開始新的 IT 業務時如何僱用合適的人
已發表: 2021-12-01在過去的幾十年中,技術已成為我們社會最重要的方面之一。 可以說它存在於我們生活的每一個部分。 它融入了商業、教育和娛樂。 這意味著對於想要創辦自己的 IT 公司的人來說,機會比以往任何時候都多。 但是,在經營一家處理技術的公司時,僱用合適的人是至關重要的——否則,您最終可能會遇到不了解您的需求或如何使您的業務成功的員工。 以下是有關在創辦 IT 公司時如何聘用最佳候選人的一些提示:
通過招聘機構
當您處理長期承諾時,例如擁有將為您的公司工作數年的員工,確保您僱用合適的人非常重要,特別是如果您有特定的技能組合和位置要求。 例如,通過波蘭的 IT 招聘機構,您將能夠在專業環境中評估每位候選人,並確保他們能夠承受壓力。 畢竟,您不希望有人在需要他們與客戶打交道的職位上無法處理壓力。 招聘機構在審查候選人以前的工作經歷方面也很出色,這意味著他們可以為您的企業挑選最優秀的人。
詢問他們以前的經歷
在為您的 IT 業務招聘新人時,您需要考慮的最重要的事情之一就是他們的經驗。 這將有助於確定他們能夠以多快的速度跟上您公司的基礎架構、軟件和現有項目(如果有)。 在詢問申請人的經歷時,請務必詳細記錄他們所說的內容,並在以後參考這些筆記。 如果你不這樣做,很容易忘記或忽略這些信息。
另一個提示是檢查他們以前職位的推薦信——這將幫助您驗證他們一直在告訴您的關於他們自己的信息,以及確定以前的雇主是否可以對他們給予積極的推薦。 為您的新 IT 公司僱用錯誤的人員可能會在未來導致很多問題,因此您提出正確的問題並獲得詳細的答案非常重要。
他們有什麼資格?
除了經驗之外,您還需要了解您的潛在員工具有哪些特定資格。 這將有助於確保為您的企業工作的人對如何做好他們的工作有一個很好的了解——這在任何公司環境中都是至關重要的。 確保向每位候選人詢問他們的文憑或學位以及他們學習的內容。 如果它是貴公司經常使用的特定類型的軟件或硬件,請務必詢問這些應用程序的認證。
在為您的新業務尋找 IT 專業人員時,他們所擁有的經驗和資格是需要考慮的關鍵因素。 確保記住每個潛在候選人對自己的評價——並聯繫他們以前的雇主以檢查他們提供的推薦信。 這將幫助您確定他們擁有什麼樣的知識。 如果申請人告訴你他們沒有文憑,但已經在 IT 領域工作了多年,看看他們是否可以提供一些來自過去雇主的在線或打印的參考資料。
正確的技術技能比資格更重要
對於希望開展 IT 業務的人來說,通常認為他們需要在該領域擁有多年經驗和廣泛教育的人才能成為最佳候選人。 雖然這不一定是錯誤的,但許多候選人擁有重要的技能,即使他們沒有廣泛的證書或長的簡歷 - 所以你需要將技術技能與經驗和資格一起考慮在內。
例如,如果您的公司主要處理軟件應用程序而不是硬件解決方案,那麼最重要的是您的員工可以輕鬆地學習如何使用您擁有的特定係統。 對您的軟件了解不多的有經驗的候選人可能無法發揮最佳表現,因為他們不了解系統的工作原理。 但是,如果技術能力強,經驗不足的人可能仍然能夠在這種情況下做得很好。
評估貴公司的需求
您可能已經知道,每家公司都有不同的需求,具體取決於他們的業務類型。 例如,如果您的新 IT 業務涉及網絡安全或諮詢,那麼您將需要雇用能夠勝任這些角色的人員——這意味著要了解每個候選人擁有什麼樣的特定技能。 有些候選人可能擅長系統管理和編程,但在業務管理和客戶諮詢方面做得不好。
適合您公司的 IT 專業人員取決於您需要他們完成的工作類型。 如果您正在尋找可以處理複雜編程的人,那麼該人需要全面的教育和經驗——最好是在這些程序中獲得特定的認證。 另一方面,如果您主要尋找可以進行業務管理和為客戶提供諮詢服務的人,那麼候選人的商業或計算機科學教育就足夠了——只要他們具備能夠很好地完成工作的技術技能。
創建詳細的職位描述
擁有詳細的職位描述將幫助你面試的每一位候選人準確地了解公司在其職位上尋找什麼。 這也是衡量每個申請空缺職位的人的合格程度的好方法,並且可以幫助向潛在員工展示他們將執行什麼樣的工作。
是什麼讓職位描述對 IT 業務如此重要? 每家公司都有不同的需求和能力,因此了解每個角色需要特別關注的領域將有助於您確定合適的候選人。 如果其他候選人不適合或不合適,這也將使找到適合您公司的員工變得更加容易。
準備結構良好的面試
招聘 IT 專業人員過程中最重要的部分是面試。 要了解每位候選人的真正資格,您必須向他們提出客觀問題,並確保仔細聆聽他們的回答。 做到這一點的最好方法是堅持一個問題結構,幫助你從關於一個人簡歷的基本知識到關於他們能力的具體知識。
讓我們通過一個示例問題來看看它是如何工作的:如果你必須評估你的編程語言技能水平,你會把自己放在哪裡? 這個問題的答案應該讓你更好地了解候選人的能力。 如果他們說他們處於專家級別,那麼他們很可能擁有您需要的技能。 如果他們的回答說他們對某些編程語言幾乎一無所知——那麼最好轉向另一個申請人。
為某個職位僱用錯誤的人可能會導致很多問題,因此了解您在每個可能的候選人中尋找的內容非常重要。 確保您的新員工從第一天起就具備出色完成工作所需的所有技能和資格。 如果他們有類似職位或項目的經驗,那就更好了。
關於作者
Eli Hurley 是一位資深的廣告技術作家。 他還是多家公司的自由 IT 招聘顧問,幫助他們找到符合公司願景和道德規範的最佳人選。