段的公司充分發揮潛力。 在她的職業生涯管理初創公司之後，她最終在芝加哥創立了一家科技人才戰略公司 Ethos，致力於加強每家公司最大的資產：員工。

沃爾夫與技術領導者合作，將可能性和願望變成具體的現實。 她通過為 VentureBeat 做出貢獻、擔任 General Assembly 的講師和 mHub 的風險董事會成員，成功地結合了她對信息共享和支持代表性不足社區的熱愛——她有效地傳播了關於多元化努力、招聘實踐、願景和價值觀的信息。

https://twitter.com/GA_Chicago/status/1045093292067770368

9. 鮑艾倫

“如果我們不分享我們的故事並揭露不平等現象，事情就不會改變。”

Ellen Pao 反對風險投資中的性別歧視的案例引發了一場全國性的討論。

Pao 是技術投資者、reddit 的前 CEO，也是屢獲殊榮的多元化和包容性非營利組織 Project Include 的聯合創始人。

儘管在 2015 年與她的雇主 Kleiner Perkins 進行了為期三年的廣為人知的戰鬥，但矽谷的性別歧視卻突然成為了一個不那麼討人喜歡的聚光燈下。

去年，她在 Project Include 的工作中召集了兩批 CEO，專注於他們的創業公司工作場所的多樣性和包容性，就特定的包容性問題向數十位領導者提供建議，為想要追求的領導者提供一個包含 87 條建議的平台他們自己公司的多樣性。

他們看到了結果。

除了在過去一年中看到與他們合作的公司有明顯改善之外，他們還有更多的 CEO、風險投資家——以及最近投資於風險投資公司的有限合夥人——伸出援手，超出了他們所能想像的範圍。 領導者和員工越來越多地分享他們的經歷，公眾要求公司和投資者對騷擾和歧視負責。

10. 金伯利·布萊恩特

“我們希望為包括來找我的一些有色人種年輕女性在內的幾個人樹立最大的榜樣，那就是了解自己的價值，站出來為自己爭取最好的東西，而不是少花錢。”

不是每個人都會拒絕優步的 125,000 美元贈款。 但在 2017 年，Black Girls Code 的創始人兼首席執行官 Kimberly Bryant 做到了這一點。 有充分的理由。

優步承諾捐贈 300 萬美元的資金，以支持致力於多元化技術的組織。 在與這家拼車巨頭舉行了幾次會議後，代表們通過電話告訴她，他們將從 300 萬美元的資金池中向 BGC 提供 125,000 美元的贈款——這只是向“編程女孩”（Girls Who Code）提供的金額（120 萬美元）的十分之一。

科比禮貌地拒絕了。

這一決定的消息傳到了推特上，個人捐助者聚集在這家非營利組織周圍，其中包括 Slack 的傳播設計主管克里斯蒂·蒂爾曼。 因此，在 24 小時內，Black Girls Code 籌集的資金超過了 Uber 提供的 125,000 美元。

對科比來說，在 STEM 和商業領域學習時被文化孤立的熟悉感覺讓採取立場變得更加有意義。

她希望改變這種趨勢。 她的組織旨在為有色人種的年輕和青春期前的女孩提供 IT 和計算機編程方面的機會。

11. 艾琳·L·托馬斯

“我們需要與非少數族裔和機構密切合作，以擴大他們對 STEM 專業人士的看法。”

Erin L. Thomas 致力於確保少數族裔女性的獨特經歷不會在多元化和包容性倡議中被忽視。

領導芝加哥的 Paradigm 辦公室，Thomas 的多元化和包容性與財富 500 強和全國的科技公司（包括我們在 Sprout Social 的團隊和這個名單上的一些代表，如 Pinterest）結合了她在交叉性和社會隱身性方面的獨特背景。 她的研究和倡導甚至得到了美國國家科學基金會和美國心理學會的認可和資助。

她的領導才能和她在這一領域的工作獲得了福布斯、紐約時報、人權運動、女工程師協會等雇主的認可。

她還在芝加哥的幾個非營利性董事會和委員會中擔任志願者，包括芝加哥商業領導網絡（一個專注於殘疾人融入的組織）和人力資源管理協會 - 芝加哥多元化委員會。

多樣性和包容性不是流行語，它們是價值觀。 這些領導者不僅意識到了這一點，而且推動各自的公司意識到這一點，並利用社交來引發更多的公眾理解。

投資於這些價值觀的公司和企業家受益於對他們創造什麼、他們為誰創造以及誰可以參與的更廣泛和更有洞察力的觀點。

改變從聲音開始。 這些人正在利用他們的知識為更智能、更強大的行業鋪平道路。 不要只在社交上關注他們——看看他們在說什麼並加入對話。