成為全職 YouTuber 實際需要什麼：“是的理論”

告訴人們——作為一個成年的成年人——你想放棄一切成為一名全職 YouTube 主播，可能會讓你獲得以下外觀之一：.

“現實點。”

“只有 1% 的人成功了。”

“你為什麼要浪費時間？”

這些聲音經常告訴我們，我們的願望和抱負對我們來說太大了。 有時我們從別人那裡聽到這些聲音，有時我們從自己那裡聽到這些聲音。 無論哪種方式，當我們傾聽他們的聲音時，我們往往會在我們允許自己開始之前就停下來。

但是對於四個偶然聚在一起的陌生人，他們放棄了穩定的生活，全職製作 YouTube 視頻，他們決定聽一個截然不同、更大聲的聲音。

這是他們在快速發展的 YouTube 頻道中體現的一種聲音：Yes Theory。

多虧了這個聲音，他們已經發展到超過 310,000 名訂閱者，並從住在加拿大蒙特利爾的共同朋友的沙發上到在加利福尼亞州威尼斯海灘找到一個地方並免費環遊世界。

一路走來，他們成為 BuzzFeed 和 Fox News 等主要媒體的頭條新聞，與加拿大總理成為朋友，並因與一家名為 Brother 的製作公司合作為 Snapchat Discover 製作內容而大受歡迎。

我與 Yes Theory 的成員之一 Matt Dejar 坐下來討論了他們 YouTube 頻道理念、他們的旅程以及他們在成為全職 YouTube 主播的道路上學到的教訓。

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“是理論”解釋

Yes Theory 是一個快速發展的 YouTube 頻道，其中有四位來自各行各業的年輕陌生人——現在的朋友。

他們每個人都拋開大多數人所說的“穩定”和“成功”（這讓他們的父母感到沮喪）去追求一個冒險的、雄心勃勃的項目，這個項目後來被稱為“是的理論”：

• Matt Dejar ：基本上放棄做“傳統企業家”，關閉一家盈利的街頭服飾公司，並用自己的積蓄支持渠道。
• Ammar Kandil ：退出了全額獎學金，並拒絕了為他的創業公司提供的 10 萬美元的資助。
• Thomas Brag ：放棄了在科技領域的職業，專注於在視頻編輯和講故事方面取得今天的成就。
• Derin Emre ：暫停他搬到蒙特利爾共同編寫的電影，以便與其他人一起擔任攝影師。

這些 20 多歲的普通人一起選擇了記錄自己完成不可能完成的任務，比如儘管恐高，但還是從直升機上跳入大海，或者想辦法與知名的億萬富翁打成一片。

乍一看，Yes Theory 似乎與其他許多通過瘋狂特技來獲取觀點或激勵人們追逐夢想的 YouTube 主播沒有什麼不同。 但在這一切的背後是一個故事和一個信息，關於對唯一真正重要的聲音說“是”的力量。 並主動通過自己的生活向他人展示它。

用馬特自己的話來說，是理論是關於回答“當其他一切都在告訴你‘不’時，你腦海中的聲音告訴你‘是’。”

“你知道這是你想做的事情，但其他一切都在告訴你這太可怕了，太危險了，不管怎樣，但你內心深處知道你想做這件事。這是堅持的想法，不接受的想法不' 尋求答案，以及沿著你真正想要的道路走下去並相信你的直覺的想法。”

他們拉動的鼓舞人心的特技只是他們想要建立一個更大的媒體企業和運動的種子，以幫助其他人實踐“是理論”以打破常規並過上更幸福的生活。

而且，儘管有頻道的名字，但他們遇到了很多不，他們在視頻中公開談論這些，以避免畫出不存在的完美畫面。

畢竟，像任何企業一樣，成為一個成功且自給自足的 YouTube 頻道絕非易事，因為他們從不羞於分享。

堅持到你幸運

[展開圖片]

對於這些人來說，堅持不懈是一個反復出現的主題，在他們的頻道、他們的視頻以及我與馬特的對話中。

如果他們在他們打算做的任何事情上都失敗了，那絕不是因為缺乏嘗試。

儘管他們的高質量內容和引人入勝的講故事格式為他們目前的成長和成功做出了貢獻，但當他們嘗試這些極不可能的任務時，您可以看到他們的視頻中有多少運氣。

但是，如果“運氣”在正確的時間出現在正確的地方，那麼企業家就會通過努力在盡可能多的地方盡可能多地工作，直到幸運最終降臨。

根據馬特的說法，你需要耐心並與不完美保持和平：

“我認為關鍵是要明白這是一件長期的事情，你不會一下子把所有事情都弄清楚。 創建一個遺願清單並測試您可能喜歡的內容。 也許你討厭它，你停止做那件事。 也許你喜歡它並堅持下去。”

“我就是這種情況。 我嘗試創辦了許多不同的公司，但我從未對此充滿熱情。 然後，當你遇到正確的事情時，就像，好吧，這就是我堅持的。”

“經典的創業心態是永不放棄。 所以當我退出 [我創辦的公司] 時，我就像是，‘哇，我覺得我已經工作了兩年了，我覺得有點糟糕。 我想我剛剛了解到會有更好的東西出現，你只需要跳上那輛火車，否則你會錯過它。”

有時這意味著只需要潛入你想做的事情，而不必擔心其他人擔心的事情。 就像擁有合適的設備一樣。

沒有故事的設備是無用的

許多 YouTube 用戶遇到的一個常見問題是他們使用的裝備類型。

Yes Theory 從佳能 EOS 70D 開始，並使用 Final Cut Pro 10 進行視頻編輯。 但馬特說，如果他們不知道他們想要講述的故事，那麼這些都沒有任何用處。

通常，有抱負的創作者會陷入對設備的投資，而不是尋找他們可以在其中始終如一地創造的總體敘事。

馬特談到了他們的靈感之一，凱西·內斯塔特，以及他本人如何，儘管對視頻博客設備很感興趣，但如果你沒有故事的話，最昂貴的設備是毫無用處的。

“除非你能告訴他們這個故事，否則人們不會在意，”馬特說。 但是，如果您想要講述的故事需要好的裝備，您可以四處搜索以找到您可以使用的價格實惠的相機和麥克風，以及免費的視頻編輯工具。 如今，許多智能手機實際上提供了足夠的開始拍攝所需的東西。

但對於有抱負的 YouTube 用戶來說，Matt 建議聽從 Austin Kleon 的建議並進行偷竊。 像藝術家一樣。

或者： “創作你希望你最喜歡的藝術家創作的作品。”

對於 Yes Theory 來說，一開始，這意味著在他們找到自己獨特的聲音之前，用他們的清單方法和編輯風格來模仿 Casey Neistat 和 MTV 的 Buried Life。

執行、構思和保持時間表

在他們最初啟動頻道的 Project 30 計劃中，他們在一個月內每天拍攝自己做一個自發的行為，這些傢伙每天都發布一個視頻。

但隨著方向的發展和標準的提高，他們開始每週製作 2 個視頻，現在在不犧牲質量的情況下提高到每週 3 個的輸出。

當你考慮到他們的一些特技的規模和每個視頻的明顯努力時，這聽起來很瘋狂。 但根據馬特的說法，只要你提前計劃，這一切都是可能的。

“我們通常會提前大約三週製作視頻，以防萬一發生任何事情。很多時候，有時只是及時的。如果有假期或有什麼事情發生，我們想圍繞它做點什麼，那麼我們”會那樣做。例如，即將舉行[某些備受矚目的體育賽事]。我們想圍繞它做點什麼。不能說是什麼，但我們會看看進展如何。”

與其他已經弄清楚他們的流程的 YouTube 主播相比，馬特認為他們的輸出並沒有那麼瘋狂：“我知道有些人會製作視頻並有一個編輯器，他們也會發送視頻。當 YouTube 主播早上起床時，視頻已經編輯完畢，可以上傳了。我認為這太棒了。”

“如果你的強項不是剪輯，只是拍攝和娛樂，那就找一個可以剪輯的人，不要浪費你一天八個小時或更長時間來學習如何剪輯。除非你真的，真的想學習如何編輯。”

“對我們有用的是我們都有自己的技能。我對如何編輯一無所知，我一生中從未編輯過任何東西。我幾乎不知道如何使用相機。我的長處只是製作、組織、做品牌“

保持積壓的好想法

至於提出新的想法並不斷地自我調整，馬特說他們只是嘗試做對他們來說很有趣的事情，嘗試不同的事情，甚至根據過去的工作製作反復出現的“迷你係列”。

“我認為這就像任何企業一樣，如果你有一個好的產品並且人們喜歡它，你就會想繼續推出更多的產品。被遺棄的系列，向億萬富翁索取東西系列，你會發現它很有效。顯然，你不想做得過火，以至於你的頻道只會變成那樣，但你必須在很多時候給觀眾他們想要的東西，以便繼續做你想做的事。”

“每三週一次，我們將計劃一個我們知道 [將有效] 的視頻，例如一個我們知道會獲得大量觀看的被遺棄的視頻，但這樣做也很有趣。然後，在這期間，我們將做我們真正想做的事情，並推動那些讓人們更好地了解我們的事情。”

讓自己成為 YouTuber

把自己放在那裡總是很困難的，尤其是在你很少得到驗證的早期。 最重要的是，並非你所做的一切都是黃金。

“決定何時自我推銷是一件很難的事情。如果你有一個你喜歡的產品，'人們需要看到這個。這真的很好，如果他們沒有看到它，那麼他們就錯過了出去。' 它不像，'哦，我希望他們看到它，所以我從中受益。 “你真的很想幫助別人，激勵別人。這樣做不會讓人覺得自私，實際上感覺很無私。給你，這是這份禮物。我們希望你喜歡。”

但作為企業家或創造者，總會有一些焦慮需要克服。 馬特說，打敗他們的唯一方法是通過無情的行動：“我認為唯一能讓下一個視頻比上一個更好的方法是讓下一個視頻比上一個更好，比上一個更努力地推向媒體時間，比上次有更多的朋友分享。每天都在努力。”

行動是絕望的解藥； 只是製作東西並發布它並繼續進行下一件事。 沒有想太深。

在 Youtube 上建立一個部落（並與“仇恨者”打交道）

雖然 Yes Theory 積累的幾十萬訂閱者與其他 YouTube 用戶擁有的數百萬不同，但他們獲得的參與度絕對是罕見的。

他們的粉絲愛他們。 他們中的一些人甚至經常出現在評論中，表達他們對為什麼沒有更多的困惑。 Yes Theory 在回應他們的社區和讓粉絲可以訪問方面做得很好。

但情況並非總是如此。 每個創作者都會處理仇恨者、噴子和負面評論。 這就是入場費。

“說到仇恨者，從第一天起我們就有了仇恨者。這是一般生活的一部分。如果你不能很快對它免疫，那麼你就不會走得太遠。任何人都會告訴你，這不僅僅是YouTube。”

然而，馬特回憶起很多最糟糕的仇恨是如何在離線和早期進行的。

“更多的是與家人和朋友打交道，'你到底在做什麼？你是一個 23 歲的大學畢業的男人，你受過教育，你正在創建一個零訂閱者的 YouTube 頻道. 你所有的朋友都得到了真正的工作，並且賺了很多錢。 你感覺糟透了。你正在分享這些獲得 200 次觀看的視頻。”

讓他們繼續前進的原因是，他們選擇了一些他們每次都可能在這個過程中迷失自我的東西。

“即使是現在，我們一次又一次地採取這些措施。只是領先一步。我們從來沒有真正考慮過在一個 YouTube 頻道上與五個人一起生存的艱鉅任務。”

這只是日復一日的磨練，最終你環顧四周，你會說，“天哪——它奏效了。我們實際上……我們讓它奏效了！”

“有時當我環顧一個房間時，我會想，‘哇，這可能是 20 個人。’ 感覺很多。然後你想想有 50,000 人觀看一個視頻。當我們獲得第一千次觀看時，我們嚇壞了。我們就像，“這是來自世界各地的 1,000 次*咒罵*觀看！？ 你在跟我開玩笑嗎？ 這是有史以​​來最酷的事情！”

每次他們與觀眾分享里程碑時，你都會看到同樣程度的興奮，甚至在他們達到 30,000 名訂閱者時也是如此。

但根據馬特的說法，這些數字與人們分享 Yes Theory 的存在對他們產生的影響的時刻無關。

“是的，如果我們能擁有一百萬的瀏覽量、一千萬的訂閱者，那就太棒了，但是當一個住在開羅的孩子一路開車到金字塔，通過旅遊線路，通過安檢，只是為了在埃及見到我們告訴我們是我們啟發了他——即使是對一個孩子也能產生這樣的影響，這比世界上任何其他事情都要好。這是每個人都說的“目的”。擁有這個目的是讓你堅持下去的動力當然。”

但為了繼續為他們的觀眾提供更多內容，他們需要在網上賺錢。

單靠 YouTube 廣告收入並不能滿足四人的需求。

成為你自己的影響者在 Youtube 上賺錢

擁有如此龐大的追隨者，有很多方法可以在 YouTube 上賺錢，以幫助他們的項目發展。

這是一個如何看待自己作為 YouTuber 的創意問題，對於 Matt 和其他人來說，這意味著從更傳統的創業形式中汲取經驗，尤其是影響者營銷。

“當我經營街頭服飾品牌時……它並不是獨一無二的。 每天感覺就像有成千上萬的人創辦了一家新的服裝公司。 我正在研究如何將產品推向市場，如何讓人們聽到它以及所有這些東西。 我一直在讀同樣的東西：你必須讓名人或有影響力的人穿上你的產品並大聲疾呼。 然後你在地圖上。 那麼它就是合法的。”

“我開始向所有人發送我的產品。 我把它發給有影響力的人，給演員，尤其是在蒙特利爾。 我在音樂會上和音樂家一起做事。 然後我們開始製作這些視頻，我們想，為什麼我們不成為那些人呢？ 這樣我們就不必再乞求任何人穿襯衫了。 任何時候我們想要推廣任何東西，我們都有成千上萬的人願意傾聽和傾聽我們的聲音。 這就是想法：你只需跳過中間步驟。”

事實上，Yes Theory 的人已經超越了通過名為 Fan of a Fan 的 Shopify 商店銷售自己的商品，幫助其他 YouTube 用戶進入商品遊戲。 他們希望吸引更多有影響力的人來支持，並探索他們可以推出的其他產品，作為他們正在建立的 Yes Theory 媒體企業的延伸。

他們還製作偶爾的讚助視頻——在不讓觀眾用廣告敲打他們的頭時要小心且富有創意，或者因為他們計劃允許更多贊助交易而“賣光”。 他們認識到這只是他們無法避免的事情，但希望以尊重觀眾的方式來處理它。

“我完全理解因為我們不會讓埃克森移動贊助我們而銷售一空。這將是一個我們喜歡的品牌，而且我們認識其中的人。”

最後：說不（偶爾）

例行公事剝奪了我們的時間和過上充實生活的機會。

每一次創業之旅——無論是像 Yes Theory 這樣的 YouTube 頻道、企業還是博客——通常都以響亮的“是！”開始。 但它會根據你對某些事情說“不”的能力而保持活力。

對於 Yes Theory，他們現在對大多數同齡人所做的很多事情說不（馬特承認他曾經做過）：“老實說，我們對聚會說不很多。我們不那麼聚會。我們工作量很大，尤其是當我們在洛杉磯的時候，很多朋友出去喝醉了，所有這些，我們只是覺得沒有必要這樣做。”

“不”意味著做出一些犧牲，比如選擇一種極簡主義的生活方式來引導你的事業，拒絕週五晚上外出編輯視頻，切斷有毒的人，或者甚至為更大的夢想擱置你的小夢想。

但是，我們仍然遇到了選擇和時刻，改變了生活和改變了一天，我們剝奪了自己的滿足感，而不是用自信的“是”來回答我們的直覺。

這就是 Yes Theory 的意義所在，如果不是因為那個 3 個字母的單詞，你剛剛讀到的任何東西都不會存在。