2023 年招募行銷人員的快速而簡單的技巧

已發表: 2023-06-27

對於想要在競爭中保持領先地位的企業來說,尋找和僱用一位稱職的行銷人員正迅速成為一項挑戰。 因此,聘請適合您品牌的行銷人員應該是首要任務。 但你要如何去做呢?

在這篇文章中,我們將深入探討在 2023 年簡化招募流程並吸引頂尖行銷人才的實用策略。

傑奎琳·福斯特
需求產生行銷,Lever.co

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利用 LinkedIn 招募行銷人員

根據 HubSpot 的數據,76% 的行銷人員表示,過去 3 年行銷的變化比過去 50 年的變化還要大。這就是為什麼招募和留住頂尖人才仍然是行銷人員今年面臨的挑戰的首要原因:

行銷人員預計在 2023 年面臨的主要挑戰

LinkedIn 提供了大量與才華橫溢的行銷專業人士聯繫的機會。 今年,您可以透過以下幾種方式使用 LinkedIn 來獵取頂級行銷人才:

加入相關群組

LinkedIn 擁有眾多群組,幾乎可以滿足任何職業或興趣,包括行銷。 透過加入這些群組,您將有機會與其他群組成員互動、參與討論並分享相關內容。

您可以使用 LinkedIn 主頁頂部的搜尋欄,然後從下拉式選單中選擇「群組」來尋找群組。 一些建議的群組可能包括「數位行銷」或「全球行銷專業人士」。 透過在這些群體中積極參與並貢獻有價值的見解,您可以與具有相似興趣的行銷專業人士建立聯繫並建立聯繫。

利用進階搜尋功能

LinkedIn 的高級搜尋功能是一個強大的工具,可以幫助您根據特定條件找到行銷專業人員。 您可以按地點、行業、目前公司、過去的公司、學校和其他因素進行搜尋。

例如,如果您有興趣與在您所在地區的科技新創公司工作的行銷專業人士建立聯繫,您可以輸入這些條件,LinkedIn 將向您顯示相關專業人士的清單。

一旦找到一些潛在的連接,不要只是發送一般的連接請求。 相反,請寫一條個人化的註釋,解釋您想要建立聯繫的原因。 這會讓您脫穎而出,並增加對方接受您的連線請求的可能性。

挖掘競爭對手的成功

另一種方法是在 LinkedIn 上研究你的競爭對手。 尋找在這些公司內擔任行銷職務的優秀人員,尤其是那些獲得過多次晉升的人員。 這顯示了他們的價值和能力。

透過利用競爭對手的成功,您實質上是利用專業的社交網站來深入了解在類似行業或市場中已被證明成功的技能、策略和方法。 這些競爭對手公司中的高績效個人可能會提供靈感或寶貴的經驗教訓,可應用於您自己的行銷工作。

此外,與這些專業人士建立聯繫可能會促進知識交流、潛在的合作,甚至引發良性競爭,從而推動您提升自己的水平。

相關內容:適用於企業 B2B SaaS 的 LinkedIn 廣告:您需要的唯一指南

擴展您的人才發現網絡

雖然 LinkedIn 是一個極好的資源,但探索其他途徑可以培養卓越的行銷人才。

以下是一些需要考慮的替代策略:

  • 利用其他社群媒體平台:其他社群媒體網站,例如 Twitter、Facebook 和 Instagram,也可以成為發現人才的寶貴工具。 使用這些平台分享職缺、展示您的公司文化和價值觀,並與潛在候選人互動。
  • 專業組織網絡:除了 LinkedIn 之外,加入特定行業團體和專業組織可以改變人才發現的遊戲規則。 企業家組織或青年總裁組織 (YPO) 等團體提供了與擁有寶貴行銷專業知識的高素質個人建立聯繫的機會:

青年總統組織(YPO)

透過參與這些社區,您可以建立關係並分享職缺,從而創建強大的潛在候選人網絡。 為了進一步擴大您的網絡,請考慮在這些群體中提供推薦獎勵,並鼓勵成員推薦他們認識的有才華的人。

  • 與行銷機構合作:與專業行銷機構建立合作夥伴關係可以打開通往經驗豐富的行銷人員的龐大網絡的大門。 這些機構通常與可能正在尋求新機會的才華橫溢的專業人士有聯繫。 密切關注潛在的合作,甚至探索共同創建行銷活動的機會。 這種合作關係不僅可以擴展您的網絡,還可以提供思想和人才交叉授粉的平台。
  • 參加行業活動和會議:行業活動和會議提供了與來自不同背景的營銷專業人士建立聯繫的寶貴機會。 透過參加這些活動,您可以與對工作充滿熱情的個人建立聯繫,並了解該領域的最新趨勢和創新。 參與對話、參加小組討論,並利用社交間隙與潛在候選人建立聯繫。
  • 員工推薦計畫:透過實施員工推薦計劃,鼓勵現有員工積極參與人才招募流程。 透過提供推薦獎金或認可等激勵措施,激勵他們從自己的人脈中推薦合格的候選人。 您的員工可以充當品牌大使,有效地聯繫他們的人脈,利用他們的關係來識別頂尖的行銷人才。
  • 使用線上求職板和平台:雖然 LinkedIn 仍然是專業網路的主要平台,但不要忽視線上求職板和特定行業平台的力量。 Indeed、Glassdoor 和特定行業的招聘網站等網站可以吸引積極尋求新機會的多元化人才。 發布詳細的職位描述,突出顯示您正在尋找的特定技能和資格。

此外,考慮利用專門針對行銷產業的利基平台,因為它們可能會吸引具有專業行銷知識和經驗的候選人,例如:

    • MarketingHire :提供各種行銷學科的工作,包括數位行銷、SEO、內容行銷等。
    • TalentZoo :有行銷、廣告、數位行銷和社群媒體職位的招募資訊。 它還提供職業建議和行業新聞等資源。
    • Adrants :提供廣告和行銷行業的職位列表,還包括有關當前行銷和廣告趨勢的新聞和評論。
    • CreativeGuild :這是創意公司和工作機會的全球目錄,包括行銷職位。 它由 CreativeMornings 經營,這是一個為創意社區提供的每月免費早餐講座系列。
    • AngelList :雖然 AngelList 不僅適合行銷人員,但對於那些希望在新創公司中尋找行銷職位的人來說,它可以成為一個很好的平台。

工藝引人注目的工作請求

有效地傳達您的職缺對於吸引頂尖行銷人才至關重要。 在向潛在客戶撰寫直接訊息時,請考慮以下準則:

  • 清晰性和特異性:明確定義您想要填補的行銷角色,無論是付費媒體專家、搜尋引擎優化專家還是社群媒體經理。 概述所需的資格、技能和責任。 這種清晰度有助於候選人確定自己是否適合。
  • 展示您公司的價值主張:突顯您的公司與競爭對手的差異。 強調文化、成長機會、令人興奮的項目以及任何獨特的福利或福利。 描繪出一幅引人注目的畫面,讓候選人想像自己在充滿活力的團隊中蓬勃發展。
  • 鼓勵推薦:利用您現有的人脈來識別潛在的候選人。 鼓勵員工、行業同行和專業人士推薦合格的個人。 提供推薦獎金或獎勵可以表明您對他們支持的感謝。

這是我們自己的職業頁面的範例:

行銷職缺發布

行銷職缺發布2

在招募中使用數據和分析

與十五或二十年前相比,當今的應用程式和技術使人才招募變得更加容易。 我們現在有一個進入整個候選人資料庫的窗口,匯總他們的技能、經驗水平、工作經歷等。

例如,您的品牌可以訂閱申請人追蹤軟體 (ATS),以簡化招募流程並有效管理候選人資料。 這些系統可讓您追蹤申請人資訊、履歷和通訊歷史記錄,從而更輕鬆地識別合格的候選人並維護有組織的記錄。

以下是數據和分析在顯著改善招募流程方面發揮作用的幾種方式:

  • 技能匹配:透過分析職位發布中的數據(例如哪些技能和資格吸引了最合格的申請人),您可以微調您的要求,以更好地匹配理想的候選人資料。
  • 績效指標:使用現有員工的績效數據來確定哪些技能、經驗和特徵與組織中行銷角色的高績效相關。 這可以幫助您確定應徵者的關鍵特徵。
  • 候選人來源分析:數據可以向您顯示最佳候選人來自哪裡。 這可以是特定的招聘網站、LinkedIn、行業團體或推薦。 透過了解最有效的來源,您可以將招募工作集中在那裡。
  • 預測分析:更先進的人力資源系統提供預測分析,它使用數據和演算法根據過去的招聘和績效數據來預測哪些候選人將最成功。
  • 評估分析:許多公司在招募過程中使用評估或測試,特別是對於行銷等需要特定技能的職位。 分析這些評估的結果可以提供在做出招募決定時需要考慮的額外數據點。

透過利用數據和分析,您可以做出更明智的決策,降低不當招募的風險,並增加找到適合您需求的行銷專業人員的可能性。

了解更多:如何聘請最適合您公司的 CMO

強調軟技能和文化契合度

雖然技術技能至關重要,但軟技能和文化契合度對於建立成功的行銷團隊和確定合適的人才加入您的隊伍也同樣有價值。

軟技能是個人屬性,而不是你可能去學校學習的技能,它使一個人能夠與他人有效互動並融入公司文化 一些常見且理想的軟技能是:

  • 溝通
  • 時間管理
  • 共情
  • 批判性思維
  • 主動性

讓我們來看看根據行為舉止和風度來選擇合適人選的一些要素:

  • 溝通與協作:強大的口頭和書面溝通技巧對於行銷人員有效傳達訊息並與團隊成員、客戶和利害關係人進行協作至關重要。 尋找能夠清晰表達自己的想法並表現出在團隊中良好工作能力的候選人。
  • 適應性和創造力:行銷是一個快速發展的領域,因此尋找具有適應能力並願意接受新技術、趨勢和策略的候選人。 創造力也至關重要,因為它使行銷人員能夠開發創新的行銷活動並在擁擠的市場中脫穎而出。
  • 文化契合度評估:在面試過程中,評估候選人是否符合公司的價值觀、使命和文化。 強大的文化契合度確保行銷人員能夠無縫融入您的團隊,並為整體工作環境做出積極貢獻。

簡化選擇過程

在聘用優秀的行銷人員時,效率是關鍵。 以下是簡化您的選擇過程的一些關鍵建議。

制定標準化面試流程

結構化面試流程是招募頂尖行銷人員的重要組成部分。

透過制定標準化方法,您可以確保評估候選人是否適合該職位的公平性、一致性和有效性。 這涉及設計針對關鍵領域的具體問題,例如行銷知識、解決問題的能力和文化契合度。

精心設計的面試流程使您能夠評估候選人對行銷概念(包括策略和行業趨勢)的理解深度。 它有助於確定他們批判性思考和解決其角色中可能出現的複雜問題的能力。

如果您向所有候選人重複提出相同的一致問題,您將為評估創造一個公平的競爭環境,從而更容易客觀地比較他們的答案。

使用基於技能的評估

您的目標必須是在選擇過程中確定最合格的全端行銷人員,並結合基於技能的評估,這些評估可以為候選人的實際能力提供有價值的見解:

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這些評估超越了傳統的面試和履歷審查,使您可以評估候選人在特定行銷領域的熟練程度。

以下是實施基於技能的評估時需要考慮的一些策略:

  • 分配現實的行銷項目:為候選人提供一個模擬的行銷項目,該項目與他們在其角色中遇到的真實場景非常相似。 這可能涉及開展行銷活動、創建內容、優化社交媒體策略或進行市場研究。 此類作業使候選人能夠展示他們的創造力、策略思維和解決問題的能力。
  • 評估分析和數據解釋技能:行銷專業人員需要精通分析數據並得出有意義的見解。 納入評估候選人解釋行銷分析、識別趨勢和做出數據驅動決策的能力的評估。 這可能涉及分析活動績效指標、進行 A/B 測試或解釋客戶細分數據。
  • 測試寫作和溝通技巧:強大的書面和口頭溝通技巧對於有效的營銷至關重要。 透過要求候選人創建引人注目的行銷文案、起草部落格文章或開發社群媒體內容,納入評估候選人寫作能力的評估。 此外,考慮進行角色扮演場景或面試來評估候選人的人際互動和表達能力。
  • 評估技術熟練程度:數位行銷很大程度上依賴各種工具和技術。 評估候選人對行銷中常用的相關軟體和平台的熟練程度,例如 Google Analytics、SEO 工具、社群媒體管理平台和電子郵件行銷軟體。 您可以透過結合實際練習或提供假設情況來做到這一點,候選人必須展示他們的技術知識。
  • 協作練習:行銷通常涉及團隊內部的協作。 設計評估,讓候選人能夠一起完成一個專案或作為一個團隊解決行銷挑戰。 這可以深入了解他們在團隊環境中協作、交流想法和做出有效貢獻的能力。

了解更多:如何為您的公司聘請合適的行銷副總裁

結束 2023 年招募行銷人員的想法

聘請頂尖行銷人才需要採取多方面的方法。

當您踏上招募頂尖行銷人才的旅程時,請記住根據不斷變化的行業格局調整您的策略。 不斷完善您的招募流程,培育與頂級行銷人員產生共鳴的積極雇主品牌。

利用 LinkedIn,制定引人注目但非侵入性的工作請求,在研究候選人時盡職盡責,強調軟技能和文化契合度,並簡化您的選拔流程。 如果您做到了所有這些事情,您應該能夠吸引並確保渴望加入您的團隊並推動您的業務發展的優秀行銷人員。

如果您準備好透過聘請行銷人員來提升您的業務,Single Grain 的行銷專家可以為您提供協助!

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改編自我們的行銷學院播客