企業組織利用有限資源發展 SEO 的 30 種方法
已發表: 2023-08-30利用有限的資源充分利用 SEO 策略可能具有挑戰性。
然而,您可以採取一些簡單且經濟高效的措施來解決資源有限的企業組織中的常見障礙。
結合人工智能來節省時間,建立更順暢的跨部門溝通以提高效率是一些有效的步驟。
企業 SEO 顧問 Jessica Bowman 和 Shutterstock 有機增長全球主管 Sara Resnick 分享了 30 條寶貴的技巧和可操作的技術,您可以在 SMX Advanced 上立即實施。
1. 使用人工智能讓自己與眾不同
當將人工智能用於內容時,添加您的品牌擁有的獨特事實、數據和專業知識,而不是讓人工智能重複使用相同的通用信息——這些信息也可能提供給您的競爭對手。
2.使用人工智能作為你的內容實習生
將人工智能視為收集基本信息的實習生。 然後通過添加專有數據、新鮮角度和專家潤色,使內容獨一無二。
人工智能可以幫助您入門,但將其與人類創造力結合起來會產生引人注目的獨特內容。
3、AI提示內容輔助
人工智能可以極大地幫助 SEO,並使用提示在很多方面使他們的工作變得更輕鬆,例如:
- 關鍵詞研究
- 對查詢意圖進行分類(了解什麼是信息性的、導航性的、事務性的)
- 相關查詢和問題
- 內容構思
- 編碼
4.利用AI提示進行HTML輔助
您可以使用 AI 提示進行 HTML 幫助,例如請求標題標籤來分解文章和生成標題。 但校對並將人工智能視為協作支持而不是逐字替代是至關重要的。
此外,人工智能還促進了模式標記的簡化,尤其是事件的模式標記,有助於為特定場景生成模式標記。
5. 內容庫存和升級
按照以下步驟執行內容審核和刷新以使現有內容再次相關:
- 檢查哪些舊內容排名以及任何反向鏈接。
- 如果刷新內容,請將其更新為對今天的受眾有用。
- 如果不刷新,請正確地 301 重定向或 404/410 錯誤代碼舊的不需要的內容。
- 質量保證對於確保更新內容的高質量非常重要。
- 確保刷新的內容位於 XML 站點地圖和互連中,以便搜索引擎可以找到並抓取它。
6. 內部和外部鏈接
確保您正在利用內部鏈接來連接優先頁面。 對團隊進行關於他們應該鏈接到的關鍵頁面和術語的過度教育——尤其是那些可能對 SEO 沒有深入了解的團隊。
此外,在搜索引擎優化方面進行交叉合作,為內容和公關提供信息,並鼓勵外部合作夥伴建立鏈接以獲得更大的品牌權威。
不要忘記監視頂部導航鏈接的更改。 有時這可能會在您不知情的情況下發生變化,因此請確保每個人都意識到互連和錨文本的重要性。
7. 社交搜索
請注意您的社交媒體在搜索引擎結果頁面 (SERP) 中的存在。
測試當您執行品牌搜索時,您的品牌在 Instagram、Facebook、TikTok 和 YouTube 等平台上的顯示方式。 並確保您注意到移動和桌面結果之間的差異。
YouTube 作為第二大搜索引擎,具有特殊的意義。 確保您的品牌在這些平台上的知名度一致且有效,以增強您的品牌權威。
8. 推薦和評論
EEAT中額外引入的E指的是經驗,這就是為什麼評級和評論如此重要的原因。 尤其是在亞馬遜上,這些元素對於將瀏覽者轉化為客戶具有重大影響。
實施架構評論標記可以顯著提高點擊率。
此外,關注品牌查詢並將其與評論和客戶服務相結合至關重要。 確保合適的團隊參與有助於維持品牌權威和聲譽。
9.值得信賴的品牌
讓用戶感到安全至關重要。 確保您的品牌反映這一點並強調其在團隊中的重要性。
另外,請記住對不滿意的客戶做出回應。 這不僅與客戶服務有關,還會影響搜索結果並顯示您對客戶服務的承諾,從而增強可信度。
10.自動化和批量實現
當您處理有限的帶寬時,自動化成為簡化流程的關鍵因素。
將類別視為一個整體,例如背景類別,並識別相關頁面。 分析關聯、確定互連的優先級並優化跨頁面的關鍵字集,以製定全面的策略。
簡化電子表格中的標題標籤調整以進行批量上傳 - 這是微調策略的有效方法。 另外,請考慮季節性清理,尤其是對於可爬行性令人擔憂的大型網站。
檢查 12 到 16 個月內沒有點擊的頁面,調整您的策略,在內部進行溝通,並確保在停用該頁面之前沒有其他人需要該頁面。
11.一切都是相互聯繫的:從整體上審視你的網站
請記住,您的網站是一個連接網絡。 優化時,要從大處著眼,同時處理多個頁面。 推出新系列時,涵蓋所有內容:標題標籤、描述、頁面內容、團隊溝通和互連。
但要注意內容重疊。 通過識別需要鏈接的競爭主題,巧妙地引入新頁面。 通過淘汰舊元素來保持網站清潔。
12. 擴展內容的技巧
以下是有效擴展內容的三種有用方法:
- 始終將非交易性關鍵字放在手邊,即使它們並不立即相關。
- 利用電子郵件、公關和付費媒體等營銷渠道來支持您的內容策略。
- 用戶生成的內容 (UGC) 和影響者生成的內容 (IGC) 可以增強您的品牌敘事和權威。
調整您的流程以納入 SEO 至關重要。
13.將SEO整合到官方流程/工作流程中
以更廣泛的視角審視整個組織,發現可能導致 SEO 問題的重複工作流程,並將這些問題消滅在萌芽狀態。 目標是將 SEO 無縫地融入這些流程並正面解決問題。
對這些工作流程的審核是關鍵。 通常,這意味著專注於內容創作、開發等。 考慮 SEO 在每個步驟中需要做什麼,明確 SEO 團隊和其他人的角色。
以下是一些需要考慮的常見工作流程:
- 內容策略
- 網址創建
- 廢棄 URL
- 推出新頁面
- 處理新的、更大的項目
14. 讓產品經理掌握某些對 SEO 重要的指標
一些對 SEO 成功至關重要的指標不一定需要 SEO 專業知識才能採取行動。 這些就像您網站健康狀況的指標。
產品經理或開發人員可以在這裡掌控一切。 訣竅是將這些指標添加到他們的儀表板中,並提示他們在出現問題時採取行動。
鑰匙? 獲得高管支持以實現這一目標。
產品經理不需要是SEO大師,但他們應該了解其重要性。 可以這樣想:你是在把責任委託給他們,而不是推卸責任。 考慮核心 Web 生命體徵、站點錯誤和 XML 站點問題等指標。
設置儀表板(可能使用 Domo 等工具),並針對問題閾值觸發警報。 請記住,這是關於授權,而不僅僅是交接。 最好的 SEO 經理在分擔負載的同時保持警惕。
15. 教導其他角色識別何時加入 SEO 團隊
培訓其他部門,使其認識到何時應該讓 SEO 團隊參與特定項目或任務。 考慮創建一個備忘單來幫助他們識別這些情況。
16. 產品和開發的自動化
測試如何加速某些流程以獲得最佳實踐。
例如,如果您有 XML 站點地圖,請查看您的技術團隊是否可以自動化該流程以及您是否會不斷檢查它們。 您還可以調用 AI 來幫助完成諸如創建模式標記之類的任務。
但是,請確保您的產品團隊也參與其中,使明星與 IT 規則保持一致。 不要忘記庫存管理,這對於庫存和缺貨來說非常重要。
每個人都應該在同一頁面上,自動化可以確保您的 SEO 遊戲保持強大,即使某些東西暫時丟失或永遠消失。
17. 致力於培訓每一位影響 SEO 的新員工
兩人分享了實現這一目標的三種方法:
- 個性化培訓:對頂尖產品經理等關鍵人物給予VIP待遇。 想想產品和搜索結果頁面背後的人員。 他們是 SEO 冠軍。
- 虛擬學習:在線設置培訓模塊。 您可以將面對面的課程轉變為時尚的在線課程。 此外,您還可以為在線平台量身定制模塊。 並且不要忘記讓管理人員循環起來以實現無縫部署。
- 年度 SEO 培訓:與人力資源或團隊經理合作,將其整合到公司的標准入職流程中,在一兩年內,您將擁有一支受過良好教育的 SEO 倡導者團隊。
18.為所有角色設置SEO認證
對於對 SEO 影響最大的角色,請對其進行認證,但在 SEO 培訓後立即準備好認證。 但要讓參與變得有意義。 也許,為完成任務提供某種類型的獎勵(例如禮品卡)。
19. 對高管進行正確的培訓
讓高管開始像 SEO 領導者一樣思考。 在培訓期間,鼓勵他們思考重要問題:
- 他們應該如何在領導層進行 SEO?
- 他們的團隊是否在推動 SEO、阻礙 SEO,甚至可能對收入產生負面影響?
目標是讓他們不僅考慮 SEO 的基礎知識,還要考慮他們的團隊在整個組織中的位置。
20. 相關 SEO 元素備忘單
Resnick 分享了一份方便的 SEO 備忘單:
向您的團隊解釋列出的元素如何影響 SEO,但請確保首先根據公司的特定需求定製表格。
21.為SEO創建聊天頻道
通過培養支持性環境(例如專門針對 SEO 的 Slack 頻道),讓您的團隊對 SEO 感到興奮。 這將有助於確保 SEO 部門易於聯繫、快速回答查詢,並在您忙碌時擁有後備團隊成員。
22. 向每個角色發送相關的 SEO 更新
讓您的 SEO 團隊隨時了解最新情況。 例如,讓他們知道 Google 正在用 INP 和 Core Web Vitals 取代 FID 的重要性。
如果您使用內部跟踪器,請確保可以訪問更新。 一旦有消息傳出,就將消息傳播給開發人員、產品經理和相關團隊,並確保他們在會議中進行討論。
23. 真正擅長撰寫 SEO 門票
掌握撰寫 SEO 門票的藝術 - 這是許多 SEO 團隊遇到問題的關鍵領域。
花時間不僅可以提高您的技能,還可以製作有效的門票。 這有助於提高效率並防止不必要的延誤。
24. 真正擅長 QA 測試
鮑曼說,一流的 SEO 團隊會自己進行質量保證測試。 這對於驗證 SEO 門票的準確性至關重要。
通常,由於測試不完整或缺乏時間和專業知識,SEO 團隊在 QA 測試中遇到困難。 匆忙、知識不足或延遲測試可能會導致關鍵問題發現得太晚。
一些 SEO 團隊成員可能缺乏 SEO 技術知識,而其他人則太忙而無法進行徹底的測試。
重要的是要承認 SEO 團隊應該帶頭進行全面的 QA 測試。 雖然某些測試可能涉及 QA 測試人員,但一流的 SEO 團隊會處理自己的 QA 測試,因為完全交給 QA 測試人員可能會導致重要問題被忽視。
25. 善於編寫用戶接受標準
這與強大的質量保證測試密切相關。 在敏捷設置中,您的角色包括撰寫用戶故事及其驗收標準。 這些標準可以作為開發人員的參考,以確保他們的代碼符合預期。
每張 SEO 門票都必須包含這些要求和驗收標準,以防止開發過程中出現錯誤。 精通此流程對於最大限度地減少錯誤並確保無縫實施至關重要。
26.如果開發引入問題,獲取一個工具來監控代碼
如果您遇到過問題(例如,在網站上推出新功能,但幾個月後由於開發相關問題而消失),請獲取代碼監控工具。 您的 IT 部門可能已經擁有一個,因此值得探索以節省成本。
但是,您無法完全控制自己設置測試; 因此與 IT 部門的協作至關重要。
或者,您可以選擇 SEO Radar 等工具,它可以驗證 SEO 並檢測更改。 當網站上的內容突然消失時(例如我的客戶缺少 hreflang 部分),這尤其有用。
27. 發送儀表板警報
不要讓每個人都不斷登錄 SEO 工具來獲取警報,而是設置儀表板通知。 將這些警報直接發送給可以解決這些問題的團隊。
與高管合作,確保他們對不需要 SEO 專業知識的問題採取行動。
您可以輕鬆地將這一責任分配給開發人員、產品所有者和經理。
28. 混搭來自不同工具的數據
您可能會同時使用五種不同的 SEO 監控工具。 獲取他們的 API,並將所有數據整合到一個工具中,最好是您的產品經理和開發人員已經在使用的工具,例如 Domo。
這樣,讓其他團隊承擔責任就變得輕而易舉,因為他們已經習慣了定期檢查這些儀表板。
29. 註釋和事件跟踪
在快節奏的 SEO 世界中,發生了很多事情。 因此,密切關注您的活動至關重要。
例如,可以與您的團隊共享 Google 算法更新列表,鼓勵他們將這些事件作為註釋添加到 Google Analytics 或您選擇的跟踪平台等工具中。
另一個有價值的實踐是在整個網站上實施事件跟踪,尤其是產品發布。 這使您可以識別事件與任何觀察到的性能下降之間的相關性。
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30.最大化你的時間管理
為了獲得最大的收益,請確保有效利用 SEO 團隊、內部同事、代理機構和自由職業者的時間。
認識到不同團隊成員(從資深專家到該領域的新人)的優勢,可以讓您有效地利用他們的技能。 對於機構合作,請優先考慮與您的預算分配相符的更高級別任務。
此外,智能時間管理和執行是關鍵,特別是對於發布和項目而言。 在緊迫的時間內工作時,以下幾點對於成功執行至關重要:
- 設定切合實際的時間表。
- 適時發送會議邀請。
- 保持戰略方針。
這種方法強調了有效的時間分配對於實現目標的重要性。