讓精神明亮：在 7 位聖誕店主的工作坊內

在尋找完美的複古醜陋假日毛衣後，邁克·戈隆 (Mike Golomb) 成為了聖誕愛好者，結果收集了超過 30,000 件。 這個意外的愛好現在是邁克即將全職從事的一項為期 10 年的副業。

Kelli Girsch 的血液裡流淌著聖誕節。 她在一個全年慶祝這個季節的家里長大，家裡有一棵修剪過的樹。 凱莉的聖誕商店是她的第三個訂閱盒業務——也是她迄今為止最成功的。

無論你對聖誕節的感受如何，重點是：你的一件奇怪的事情可能不僅僅是你自己的。

什麼是你的——我帶著絕對的愛和尊重說這個—— “奇怪的東西”？ 如果您可以將這種獨特的興趣轉化為業務怎麼辦？ 邁克和凱利打賭他們並不孤單——他們是對的。 雖然這個季節的跡象越來越早地蔓延到零售店和 Netflix（甚至在南瓜燈進入堆肥箱之前），但對於這兩個人來說，聖誕節是常青的。 這不是一個假期，甚至不是一個季節——它是一種生活方式。

無論你對聖誕節的感受如何，重點是：你的一件奇怪的事情可能不僅僅是你自己的。 它可能會讓你有機會將你所從事的工作變成一項業務。 本著這種精神，這裡有七家聖誕商店，他們在假日市場佔據了自己獨特的一角——七種另類的想法也能激勵你去追求你的一個奇怪的夢想。

1.傑米克勞斯

聖誕商店：家庭睡衣傳統

地點：俄亥俄州克利夫蘭

頭精靈： Megan R. Holmes，博士； Linda K. O'Dell 博士； 勞拉·科格林； 斯科特·福爾摩斯

故事：傑米克勞斯是四代女兒的產物，她們圍繞克勞斯夫人的角色創造了一個家庭傳統，分享她作為平安夜睡衣帶來者的聲音和目的。 他們邀請客戶通過今年早些時候推出的在線聖誕商店加入這一傳統。 這個概念？ 一本關於克勞斯夫人的故事書，增加了角色的深度，還有一個禮品袋（每年神奇地裝滿新鮮的睡衣），幫助其他家庭開始他們自己的傳統。

Jammie Claus 也是一家致力於通過故事賦予女性權力的社會企業——Mrs. 克勞斯是一位強有力的領導者——並通過該品牌的 Empowerment 頭巾獲得利潤，該頭巾支持 Cleveland Sews，一個為服務不足的社區提供技能和就業的組織。

勞拉了解你的價值觀： “我們做出的每一個決定，我們都會詢問這是否符合我們賦予女性權力和促進兒童復原力的使命，或者它是否有助於我們傳播無條件的愛和善良的願景。 如果答案是否定的，那我們就不追究了。”

梅根在短短八個月內推出： “作為一家家族企業，我們將需要完成的工作分擔並分擔責任。 我們每個人都有不同的職業生涯，我們互補的才能幫助我們迅速為這個假期做好準備。 [我們還]有三個年幼的孩子，所以孩子們上床睡覺後經常要花很長時間。”

2. 我的綠色聖誕節

聖誕商店：減少浪費的節日餅乾

地點：英國倫敦

頭精靈：約書亞伍德

故事：這對約書亞來說是一項相對較新的業務，他去年意識到聖誕節會產生大量塑料垃圾。 很難找到沒有一次性塑料玩具的聖誕餅乾，他創造了自己的。 我的綠色聖誕餅乾仍然包含愚蠢的紙帽和爸爸的笑話——有些東西是神聖的——但餅乾不是廉價的塑料玩具，而是裝滿了種子包，可以種植你自己的蔬菜或鮮花。

該公司已經發展成為一個由三人組成的遠程團隊，但目前，約書亞只在假期做精靈工作。 他在軟件行業的職業生涯讓他在淡季忙得不可開交。

約書亞談附帶福利： “自從我們開始這個項目以來，我們受到啟發，要在生活的其他領域變得更加環保。”

3. 聖誕節出租

聖誕商店：出租樹木和裝飾

地點：紐約，紐約

頭精靈： Judah Parness，又名 Skeeter Gumdrop； 克里斯汀·帕內斯（Kristen Parness），又名 Sparkles Peppermint

故事： 2013 年，猶大和克里斯汀一起度過了他們的第一個聖誕節。 他們想在紐約市的公寓裡裝點滿滿的假日光彩，但有一個問題：一月份他們會把所有東西存放在哪裡？ 為什麼他們不能只租聖誕裝飾品？ 那天，他們的季節性服務業務 Rent-A-Christmas 誕生了。 現在，這對夫婦為紐約各地的房屋配備了完整的假期體驗——然後在季節結束時為他們的顧客傾倒一切。

我們沒有一個全年可以產生收入的跑道，所以我們必須計劃好一切。

猶大和克里斯汀·帕內斯

Judah 和 Kristen 談時機： “我們沒有全年的跑道來產生收入，所以我們必須計劃好一切。 我們對成本保持嚴格的關注，並嘗試將支出計劃到一年中我們也產生銷售的時間。”

4. 聖誕老人的包

聖誕商店：存放樹木和裝飾品

地點：猶他州西瓦利城

精靈頭部： Jared Hendricks（所有者）、Parker Eakin（電子商務總監）

故事：在首次涉足季節性照明業務後，Jared 全力以赴，此後又開設了三家聖誕商店。 聖誕老人的包是一個年度問題的答案：在一年中的其他 11 個月裡如何處理聖誕裝飾品（也就是說，如果你沒有從 Judah 和 Kristen 那裡租用它們）。 樹木、燈光和裝飾品裝進整潔、緊湊的袋子裡，而不是把寶貴的存儲空間弄得亂七八糟。

Jared 談如何應對季節性激增： “我們花費大量時間規劃我們的運營，盡可能實現自動化，以便一旦訂單激增，訂單處理、運輸和會計等大部分任務都會得到簡化任何人都可以輕鬆完成。”

5. 醜毛衣店

聖誕商店：復古（和新的）“醜陋”聖誕毛衣

地點：密蘇里州聖路易斯

頭精靈：邁克·戈隆

故事： 10 年前，邁克沒有參加聖誕晚會，因為他的舊貨店試圖找到一件主題醜陋的毛衣，但結果不足（儘管他的幼兒園老師媽媽擁有一個壁櫥）。 一年後，Mike 的媽媽在當地的 Goodwill 發現了一座老式毛衣金礦，問他想要多少。 他拿走了所有 30 個，然後在 eBay 上轉售。 這些努力繼續擴大，直到意外收藏家積累了超過 30,000 件復古醜毛衣。 他現在通過他的在線聖誕商店出售它們，以及他自己的創作——前口袋裡放著啤酒瓶的毛衣。 他甚至最近與 White Castle 合作，為快餐連鎖店創建了一個專門的設計。

醜陋的毛衣店對邁克來說已經經營了 10 年，但他說他最近辭掉了工作，併計劃將業務擴展到其他假期。 不過，現在這個行業仍然是季節性的，邁克說僱用員工是沒有意義的——畢竟臨時精靈（他的朋友和家人）願意為“蛋酒”工作。

邁克在為尖峰做準備時說： “提前計劃。 如果您有賣得很快的商品，請預先包裝它們。 並確保你有包裝用品的庫存，因為沒有什麼比晚上 10 點跑出去找到一家 24 小時營業的賣膠帶和墨水的商店更令人沮喪的了。”

6. 神話般的童話

聖誕店理念：高端飾品

地點：英國倫敦

精靈頭：保羅·克蘭西，又名神奇的保羅先生

故事：保羅在改變職業並成為一名園丁之前在時尚行業工作了多年。 是他的一位客戶——一位要求他為她的花園裝扮過節的女人——點燃了他對聖誕節的熱愛。 這項工作發展成為奢侈品花環業務，最終催生了第二家聖誕商店 Fabulous Fairytales，這是一系列奇幻風格的奢華飾品。 扮演聖誕老人現在是保羅的全職工作，公司已經發展到 8 名員工。

聖誕節行業是一個快節奏的行業，時間很短。 享受車程。

保羅克蘭西

保羅在聖誕節期間蓬勃發展： “聖誕節行業是一個快節奏的行業，時間很短。 享受車程。 讓自己有時間退後一步，為自己所做的出色工作拍拍自己的後背。”

7. 我的聖誕箱子

聖誕商店：全年假日主題訂閱盒

地點：加利福尼亞州林肯

頭精靈：凱莉·吉爾施

故事：七月（以及八月和二月）的聖誕節在凱莉家如火如荼。 她誠實地來了。 作為系列創始人，凱莉的直覺告訴她，她不是唯一一個等不及要等一整年的蛋酒季節的人，她是對的。 我的聖誕箱——她的第三個也是最賺錢的訂閱業務——全年都在傳遞這個季節的精神。 成為聖誕老人是她的全職工作。 還有她的精靈？ 他們是她雇來組裝盒子的青少年（包括她自己的一個）。 “青少年很容易被雇用並且渴望學習，”她說。

Kelli 繼續為聖誕節歡呼： “客戶支持是關鍵！ 不要試圖外包太多，否則你會虧本。 我嘗試將客戶支持保留在內部以降低管理成本。 缺點是我會親自處理每一個客戶問題或投訴。”

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插圖：Amanda Berglund