如何創建成功的移動應用程序啟動?
已發表: 2019-10-14你是創業極客嗎?
您是否經常仰望其他成功的初創公司並想知道他們是如何做到的?
您是否經常在腦海中思考一個想法,等待那個決定性的時刻將其變為現實?
因此,如果您偶然發現了自己的靈感之源,並且現在面臨著如何將您的設想付諸實踐,或者是選擇移動應用程序還是網絡應用程序的多重挑戰,那麼您就在正確的頁面上。
我們將分解可以幫助您成功的步驟,這些步驟對於在移動應用行業成功運營一家初創公司至關重要。
由於世界正在走向數字化,我們花費的大部分時間都花在屏幕上,任何成功的小企業都參與了啟動應用程序開發解決方案。
我們網民很清楚,Playstore 和 App Store 充斥著無數的移動應用程序——商業、生活方式、教育、按需應用程序等。但同樣重要的是要儘早意識到很少有應用程序會成為趨勢。
研究表明,很少有創業公司是成功的,大多數創業者往往會犯一些常見的錯誤。 因此,您的創業之旅的第一步應該是在跳躍之前先看看。
1. 驗證你的想法:構思、暫停、重新思考
我們知道,讓您的創意源源不斷地流動是很有吸引力的,但同樣重要的是要思考其他可能性,而不是在沒有試水的情況下直接潛入水中。
列出你所有潛在的想法。 它不僅給你一個洞察力,而且提供了關於追求哪個想法的適當清晰度。
如果您對這個想法是否值得一試感到困惑,請從領先的專家那裡得到驗證,看看它是否能激發他們的興趣。 最好的移動應用顧問在檢查產品有效性時採用的一種方法是通過產品發現研討會。 眾所周知,為期 5 天的研討會帶來了許多成功的創業公司。
另一個提示是永遠不要忽視其他想法。 明白總有改進的餘地,有時整個構思過程都會帶來新的結果。
在最終確定要追求的想法之後,請確保您對痛點和您提供的解決方案有一個全面的了解。
畢竟,你獨特的想法,除了讓你成為最成功的創業公司之一,也在解決問題。 這導致我們進入下一步。
2. 以細節為導向的市場研究
無論你的想法多麼具有革命性,它改變移動應用行業的可能性有多大,如果你不進行徹底的市場調查並且無法建立目標受眾,你就注定會失敗。
了解市場並找到適合市場的產品是成功創業的先決條件。 關鍵是要確保您正在解決真正的用戶問題,即使您所做的事情並不是很獨特,您也必須在市場上為自己找到一席之地。
研究競爭格局並進行競爭對手審計。 下載一些針對類似痛點的應用程序,親自使用它們並確定改進的範圍。
研究失敗的應用程序並探索失敗的原因。
為什麼? 因為它消除了失敗的機會,並且從他人的錯誤中學習是創業生態系統中的常見做法。
進行深入的市場研究可以幫助您找到獨特的價值主張,並確保您在競爭中遙遙領先。
此外,在初步研究期間,應該進行調查以了解用戶的人口統計和參與度。 了解目標受眾的喜好有助於構建他們真正想要的產品。
請記住,用戶參與度是關鍵,並且在每一步都要牢記您的利基受眾。
3.選擇一個理想的平台
為您的應用程序選擇一個理想的平台是您移動應用程序開發之旅的下一步。
為了確定您的應用程序是否會迎合 Android、iOS 或兩者,您應該考慮幾個因素。 關鍵是要研究哪個平台最適合移動初創公司,並了解哪些平台符合您的商業理念。
根據 Statista的數據,截至 2019 年第三季度,Android 用戶可以在 247 萬個應用程序中進行選擇,而蘋果的 App Store 提供了近 180 萬個 iOS 應用程序。 這使得 Google Play 成為擁有最多可用應用程序的應用程序商店。
要選擇一個可行的平台,您應該研究 Android 和 iOS 的市場份額和收入等因素。 如果您對各自的遊戲商店沒有深入的了解,就無法得出結論。 因此,請仔細評估兩個應用商店的下載量和收入模式。
圖片來源:傳感器塔
本機和混合應用程序之間的選擇是另一個需要考慮的因素。 兩者都有各自的優缺點,技術性、功能性、成本和時間等因素起著決定性的作用。
4. 專注於設計無可挑剔的 UI/UX
大多數成功的初創公司的共同元素之一是應用程序的無可挑剔的設計。 無論您選擇哪個成功的應用程序——Instagram、Canva、Telegram——你都會發現直觀的設計是其中的一部分。
UI/UX 設計的作用不僅僅在於吸引眼球。 該應用程序也應該是可用的和功能性的。 此外,它還應符合 Google Material Design 和 Apple 的人機界面指南設定的標準。
我們在 Appinventiv 遵循的UI/UX 設計指南不僅符合指南,而且還解決了許多其他領域,例如 – 獲得可見性、應用程序花費時間和用戶保留率。
5. 產品開發
下一步是啟動開發過程,為此,您需要一個應用程序開發團隊。
有一些有效的方法可以選擇一家應用程序開發公司,並看到數月的規劃和戰略付諸實施。
為確保您的想法成為成功的產品,您需要對將與之合作的人進行大量思考。
在這種情況下,您通常有兩種選擇:
- 聘請內部開發人員團隊
- 通過外包的方式與遠程開發團隊合作。
反思你目前面臨的挑戰。
您想要內部團隊還是計劃外包?
根據您的業務需求做出決定。
前者可確保更快的溝通水平和對您的產品理念的深入理解,而外包為您提供了聘請高技能設計師和開發人員的機會。
您需要問自己的下一個問題是您是否能夠自己監控開發過程? 因此,選擇一家應用程序開發公司。
在僱用應用程序開發公司之前,請列出潛在合作夥伴的名單,提出正確的問題並查看他們的投資組合和案例研究。 它不僅記錄了他們的工作,還讓您清楚地知道該公司是否適合您。
通過分析全球應用程序開發成本獲得可行的選擇。
聘請最好的開發人員,但要確保簽署保密協議。
除了構建可擴展的應用程序之外,您的重點還應該在於為最終用戶提供令人愉悅的體驗。 任何用戶首先通過用戶體驗感知應用程序。 從長遠來看,為了留住您的用戶,
用戶體驗應該是身臨其境的,用戶界面應該是現代的、創新的和直觀的。
雄心勃勃是偉大的,但我們建議您不要迷失在功能的迷宮中。 首先,專注於為您的應用構建 MVP ,解決核心痛點,然後在獲得用戶反饋後逐漸轉向改進功能。 重點應該放在“必備”功能上,以後總是可以添加“好有”功能。
製作線框可以解決很多問題。 它概述了應用程序的佈局,並在早期構建產品中發揮著重要作用。
它還提供了有關用戶如何與您的應用互動的必要見解,並幫助您確定問題區域。
6.尋找籌集資金
在花費大量時間構建您的應用程序之後,您需要考慮手頭的問題- 如何為您的移動應用程序啟動籌集資金?
產生大量資金意味著更大的資源可用性和更高的成功機會。
產生資金的方式有很多種。 確定與您的商業模式相匹配的籌款方式——種子資金、引導、眾籌、ICO 等。
製作電梯推介並尋找潛在投資者。 現在是雄心勃勃的時候了。 確保您擁有投資者追逐的產品。
7.制定戰略營銷計劃
您如何確保您的應用程序迅速獲得關注並廣泛傳播?
通過戰略營銷。
營銷是使區域品牌成為全球品牌的關鍵創業成功因素之一。
通過引人注目的營銷策略,您可以圍繞您的應用創造轟動效應,並確保人們對它著迷。
使用社交媒體和公關來獲得市場知名度並促進快速用戶獲取。 使用有效的移動應用營銷策略並利用應用商店優化的力量讓您的應用傳播開來。
8.制定貨幣化計劃
創建成功的初創公司的方法之一是為您的移動應用程序確定最佳的獲利策略。
該行業有許多選項可供選擇:廣告、贊助、應用內購買、訂閱和按下載付費都是可供選擇的選項。 閱讀每種模式的優缺點,以了解在尋找如何運營初創公司的方法時哪種貨幣化模式可能是最好的。 你應該瞄準能夠保證的方法
[閱讀:您可以從應用程序中賺多少錢]
9. 更新和改進您的應用程序
如果您認為您的數字之旅以啟動您的應用程序並進入市場而告終,那您就錯了。
移動應用程序開發生命週期不會因啟動應用程序而結束。 定期更新可提高應用程序的可見性,並確保您在每次迭代中為用戶提供價值。
因此,為了取得持久的成功,請考慮用戶反饋來不斷改進您的應用程序。 維護、更新、新功能,是一個持續的過程。 確保最大的用戶保留率以及穩定的收入模式。 在執行之前您需要提前考慮的另一個因素是啟動您的啟動。
10.制定應用保留策略
應用程序卸載背後的原因很多 - 應用程序卸載實例也是如此。 在存在 50 多個類似應用程序的情況下,讓用戶對您的應用程序保持興趣。
以下是留住客戶的不同方式——
- 正確規劃通知時間
- 對權限以及您將如何使用他們的數據保持透明。 保持透明仍然是成功的科技初創公司的秘訣之一
- 儘管您的合作啟動應用程序開發公司必須照顧它。 但是,僅在必要時更新應用程序。
因此,您可以通過以下不同方式確保初創公司應用程序開發的商業模式適合您。