谷歌罷工:它的開始及其對技術的意義
已發表: 2018-11-02今天上午 11 點 10 分,谷歌全球近三分之二辦事處的數千名谷歌員工走出去,抗議該公司涉嫌騷擾、歧視和支持施虐者的歷史。
“我們一直在等待領導解決這些問題,但得出的結論是:沒有人會為我們做這件事。 所以我們在這裡,站在一起,互相保護和支持。 我們要求結束助長這種破壞性文化的性騷擾、歧視和系統性種族主義。”
在今天早上谷歌罷工的組織者發表的一篇文章中,他們解釋了他們抗議的理由,並列出了公司的五項要求。
煽動者:上週紐約時報的文章
雖然該公司過去曾面臨性騷擾指控,但在回應紐約時報 9 月 25 日發表的一篇文章後,這種憤怒再次飆升。
這篇文章描繪了“安卓之父”安迪·魯賓 (Andy Rubin) 性侵的慘痛畫面。 一名女員工說,2013 年,他強迫她在酒店房間進行口交。
雖然谷歌確實在 2014 年要求他辭職,但他們以 9000 萬美元的退出計劃讓他離開,四年內每月分期支付 200 萬美元。
文章還透露,這並非孤立事件:其他幾位男性高管在被指控性騷擾後獲得了數百萬美元的離職補償——或者乾脆繼續受僱。
在另一項指控中,一名 24 歲的女性報告說,谷歌 X 的一位董事理查德德沃在谷歌的工作面試過程中騷擾她,包括要求她脫掉襯衫並提供背部按摩。 幾週後,她被告知沒有得到這份工作。
谷歌員工說時間到了
可以理解的是,該公司歷來以卓越的文化和善用技術而聞名的員工並沒有很好地接受這個消息。 許多人似乎從他們已經熟悉的現實的曝光中找到了安慰:
“這篇文章為我們作為 Google 員工所熟知的一種文化提供了一個狹窄的窗口。 這些故事就是我們的故事。 我們以低調的方式將它們分享給值得信賴的同行、朋友和合作夥伴。 在公司的各個級別,我們都有成千上萬的人。 而我們已經受夠了。”
因此,今天上午 11 點 10 分,世界各地的 Google 員工走出了辦公室。 有些人回去工作了,有些人沒有。 一些人舉著牌子,一些人向人群講話,所有人都在那裡表示支持。
作為谷歌員工,他們的罷工伴隨著 5 項明確、明確的要求,每一項都符合平等、安全、透明度,當然還有支持數據的利益。
需求清單
- 在針對所有現有和未來員工的騷擾和歧視案件中終止強制仲裁,並讓每位 Google 員工在與 HR 會面時(尤其是在提出騷擾投訴時)都有權帶上他們選擇的同事、代表或支持者宣稱。
- 承諾結束薪酬和機會不平等,例如確保組織的各個級別都有有色人種女性,以及對不履行這一承諾的責任。 這必須伴隨著關於性別、種族和民族薪酬差距的透明數據,跨越行業經驗的水平和年限,所有 Google 和 Alphabet 員工和承包商都可以訪問。
- 公開披露的性騷擾透明度報告,包括: Google 隨時間和按產品領域的騷擾索賠數量; 提交的索賠類型; 有多少受害者和被告離開了谷歌; 任何退出包及其價值。
- 一個清晰、統一、全球包容的安全匿名舉報不當性行為的流程。
- 推動首席多元化官直接向首席執行官負責,並直接向董事會提出建議。
這對行業意味著什麼
對於一直關注#MeToo、#TimesUp 以及其他有關性別平等的遊行、運動和政治辯論的人來說,這一切都不足為奇。 如果有的話,這只是公司員工開始聯合起來參與結束性騷擾工作的時候。
觀察今天的罷工——以及對行動的持續需求——如何在整個行業發展和波及,將會很有趣。
今年尤其是谷歌員工對公司計劃的熱情。 他們放棄了蜻蜓計劃(計劃進入中國市場)以及他們與五角大樓的合同,這主要是由於員工的廣泛抗議——許多谷歌員工因這兩個問題而辭職,理由是他們不希望他們開發的技術被用於審查也沒有戰爭。
對我而言,Google 員工是第一個發起此類反對性侵犯罷工的人,這一事實說明了他們對工作和公司的高度關心、智慧和主人翁意識。
在遊行本身(我們的團隊在紐約的 Google 罷工中),能量出奇地平靜、鎮定和有意識。 在我看來,這符合組織者的行動呼籲:
“沒有員工,公司就一無是處。 從我們加入 Google 的那一刻起,我們就被告知我們不僅僅是員工; 我們是業主。 今天走出去的每一個人都是主人,主人說:時間到了。”
展望未來,公司將明智地傾聽和尊重員工對安全、平等和透明度的要求——否則就有可能失去這些要求的公司。
在行業層面,像這樣的危機可能是邁向未來的進一步步驟,少數科技巨頭在信息和福祉方面沒有那麼大的主導地位。
更多閱讀
查看組織罷工的七名 Google 員工撰寫的帖子,以及他們的完整要求清單:“我們是 Google 罷工的組織者。 這是我們的要求。”
這是上週《紐約時報》的一篇文章,激起了大部分的騷動:“谷歌如何保護‘安卓之父’安迪·魯賓。”
關注 Twitter 上的 @GoogleWalkout 提要,獲取 Google 員工在世界各地散步的照片。