企業應如何描繪 DT 驅動的合規挑戰

企業領導者通常將數字化轉型視為發展業務、簡化運營和改善客戶關係的媒介。 這自動使研發、銷售、供應鍊等成為直接影響盈虧的功能，捕捉到數字化轉型ROI的本質。 這導致合規域成為最後一個被轉換的域。

但隨著組織利用新興技術和連接設備擴大其數字化轉型工作，他們的風險脆弱性隨著新網絡威脅的更大風險而發生變化。 企業安全計劃之間缺乏一致性只會加劇這些風險——通過合併數字化轉型和合規性可以避免這種情況。

在本文中，我們將討論增加數字化轉型以應對風險和合規的需求，以及深入探討企業面臨的許多合規挑戰，以及在全球企業治理市場中推動合規管理計劃的方法。

表中的內容

1. 什麼是企業合規？
2. 企業合規數字化轉型的好處
3. 合規領域的數字化轉型挑戰
4. 在審計和合規方面遇到數字化轉型挑戰的方法

什麼是企業合規？

企業合規性涵蓋各種企業、組織單位和國家。 在數字化轉型時代，以合乎道德的方式行事並控制合規風險正日益成為組織的業務目標。 當您研究全方位的合規性時，您會發現它由三個核心組件組成：環境、執行和評估。

這三個組成部分都展示了數字化轉型對內部審計和合規性的影響。

企業合規數字化轉型的好處

數字技術對內部審計的影響不僅限於企業在法律平台上實現安全空間。 它涉及到改進的運營、有效的洞察力和業務戰略等領域。 讓我們詳細了解數字化轉型和內部審計與合規的好處。

減少法律問題

持續遵守合規的最大影響在於降低罰款、處罰、停工和訴訟的風險。 假設廣告方法或製造程序無法滿足合規要求，可能會使您的企業面臨幾起昂貴的訴訟。

改進的操作

遵循合規性可以使處理業務運營變得高效。 以HIPAA或 GDPR 合規性為例——它們旨在通過若干數據和軟件相關指南確保所有相關方的數字交互安全。

更好的公共關係

通過讓自己了解合規性，您就有機會在您的網站和營銷資料上宣傳它們——這可能是一個很好的宣傳機會。 例如，您可以提及您的網站符合 GDPR 或您使用的支付系統遵循PCI 準則。

更好的洞察力和業務戰略一致性

在企業中，人們只能管理他們可以衡量的東西。 合規管理計劃可以通過向您的領導提供指導和控制您的運營所需的信息來幫助更好地了解您的業務。

對合規計劃的分析可以幫助揭示對您的業務的隱藏見解，同時讓您有機會採取行動以提高管理和整體業務效率。

這些是許多經驗豐富的數字化轉型諮詢公司發誓的內部審計數字化轉型帶來的幾個好處。 然而，我們不能忽視合規和審計方面的數字化轉型挑戰。

合規領域的數字化轉型挑戰

當人們來找我們尋求數字化轉型諮詢服務時，他們最關心的最大問題是如何使他們的合規計劃採用和轉型變得友好。 然而，數字化轉型公司必須解決的一系列問題以使企業的合規轉型變得友好並不僅僅止於此。

1. 及時了解監管變化

商業法規在不斷變化。 一些新法規的出台可幫助企業和行業跟上不斷變化的用戶趨勢和要求。 對於企業而言，要跟上合規性並確保它們得到全面滿足，這可能是非常具有挑戰性的。

想想2018 年通用數據保護條例 (GDPR) 合規性。 乍一看，這是一項以歐盟為中心的法規，但其影響深遠，因為它影響了所有處理歐盟公民數據的企業。 該法規在 2018 年之前不存在，為企業帶來了重大變化，要求他們重新審視實施合規要求的戰略。

2. 表現出持續的責任感和透明度

問責制和透明度是多項合規要求的關鍵，其中包括 GDPR 等法規合規性、PCI 和 HIPAA 等行業特定規則或 ISO27001 等認證合規性。 這些合規性要求企業表現出一致的透明度和問責制。 為確保這一點，除了圍繞報告、監控和管理業務流程的方法外，企業還必須建立工作系統。

3. 技術不斷進步

技術的進步——以及它們帶來的開放性——可能會使遵循合規性變得有點困難。 例如，BYOD、物聯網以及 API 和第三方應用程序的集成等進步雖然對企業有益，但基於安全性可能難以管理，因此可能會影響合規性。

此外，隨著技術的發展，企業必須重新審視他們的遺留系統現代化需求，確保他們過時的系統被替換或修改。

4. 越來越多的網絡攻擊實例

在當前的超連接世界中，企業不斷處理大量敏感數據。 隨著業務環境變得過於多元化和復雜，企業要確保數據保護以管理合規性和降低風險變得越來越具有挑戰性。

這導致全球網絡攻擊率急劇上升。 在這種情況下，企業有額外的責任來保護他們處理的數據，不僅是為了合規，也是為了保護他們的客戶。

在審計和合規方面遇到數字化轉型挑戰的方法

1. 建立適應性基礎

在合規管理中添加數字化轉型的主要行為應該是了解當今的法規並找到數據保護和管理的最佳框架和標準。 當您在框架上工作時，請確保它們具有靈活性，以便可以將新的更改映射到其中，同時將乾擾降至最低。

需要注意的另一點是，始終建議應對技術變化。 重新訪問您的舊系統，看看它們是否滿足您當前的業務需求。 如果發現無效，請考慮採用適合當前市場需求和安全基礎設施的技術。

在建立適應性合規管理基礎時，關鍵是開發一個本質上可擴展並具有新技術採用範圍的流程和系統。

2. 對第三方服務商的盡職調查

合規性不能孤立地發揮作用，這意味著不能將其設計為以內部業務流程為中心。 您應該確保在第三方提供商的關係中也體現合規文化，以便可以減輕潛在的漏洞。

您應該確保他們遵循的盡職調查處於您的組織可以接受的水平。

3. 將數據保護放在首位

網絡攻擊是各行業企業最關心的問題之一。 在每個階段，您都應該通過額外的安全方法層來促進數據驅動的保護，以解決盡可能多的問題。 您應該有一個適當的流程來強調誰可以管理什麼、何時以及如何管理。

此外，您應該有一個災難恢復計劃，通過將數據保護職責委託給內部利益相關者來協調有效的恢復計劃。 這樣做將確保您已確定所有問題區域並製定解決問題的計劃。

4. 實施和監控合規政策

合規管理的一個關鍵部分是確保政策和控制得到執行。

應該有一個有效的管理報告系統，以確保您的組織始終遵循合規指南。 您還可以考慮整合有助於您的企業識別問題並實時解決問題以降低風險的技術。

企業很難將合規管理與快節奏的數字化轉型需求保持一致。 他們將與圍繞當前市場趨勢開展業務的人合作，以幫助他們隨時了解最新情況以及行業在法規方面的變化。

我們是數字化轉型諮詢公司之一，幫助像您這樣的多家企業滿足了他們的合規需求。 與我們的團隊聯繫，制定如何進行這一關鍵數字化轉型方面的路線圖。