計劃啟動初創公司時的關鍵指針
已發表: 2021-12-20創業公司是尋求引入新商品或服務的創業企業。 創業的過程絕非易事,需要大量的努力、奉獻精神和韌性才能取得成功。 啟動一家初創公司需要無數小時的工作——從提出想法到構建產品或服務,再到營銷和銷售。 這還沒有提到您在此過程中將面臨的挑戰。
開展成功的業務需要廣泛的研究和規劃,這往往會導致企業家犯一些常見的錯誤。 為防止這種情況發生,我們為任何考慮創辦自己的公司的人準備了一些重要的建議。
做一個自我啟動者
啟動一家初創公司需要做很多工作,要找到對你的想法充滿熱情並願意幫助你實現它的人並不容易。 這就是為什麼成為一個自我啟動者並主動完成事情很重要的原因。 研究您附近可用的商業註冊選項,或選擇與一家公司進行在線多合一交易,這將使您無需處理其中一項工作的管理部分。
開始製定商業計劃並發展您的想法,例如品牌名稱,並就您認為重要的一切進行頭腦風暴。 盡可能詳細。 例如,您計劃銷售的產品或服務是什麼? 它將包括哪些功能和特性? 誰是您的競爭對手,他們與您的商業模式相比如何? 即使你現在沒有一個完整的計劃——把事情寫下來可以幫助你弄清楚你需要更多的東西。
了解競爭對手
你可能已經開始考慮你的競爭對手,即使你不喜歡它。 但是在商業世界中沒有避免它們。 在啟動初創公司之前,請研究您的競爭對手及其方法,以確定如何使您的產品或服務比他們的更好。
了解競爭對手市場的一個好方法是查看一些競爭對手的網站。 這將使您了解市場及其運作方式。 另外,如果您的競爭對手在他們的博客上寫過關於特定主題或問題的文章,請務必閱讀它們。 您可以詳細了解消費者可能需要什麼,以及如何提供他們甚至不知道自己正在尋找的解決方案。
開發適銷對路的產品或服務
為了取得成功,您的創業公司需要人們想要並願意支付的產品或服務。 花時間開發既具有創新性又滿足目標市場需求的產品或服務。 不要害怕向他人尋求反饋——無論是朋友、家人還是陌生人。 你得到的反饋越多,你創造人們喜歡的東西的機會就越大。
是時候考慮定義目標受眾,甚至可能將一些樣本發送給 beta 測試人員進行評論,因為最終購買您產品的人的反饋是調整和改進產品的好方法。 使用社交媒體聯繫人們,或在競爭對手的追隨者中找到他們。
說出來
發布產品或服務後,就該進行宣傳了。 您的創業公司的成功取決於您可以讓多少人對您所銷售的產品感興趣。 確保該網站不僅信息豐富且易於瀏覽,而且搜索引擎優化 (SEO),因為這將有助於您的在線形象。 此外,請務必在 Facebook、Twitter 和 Instagram 等社交媒體網站上發帖。
發布您的受眾可能感興趣的相關內容,或與他們分享有關您所在行業的文章。 如果您無法在社交媒體上定期發帖,請考慮使用 Hootsuite 等付費平台。 它可以幫助您在一個地方管理所有社交媒體帳戶。 即使您還沒有準備好啟動您的創業公司,創建網站和社交媒體帳戶也很重要。 這將有助於建立預期並讓人們知道您即將到來。
確定您的財務限制
在你創辦一家初創公司之前,你必須弄清楚你需要花多少錢。 確定您的財務限制將使您能夠制定可行的業務計劃,並牢記固定成本和可變成本。
有幾種方法可以確定您的財務限制。 你可以計算出你存了多少錢,以及短期和長期可以期待什麼樣的收入。 您還可以考慮獲得小企業貸款或使用信用卡為您的創業公司融資。
組織起來
創業的行政任務可能令人生畏,但它們是必要的邪惡。 你越有條理,壓力就越小。 列出需要做什麼以及何時需要做的清單。 這將使您保持正軌,並有助於防止任何重疊或錯過最後期限。
使用 Asana 或 Trello 等工具來幫助您跟踪任務和截止日期。 並且不要忘記為自己留出時間,這樣你就不會不知所措。 請記住,當您的初創公司最終啟動並運行時,最終一切都是值得的。
考慮尋找合作夥伴
創業可能是一項艱鉅的工作,特別是如果這是您第一次創業。 你甚至可能覺得自己不可能一個人做,這就是找到可以幫助的人的地方。 擁有與您不同的優勢和技能的另一個人可以使這個過程更容易,因為您分擔工作量。
如果僱用某人似乎對您造成了太大的經濟負擔,請考慮尋找一個也願意投資您的創業公司的商業夥伴。 這將有助於減少您需要預先花費的金額,並在困難時期為您提供可以依靠的人。
啟動一家初創公司並非易事。 在您看到一些結果之前,您需要大量的工作和無數小時的辛勤工作。 但如果你不放棄,總會有希望,即使遇到無數挑戰。 對於正在考慮在當今數字時代創辦自己的公司的任何人,這裡有一些重要的建議。
關於作者
James Daniels 是一位自由作家、商業狂熱者、技術愛好者和整體極客。 他也是一個狂熱的閱讀者,他可以在數小時內閱讀和了解最新的小工具和技術,同時提供有關這些主題的觀點和意見。