員工品牌：為什麼重要 + 制定戰略的 10 種方法

每個參與營銷的人都應該知道什麼是品牌。

但“品牌”遠不止標誌和顏色那麼簡單。 您的品牌故事需要吸引廣泛的人群，包括客戶、利益相關者，甚至您自己的員工。

員工品牌是一種特定類型的品牌，它並不總是像傳統的外部品牌戰略那樣受到關注。 然而，當您向內轉時，您需要能夠傳達與公司內外的人產生共鳴的品牌故事和信息。

在本文中，我們將解釋為什麼員工品牌如此重要，並為您提供一些成功策略。

什麼是員工品牌？

員工品牌是組織內整體品牌的一個方面。

員工品牌是關於公司如何被在公司工作或想在公司工作的人所感知。 基本上，這是員工和潛在候選人對您的業務的看法。

擁有強大工作文化的企業擁有積極工作並樂於向公司推薦其他人的員工。

另一方面，不支持員工或存在領導層鬥爭的公司不太可能擁有快樂、勤奮的員工。 這些品牌可能很難找到新的人才。

作為一家企業，當涉及到您的企業代表什麼時，您需要努力讓您的員工達成一致。 您的價值觀和使命應該由公司內的每個人共享。

然後，隨著時間的推移，通過口碑營銷，您的員工將成為您品牌的主要代言人，並幫助您提高在內部團隊和潛在新候選人中的聲譽。

什麼是員工品牌的例子？

具有良好員工品牌的品牌的一個很好的例子是喜力。

這家釀酒公司以圍繞團隊成員的目標和抱負為中心的“Go Places”活動而聞名。 這些活動能夠展示該品牌如何關心其員工並希望強調他們的獨特性。

該活動在廣告和視頻以及在線數字內容中都有特色，其中對員工進行了深入採訪。 活動的成功體現在活動結束後 Heineken 的申請顯著增加。

為什麼員工品牌很重要？

出於多種原因，員工品牌很重要。 首先，它是您現有品牌形象的組成部分。 為了提高品牌知名度，您需要的不僅僅是面向客戶的品牌推廣活動。

員工品牌的另一個重要好處是能夠吸引和留住頂尖人才。 每家公司都希望申請最好的。 那些在各自領域處於領先地位的人在他們想工作的地方有更多的選擇。

當您的企業員工品牌不佳時，頂尖人才不太可能想申請您的公司。 畢竟，如果有傳言說他們可以在另一家公司得到更好的待遇並在那裡獲得更多尊重，那麼他們為什麼要向你申請呢？

當您在現有員工中擁有強大的員工品牌和良好的品牌聲譽時，頂尖人才就會有興趣與您合作，並會積極申請空缺職位。

強大的員工品牌還可以幫助您贏得更多客戶。

當您的定製品牌和員工品牌一起工作時，它們可以進一步提升您的品牌聲譽，並為與您的企業互動的每個人創造一種品牌文化。

客戶還想知道他們支持公平對待員工並提供良好工作環境的企業。

內容對員工品牌的重要性

員工品牌不是憑空而來的。 它需要內容和營銷材料的支持，以幫助您通知和教育員工。

員工手冊、培訓手冊、研討會演示、職業頁面，甚至內部消息等內容都可以在員工品牌中發揮作用。

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員工品牌的 4 個關鍵組成部分

員工品牌的四個組成部分需要包含在您的戰略中才能產生影響。 這四個構建基塊是構成您改善和發展員工品牌戰略的核心。

1. 品牌擁護者

品牌擁護者是您組織中的某個人，他是您品牌的積極支持者和代言人。 他們自願在沒有補償或威脅的情況下推廣和倡導您的品牌。

他們告訴他們的朋友和家人在您的公司工作有多麼棒，並將其推薦給求職者。 你需要在內部盡你所能為你的公司贏得更多的品牌擁護者。

2. 社會存在

員工品牌的另一個重要部分是您在社交媒體上的形象。 社交媒體是貴公司突出公司文化的一種方式。

生日慶典、公司活動照片、員工感言和獎勵等策略是向潛在候選人和現有員工展示您的員工品牌的方式。 您擁有的積極內容越多，您的員工品牌就越好。

3. 職業頁面

職業頁面是您可以在公司網站上發布空缺職位的地方。

即使您沒有積極招聘，職業頁面也可以幫助您展示您的工作文化，並向潛在候選人解釋為什麼您的公司擁有積極、健康的工作環境。

你可以用它來詳細描述好處，並列出為什麼有人想和你一起工作的重要原因。

4. 品牌一致性

正如品牌的所有其他方面一樣，您需要在消息傳遞中保持一致。 如果你有不同的信息和不一致的語言或品牌形象，它會讓你的公司看起來雜亂無章。

您希望在整個品牌推廣過程中保持一致性，並確保專業精神是您員工的首要考慮因素。

建立有效的員工品牌戰略的 10 種方法

這裡有 10 種可以提升品牌戰略和建立強大員工品牌的好方法。

1.為候選人創建內容

內容創作通常被認為是為了通知或教育客戶，但它也可以用來吸引員工。 將其視為針對候選人而非客戶的營銷。

2.支持員工培訓

提高員工滿意度的一種方法是提供培訓和工具，幫助他們在工作場所專業成長。

3.積極尋找新人才

不要坐等頂尖人才來找你。 積極主動地尋找人才讓您有機會首先代表您的公司發言，並向潛在候選人介紹您的員工品牌。

4. 在社交媒體上保持活躍

社交媒體是與您的團隊一對一交談並為員工開發引人入勝的帖子的好地方。 它還可以提高品牌知名度並展示您的團隊。

5.確定核心價值觀

您的商業價值觀可以幫助定義您的文化以及您對員工的品牌標識。 您的核心價值觀越具體，對您的品牌就越好。

6.發展你的公司文化

您的公司文化是您創造的價值觀、使命和工作環境。 您想確保您的文化對為您工作的人來說是積極和有意義的。

7. 了解你的頂級人才目標

就像您有客戶檔案一樣，您也應該有招聘檔案。 這將幫助您了解在搜索人才庫時要投資的標準。

8.讓員工參與招聘

您可以為轉為僱用的推薦提供獎金，以幫助您的員工對幫助招聘感到興奮。 這樣，他們就會從他們的網絡中為您挑選頂尖人才。

9.保持品牌一致性

確保您的內部和外部信息傳達相同的價值觀、文化和目標，以保持品牌的一致性和有效性。

10. 不要害怕糾正錯誤

沒有企業是完美的。 與員工打交道時，您難免會犯一些錯誤。 不要害怕正面解決它們並解決問題，以避免將來出現更多問題。

包起來

員工品牌戰略是品牌形象的重要組成部分。 當您的員工感到高興並且知道他們在工作場所受到尊重時，他們會與他們的網絡分享這一點。 這會吸引新的人才並讓您當前的團隊滿意。

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