成功舉辦親自參加活動的8個提示
已發表: 2020-11-25一走進房間,我就能感受到觀眾的活力。 空氣中充滿了期待和興奮的嗡嗡聲。
我們都在等待塞思·戈丁(Seth Godin)在Copyblogger Media有史以來的首次現場活動“權威密集”中發表開幕式主題演講。
每個人都對Seth感到興奮,但是作為Copyblogger社區的成員,我們也非常高興能親自在一個房間裡在一起。
感覺就像我們正要與一群我們真正想和他們一起閒逛的人團聚。 我們真正喜歡的人。
現場直播。 沒有像他們這樣的人。
親自結識人們可能是一種非凡的體驗,尤其是在今天,當我們如此多的對話在線發生時。
現場活動將社區聚集在一起,而這在虛擬世界中是不可能發生的。
因此,如果您希望將現場直播的現場活動添加到您的業務清單中,那麼如何以一種有趣,有利可圖且對觀眾真正有用的方式來進行呢?
以下是八個實用技巧,可幫助您舉辦自己的小型活動或大型活動。
步驟#1:將現場活動納入您的業務模型
在開始計劃活動之前,請確保您知道一種實時的現場體驗如何適合您當前的業務模型。
您需要確定現場活動如何補充您當前的工作。
會議是否可以幫助您的觀眾網絡和彼此聯繫? 您是否想通過在舞台上收費或售票從活動中賺錢?
在計劃過程的第一階段為活動設定明確的目標很重要,因為這可以使以後的決策更加容易。 您的活動目標將影響活動的規模,計劃的籌備時間以及演講者的選擇。
步驟2:確定活動的規模
接下來,確定您希望活動有多大。
當您為活動構想時,您是否設想一個大型活動並有很多發言人? 還是您看到一個私密的研討會,有一小組人進行互動的動手練習?
相信你的直覺。 您比其他任何人都更了解您的聽眾,並且您將對他們的工作有很好的了解。
健康媽媽的凱蒂(Katie)和健康媒體為她的社區成員舉辦小型圓桌討論會。 她將每個事件的註冊人數限制為少於50人。
她的活動目標也很明確。 她幫助與會者解決他們最緊迫的博客問題,並在一年內使他們的業務增長十倍。
梅根·凱恩(Megan Cain)經營著一家名為“創意蔬菜園丁”的企業,她還專門舉辦小型課程和講習班。 她對直播活動的建議是:
從小開始! 您的第一步可能是開設課程,研討會或與博客讀者聚會。 我喜歡與其他組織合作,這將有助於促進我的課程並為我辦理註冊。 我在我當地的食品合作社和植物園裡教書,他們倆都有通訊,可傳播數千人。
步驟#3:盡可能早地開始計劃
場地和餐飲服務商預訂很快,所以請儘早開始計劃-特別是對於大型活動。
Copyblogger媒體運營執行副總裁Jessica Commins(也是Copyblogger的Authority Intensive 2014和Authority Rainmaker 2015的主要活動策劃者之一)說:
儘早開始並保持靈活性。 對於較小的活動,您可能需要幾個月的準備時間。 但是,如果您預訂的演講者人數超過幾個,併計劃提供50張以上的門票,我強烈建議您選擇一個比計劃的第一天至少六個月的日期。
您還需要給聽眾很多注意。 對於大型活動,您可能需要提前一年發送“保存日期”公告。
步驟#4:精心選擇揚聲器
選擇演講者是成功舉辦活動的重要組成部分,並且您有各種各樣的潛在選擇。
您是否需要主持大型主題演講者? 還是聽眾希望您親自提供大部分內容?
如果您要預定外部演講者,請考慮您的活動目標和觀眾期望,然後製定選擇演講者的標準。
Copyblogger Media的創始人兼首席執行官Brian Clark(他選擇了管理局會議的發言人)有兩個要求。 所有發言人需要:
- 了解他們在說什麼,因為他們公開展示了他們的知識和專長。
- 能夠有效地教別人知道和做的事。
布萊恩說:
有了這些標準,我們就可以選擇最好的授權機構。 有些是眾所周知的,有些是我們親自追隨的隱藏的寶石,因為我們知道它們會各抒己見。
掌握了演講者的條件後,就可以開始搜索了。 考慮以下說話者來源:
- 您最喜歡的書或博客的作者
- 演講者協會
- 其他活動發言人
- 您所在行業的名人或專家
步驟#5:制定吸引與會者的計劃
您需要製定促進活動的計劃,尤其是在舉辦大型會議時。
商業教練湯米·沃爾夫(Tommi Wolfe)每年舉辦幾次中大型會議,他說:
不要低估填寫活動所需的工作。 涉及技能和專門知識,而且競爭非常激烈。
儘早開始宣傳您的活動,並製定包括電子郵件營銷,來賓博客,社交網絡活動,甚至可能包括付費廣告的計劃。
確保也設定切合實際的期望。 如果聽眾不多,可能很難填補一個大房間。 您可能想從一個較小的事件開始,然後從那裡開始。
步驟6:將任務委託給其他人
當您運行現場活動(尤其是大型活動)時,將需要完成一些您無法(或不想)做的任務。
如果您負擔得起,請尋求幫助。 有大量的專業人員可以幫助進行現場活動,例如活動策劃人員,臨時人員以幫助註冊,甚至活動合同談判人員。
計劃獲得所需的幫助,以便在活動期間保持理智並保持一切順利進行。
步驟#7:考慮在活動期間或活動結束後進行銷售
在確定活動目標時,您是否確定要從活動中賺錢? 如果是這樣,也許向您的活動參與者提供報價。
你可以:
- 向參與者加售,例如策劃或小組輔導計劃。
- 出售小型在線課程,這對於與會者來說是合理的“下一步”。
- 出售您的下一個現場活動的門票。
如果您計劃舉行年度會議,則可以在最後一天預售明年活動的門票。 如果您做得很好,並且人們喜歡您的會議,那麼您的與會者將很樂意支付明年的入場券。
步驟#8:從錯誤中吸取教訓
在活動結束時獲得與會者的反饋。 您可以向所有與會者分發一份簡單的評估表,也可以使用諸如SurveyMonkey之類的在線調查工具。
您將從與會者的反饋中獲得有價值的信息-哪些有效,哪些無效,哪些發言者動搖,哪些人受到轟炸。
您還應該檢查原始的活動目標,看是否達到目標。 然後決定是否要計劃另一個現場研討會,會議或會議。
立即開始計劃自己的面對面活動
作為明智的內容營銷商,您知道如何在線發展社區並傾聽他們的需求。 因此,如果您聽說聽眾希望參加面對面的活動(並且您認為舉辦活動可能會使您的業務受益),那麼請開始計劃和集思廣益。
有很多方法可以使事件適合您的業務目標,並為與會者提供驚人的靈感,建立合作夥伴關係的機會以及其他服務。 這可能是您為社區和企業所做的最好的事情。
立即開始。 您的站立鼓掌恭候您的光臨。
您如何將現場直播的活動納入您的業務模型?
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我們希望今年在2015年5月13日至15日在科羅拉多州丹佛市的Authority Rainmaker見!