員工倡導：定義、重要性、類型和示例

什麼是員工倡導？

員工宣傳是指員工使用社交媒體平台分享有關雇主的積極內容。 這可以是分享博客文章、文章，甚至只是積極評論的形式。 員工倡導可以成為改善雇主品牌和吸引頂尖人才的好方法。

此外，它還可以幫助提高員工敬業度和保留率。 員工倡導可以幫助員工感受到與公司及其使命的聯繫更加緊密。 它還可以幫助在員工之間建立社區意識。

成功的員工宣傳計劃的目標是提高品牌知名度並創造更積極的公司文化。 員工倡導者更加專注於自己的工作，並充當公司的大使。

要創建正式的員工倡導計劃，企業需要從員工倡導策略開始。 這將有助於確定公司員工倡導計劃的目標以及如何最好地鼓勵員工參與。

員工宣傳培訓對於確保員工了解公司的目標並讓他們放心地在社交媒體帳戶上分享公司內容也很重要。

什麼是員工倡導平台？

顧名思義，員工倡導平台是一種允許員工在社交媒體上分享內容的軟件。 該平台應該讓員工能夠輕鬆分享內容，同時也讓他們能夠點贊、評論和分享其他人的內容。 該平台還應該提供分析功能，以便您可以了解內容的表現。

為什麼員工倡導很重要？

員工倡導重要性背後的一些關鍵原因是

1. 改善雇主品牌：員工倡導可以幫助改善公司的雇主品牌。 當員工分享有關您公司的積極內容時，有助於吸引頂尖人才。 員工倡導還有助於提高員工敬業度和保留率。

2. 增加銷售額：員工倡導可以幫助增加銷售額。 它在員工之間建立了一種社區意識，從而帶來更多的銷售額。 優化不僅可以改善雇主品牌，而且還有可能吸引更多客戶。

3. 更好的營銷工作：員工倡導可以幫助改善潛在客戶生成和轉化形式的營銷工作。 員工倡導還可以幫助提高社交媒體的影響力和參與度。

4. 更輕鬆地吸引優秀候選人：員工宣傳可以幫助更輕鬆地吸引優秀候選人，因為它有助於改善雇主品牌。 當潛在候選人看到您的員工敬業且快樂時，他們更有可能想為您的公司工作。

5. 提高員工敬業度和保留率：員工倡導可以幫助提高員工敬業度和保留率。 當員工感到與公司及其使命的聯繫更加緊密時，他們更有可能留在公司。

員工倡導的類型

1. 內部激勵與認可

員工倡導可以通過提供內部激勵和認可來幫助提高員工敬業度和保留率。 這可以是獎金、禮品卡，甚至只是口頭認可的形式。

2. 公司贈品和商品

員工擁護度也可以通過提供公司品牌商品來改善。 這不僅有助於雇主品牌建設，而且頂尖人才更有可能注意到並被您的公司所吸引。

3. 社交媒體宣傳

員工宣傳是指員工在社交媒體上分享有關雇主的積極內容。 這可以是任何內容，從博客文章和文章到簡單地留下積極的評論。 這樣做有助於改善雇主品牌並吸引頂尖人才。

員工倡導與社會倡導與品牌倡導

當談到員工倡導、社會倡導和品牌倡導時，存在很多混亂。 三者之間的主要區別在於誰為公司辯護。

當員工使用社交媒體分享正面評價雇主的內容時，就會發生員工倡導。

社會宣傳是指客戶或客戶使用其社交媒體平台分享有關公司的積極內容。

品牌宣傳是指公司利用其社交媒體平台分享有關自身的積極內容。

如何建立員工倡導計劃？

1. 定義你的目標

建立員工倡導計劃的第一步是定義您的目的和目標。 您希望通過員工倡導計劃實現什麼目標？

2. 創建員工願意分享的內容

下一步是創建員工想要分享的內容。 該內容應該是高質量且信息豐富的。 它還應該可以在社交媒體平台上分享。

3. 培訓你的員工

創建內容後，您需要培訓員工如何共享內容。 該培訓應包括如何使用社交媒體平台以及如何在網上正確代表您的公司。

4.激勵你的員工

為了讓員工參與您的員工倡導計劃，您需要提供激勵措施。 這些激勵措施可以是獎金、禮品卡，甚至只是口頭認可的形式。

5.將工作場所文化作為您企業的優先事項

如果您希望您的員工倡導計劃取得成功，那麼推廣積極的工作場所文化應該是您企業的首要任務之一。 畢竟，如果員工感到投入並與工作有聯繫，他們就更有可能分享對雇主有積極影響的內容。

6. 設定 KPI 和明確的指導方針

員工倡導計劃需要有 KPI（關鍵績效指標）和明確的指導方針才能取得成功。 這些 KPI 和指南將幫助您跟踪計劃的進度並確保員工遵守您設定的標準。

7. 制定員工倡導社交媒體政策

一旦您完成上述所有工作，下一步就是為您的員工製定社交媒體政策。 該政策應包括有關員工可以和不可以在線共享哪些內容的指南。 它還應包括不遵守政策的後果。

8.使用員工宣傳工具

有多種員工倡導工具可以幫助您管理和監控您的計劃。 這些工具可以幫助您跟踪員工活動、衡量計劃的影響等等。 您可以使用員工倡導平台、員工倡導軟件和員工倡導工具。

9. 評估和調整你的計劃

最後一步是定期評估您的員工倡導計劃。 此評估應包括跟踪您設置的 KPI。 應根據評估結果對您的計劃進行調整。

衡量您的員工倡導計劃

1. 員工參與

衡量員工倡導計劃是否成功時，員工參與是需要考慮的最重要因素之一。 要衡量員工參與度，您可以跟踪積極分享內容的員工數量、加入員工倡導計劃的新員工數量等。

2. 銷售數據和新員工

衡量員工倡導計劃成功與否的另一種方法是跟踪銷售數據和新員工。 如果您在實施員工倡導計劃後發現銷售額或新員工數量有所增加，那麼您的計劃可能會產生積極的影響。

3. 品牌知名度

品牌知名度是您可以用來衡量員工倡導計劃是否成功的另一個指標。 您可以通過衡量社交媒體提及次數、新網站訪問者數量等來跟踪品牌知名度。

4. 採用率

採用率是指參與員工倡導計劃的員工所佔的百分比。 要計算採用率，您只需將參與的員工人數除以公司的員工總數即可。

5. 有機覆蓋範圍

有機覆蓋率是指在沒有任何付費促銷的情況下看到您的內容的人數。 要衡量自然覆蓋率，您可以跟踪社交媒體分享數量、博客瀏覽量等。

6. 傑出貢獻者

您可以用來衡量員工倡導成功的另一個指標是跟踪主要貢獻者。 這些員工分享的內容最多，參與度也最高。 您可以通過衡量社交媒體分享數量、博客瀏覽量等來跟踪主要貢獻者。

7. 推薦

員工推薦是衡量員工倡導成功的另一種方法。 要跟踪推薦，您可以衡量推薦新員工的員工數量、來自員工推薦鏈接的新網站訪問者數量等。

8. 有機參與

有機參與度​​是指在沒有任何付費促銷的情況下與您的內容進行互動的人數。 要衡量自然參與度，您可以跟踪社交媒體點贊、評論和分享的數量、博客評論的數量等。

9. 員工淨推薦值（eNPS）

它是衡量員工滿意度的指標。 要計算 eNPS，您只需詢問您的員工向朋友或家人推薦您的公司的可能性有多大。 然後，您可以將最有可能推薦您公司的員工人數除以員工總數。

10.員工總體滿意度

員工滿意度是衡量員工倡導成功與否時要考慮的另一個重要指標。 要衡量員工滿意度，您可以對員工進行調查並詢問他們對員工倡導計劃的體驗。 您還可以跟踪員工流動率和缺勤率。 如果您在實施員工倡導計劃後發現員工滿意度有所提高，那麼您的計劃可能會產生積極的影響。

員工倡導對公司和品牌的好處

1. 幫助人們更多地了解您的公司：員工宣傳可以幫助您提高對公司的認識並與潛在客戶建立信任。 當員工分享有關您公司的內容時，有助於使您的品牌人性化並使其更具相關性。

2. 提高員工績效：員工倡導還可以幫助提高員工績效。 當員工為自己工作的公司感到自豪並感覺自己正在做出貢獻時，他們就更有可能投入工作並提高工作效率。

3. 通過利用 Proof，您可以保持對品牌信息的控制：員工宣傳還可以幫助您保護品牌聲譽。 借助 Proof，您可以審查員工共享的內容，以確保其符合您公司的價值觀。

4. 增加合格潛在客戶的數量：員工倡導還可以幫助您產生更多合格的潛在客戶。 當員工分享有關您公司的內容時，有助於吸引可能對您所提供的產品感興趣的新人。

5. 幫助建立積極的雇主品牌：員工倡導還可以幫助您建立積極的雇主品牌。 當員工分享有關您公司的積極內容時，有助於吸引頂尖人才。 員工倡導還可以讓員工感覺更加投入和受到重視，從而幫助您留住員工。

員工權益倡導 員工福利

1. 快速、簡單的內容使用： Employee Advocacy 為員工提供快速、簡單的內容分享。 對於那些沒有時間或能力創建內容的人來說，這是理想的選擇。

2. 幫助您成為所在領域的專家：員工倡導還可以幫助您成為所在領域的專家。 通過分享有關您公司的內容，您可以將自己定位為思想領袖並打造您的品牌。

3. 結識其他專業人士並拓展您的人際網絡的方法：員工倡導還可以幫助您結識其他專業人士並拓展您的人際網絡。 當您共享內容時，您有機會與對同一主題感興趣的其他人互動。 這可以幫助您擴展您的專業網絡並結交新朋友。

4. 提高品牌知名度：員工宣傳還可以幫助您提高品牌知名度。 當您分享有關您公司的內容時，您有機會接觸可能對您所提供的產品感興趣的新人。

什麼是啟動員工倡導計劃的合適時間？

這個問題的答案取決於您公司的目標。 如果您想提高員工績效，那麼可以隨時啟動員工倡導。 如果您想產生更多合格的潛在客戶，那麼當您有準備好共享的內容時，應該啟動員工倡導。

員工倡導活動也可以與特定活動或舉措同時啟動。 例如，員工倡導可用於支持產品發布或提高對某項事業的認識。

員工倡導計劃示例

1. 大使化

Ambassify 不僅提供員工宣傳解決方案，還提供涉及客戶和員工的完整品牌宣傳解決方案。

Ambassify 是一項員工倡導計劃，提供內容源、使用模板創建活動、消息傳遞、獎勵、倡導門戶等。 社區門戶是其最有用的功能之一。

超過 20 個活動模板可供使用，每個模板都可自定義以針對特定目標，例如反饋、建議、A/B 測試想法和民意調查。

2. 慕尼黑郵報

Oktopost 是一項員工倡導計劃，旨在幫助公司提高社交媒體參與度和影響力。 它提供內容管理、共享和報告功能。

Oktopost 的內容管理系統包括預先批准的內容庫、基於規則的共享和調度。 共享功能允許員工只需點擊幾下即可共享其社交媒體帳戶上的內容。

3. 社交

Sociabble 是一站式內容商店，其素材來自社交媒體、RSS 源和直接 URL 鏈接。 更不用說，用戶可以在平台上生成自己的內容並與群組分享。

另外，如果您需要獲取統計信息，用戶可以創建標記為“號召性用語”的帖子，以便團隊成員立即了解公司活動或其他重要公告。

4. 超越後

PostBeyond 不僅僅是一家幫助企業開展員工宣傳的公司，還提供品牌資源管理、雇主品牌、流程管理和社交銷售等附加服務。

PostBeyond 的倡導平台包括內容管理、共享和報告功能。 它還與 Salesforce、Marketo 和 HubSpot 集成。

5. Agorapulse 的輕鬆宣傳

Agorapulse 員工宣傳是一種一體化解決方案，可幫助公司提高社交媒體參與度和覆蓋範圍。 它提供內容管理、共享和報告功能。

Agorapulse Employee Advocacy 的內容管理系統包括預先批准的內容庫、基於規則的共享和調度。 共享功能允許員工只需點擊幾下即可共享其社交媒體帳戶上的內容。

Easy Advocacy 的最大賣點是它非常容易使用。 只需投入十分鐘的時間，您就可以發起成功的營銷活動。 此外，為您的員工進行共享既簡單又高效； 他們將收到一封電子郵件，其中包含可從一個中心位置在每個平台上共享的鏈接和建議措辭 - 只需點擊幾下即可完成所有操作。

結論

員工宣傳可以成為幫助組織吸引員工和推廣品牌的強大工具。 員工參與

如果做得正確，員工倡導可以幫助組織在員工參與和公眾中建立信任，同時還可以改善溝通和協作。 員工倡導還可以增加銷售額並改善客戶關係。

如果組織想要改善品牌形象並打造一支更加敬業的員工隊伍，則應考慮實施員工倡導計劃。

你怎麼認為？ 您的組織應該考慮員工倡導嗎？ 請在下面的評論中告訴我們。

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