愚蠢的內容不僅限於一年中的一天

是的，又到了傻瓜們衝進來的時候了。愚人節是一些品牌可以隨意打破他們的模式來執行內容“笑話”的時候。 （很少有人做得好。）

不幸的是，愚蠢的內容不分季節。 因此，我沒有關注愚人節的內容，而是決定查看今年剩餘時間的品牌內容，看看誰在愚弄（誰沒有）。

我發現了三類示例——娛樂性、慶祝性和文化信息性內容。 讓我們探索它們。

來自服務提供商的娛樂視頻

視頻內容的日益流行促使公司充分發揮創意。 雖然教育和信息內容可能與他們的業務最相關，但許多人也試圖通過製作有趣的視頻來吸引註意力。

品牌 1：輻射管道和空調

這家總部位於得克薩斯州奧斯汀的公司大約四年前開始製作櫥窗展示，展示與管道相關的電影（哈利波特與死腸）和電視節目（權力的遊戲）。

“我只是每隔幾週更換一次馬桶顯示屏，看電影只是一件有趣的事情，”聯合創始人 Brad Casebier 最近告訴當地一家電視台。

然後，他們將這種創造力轉化為視頻，製作了《終結者》(The Toiletnator) 和《拿破崙炸藥》(Napoleon Dynamite) 的惡搞劇。 所有演員都是 Radiant 的員工，一個小團隊製作、拍攝和編輯視頻。 它的 YouTube 頻道現在擁有 282 個視頻並擁有 2,600 名訂閱者。

這是愚蠢的內容嗎？ 不。當人們在奧斯汀地區需要水管工時，在千篇一律的海洋中脫穎而出並保持頭腦清醒是明智和有創意的。

它也引起了全國的關注，因為約翰奧利弗在上週與約翰奧利弗討論了六分鐘的公司內容，並挑戰 Radiant 使用他選擇的電影靈感製作廣告。 脫口秀主持人承諾向德克薩斯州中部食品銀行捐贈 10,000 美元，Radiant 接受了挑戰。 （在這裡閱讀更多故事。）

然而，有一件事有點愚蠢。 它的 YouTube 關於頁面沒有為得克薩斯州中部需要立即找水管工的人提供電話號碼。

品牌二：Roto-Rooter

Roto-Rooter 是一個擁有全國觀眾和知名度的品牌，擁有許多與管道相關的所有內容的視頻。 與其他服務公司一樣，它製作了許多操作方法和信息視頻。 所以我很高興探索它的“娛樂”類別。 但是當我觀看該部分中的一些視頻時，我的熱情消退了。

例如，在一個關於感恩節相關木屐的系列節目中，Roto-Rooter 使用 Pilgrim 小雕像在不會排水的廚房水槽中表演泰坦尼克號風格的場景。

在同一個“娛樂”頁面上，一段視頻展示了一家人的感恩節經歷，包括家人到場、切菜、衝馬桶等場景。 緊接著是畫外音，介紹在假期中防止木屐的直截了當的技巧。

這是愚蠢的內容嗎？ 是的，出於多種原因。 首先，“泰坦尼克號”視頻感覺與其他內容脫節。 似乎團隊中有人想做一些不尋常的事情，並在他們的廚房水槽裡拍攝了這一幕。

視頻描述甚至與視覺效果不符。 它沉穩而乏味，可以為任何感恩節視頻編寫：

在這個假日季節，Roto-Rooter 要求所有感謝他們的廚房水槽和垃圾處理的人，通過保持排水管清潔感恩節大餐中的皮膚、油和果皮來避免火雞日的戲劇。 感恩節後的第二天是 Roto-Rooter 一年中最繁忙的一天，疏通了成千上萬的下水道和垃圾處理場，用於準備晚餐和清理節日前的夜晚。 感謝感恩節剩菜——即使是那些你需要扔掉的——讓它們遠離水槽下水道。

更值得懷疑的是，Roto-Rooter 決定在一段視頻中加入一個卡通風格的美國原住民雕像，該雕像有著久違的燦爛笑容和完整的頭飾，視頻講述的是許多美國原住民認為是哀悼日的國定假日。

@RotoRooter 的感恩節視頻是#FoolishContent，因為它們很無聊，而且描述符與視覺效果不符，@AnnGynn 通過@CMIContent 說。 #ContentMarketing點擊鳴叫

我不會相信 Roto-Rooter 會在未來提供有趣的內容（而且它很可能會從我未來的管道工的視線中消失。）

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慶祝國際婦女節的內容

品牌經常將他們的內容營銷與指定的日子和月份結合起來慶祝人和事。 3 月 8 日的國際婦女節就是其中之一。 它被設計為“慶祝婦女的社會、經濟、文化和政治成就的全球日”，並呼籲採取行動爭取平等和均等。

品牌一：CVS

國際婦女節前後（3 月 8 日），零售藥店品牌 CVS 更改了網站。 如下圖所示，CVS 網站的主頁上有一張年輕女性在街上扔五彩紙屑的照片。 圖片旁邊是它的行動號召：與 CVS 一起慶祝國際婦女節。 “慶祝”的選項包括：

• 安排女性健康檢查
• 補充處方，
• COVID-19 助推器、測試、治療和記錄

這是愚蠢的內容嗎？ 是的。 滿足健康需求並不是慶祝女性或任何人取得成就的好方法。 該圖像符合慶祝信息，但與以健康為中心的信息完全無關。

CVS 做了很多品牌在慶祝和表彰日或月中所做的事情——他們看到了一般主題，並找到了一種方法來強行宣傳他們已經需要宣傳的內容或向該主題傳達的信息。 這是關閉目標受眾的必經之路，他們現在意識到您的品牌對主題不夠關心，無法投入時間創建原創的相關內容。

@CVSPharmacy 不是慶祝女性，而是慶祝女性歷史月，提醒女性安排和檢查或補充處方，@AnnGynn 通過@CMIContent 說。 #FoolishContent #ContentMarketing點擊鳴叫

品牌二：強生

全球保健品牌強生公司利用國際婦女節通過一篇文章和信息圖講述了自公司 1886 年成立以來女性如何對公司產生影響。

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它講述了它的歷史——14 名創始員工是女性——而現在——2021 年 54% 的新員工是女性，48% 的管理職位由女性擔任。 它通過其學者獎勵計劃與下一代對話來展望未來，以鼓勵科學、技術、工程、數學、製造和設計領域的女性。 它還在全球範圍內講述它如何幫助女性健康和支持女性進入職場。

這是愚蠢的內容嗎？ 不。強生公司了解國際婦女節的目的，並創建了適合慶祝活動和積極分子信息的內容。 有趣的是，該頁面稱它是在 2023 年 3 月更新的，表明它之前已經發布過。 這是另一個明智之舉——您不必總是製作原創內容或欺騙您的觀眾以為內容是新的。

標題（強生自 1896 年以來支持女性的 9 種方式）似乎有點愚蠢。 為什麼不把重點放在女性而不是公司上呢？ 這裡有一個建議：自 1896 年以來女性塑造強生公司的 9 種方式。

吸引員工的內容營銷

負責向潛在員工營銷公司，品牌網站的職業部分有多種用途。 職業部分不僅僅是工作列表的主頁，還應該講述員工的經歷——幫助潛在候選人更好地了解公司是否適合他們。

品牌一：GE

通用電氣知道其職業部門的訪問者想要什麼——一份工作。 這就是為什麼他們從搜索工具和標題“找到符合您優勢的工作”開始的原因。

從那裡，他們展示了關於他們員工的各種故事，處理諸如他們工作的影響、是什麼導致他們的職業生涯、接受度和意識等主題。

然後他們從多個角度講述 GE 的生活——在 GE 工作、學生、包容性和多樣性以及福利。

這是愚蠢的內容嗎？ 一點也不。 GE 擁有一個設計精良、具有凝聚力的網站，可幫助潛在候選人了解文化、同事、大局以及與全球品牌合作可能獲得的收益。

品牌二：卡特彼勒

在其生產職業部分中，卡特彼勒通過將其設為最大的標題來強調“製造與生產”，然後是以下兩段：

製造是我們公司的核心。 90 多年來，卡特彼勒一直在為客戶提供創新的解決方案——從以卡特彼勒命名的履帶式推土機，到柴油發動機、高架鏈輪、混合動力挖掘機等等。 沒有我們遍布全球的製造員工，這一切都不可能實現。 它們觸及我們製造的一切，包括挖掘、供電、建造、壓碎、切割和操作。 很簡單，它是我們銷售的每件產品、我們提供的每項服務以及介於兩者之間的一切。

製造重要產品的機會。

主要文本上方的圖像標題以較小的字體顯示“做重要的工作”，副標題“您的工作在這裡影響世界”。

該頁面還包括講述員工故事的視頻縮略圖。 當訪問者向下滾動時，他們會看到一些 2021 年以生產為重點的文章，然後是慶祝製造業的信息圖。 最後，員工圖像與他們的名字一起使用，並引述他們在 Caterpillar 的工作。

這是愚蠢的內容嗎？ 是的，在設計和通用詞中。 第一句話講述了公司悠久的歷史及其更卓越的產品。 這些話幾乎適用於任何其他一般的 Caterpillar 頁面——它們與為公司工作的經歷無關。

然後，文本用一句陳詞濫調與職業聯繫起來：“沒有我們的員工，這一切都不可能實現。” 這條一次性的線路不會讓未來的員工覺得公司真正關心他們。 畢竟，每個公司，無論哪個行業，都可以這麼說。

此外，頁面設計比任務（做重要的工作）更強調類別（製造和生產），再次傳達任務不那麼重要。

在職業部分內容中使用員工是一個很好的舉措，但這些視頻似乎是事後才想到的，而且引用也很籠統。 瑪麗說：“我喜歡我所做的事情以及與我共事的人。” 然後是這句話：“肖恩用他對公司的奉獻精神和對卓越的不屈不撓的專注來激勵他周圍的人。” 這甚至不是引述——這只是關於肖恩的陳述。

@CaterpillarInc 的製造和生產職業頁面使用通用設計和關於公司的文字，可以在任何頁面上工作，@AnnGynn 通過@CMIContent 說。 #FoolishContent #ContentMarketing點擊鳴叫

別傻了

愚人節的內容將在接下來的幾天內填滿您的提要。 將其用作重新訪問您自己的內容的提醒。 有任何愚蠢的嗎？ 我的意思是：

• 內容是否兌現了承諾？ 你是真的在娛樂觀眾還是只是說他們應該被娛樂？
• 內容是否符合上下文？ 您是在創建與場合相關的內容還是將場合融入您現有的內容？
• 內容是否共同為使命服務？ 您是否通過牢記目標受眾及其目的來創建所有內容元素？

讓我們知道您在分析中發現的愚蠢內容——或者如果您看到其他人在開玩笑，請分享。

封面圖片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供