MLP vs MVP vs MMP/MSP：比較和主要差異

MLP 和 MVP 之間有什麼區別？ MMP呢？ 你需要哪個？

當應用程序開發的理論部分（想法驗證）幾乎完成時，是時候考慮構建第一個經過大量刪節的產品版本以進行測試。 突然之間，您需要選擇您需要的“最小產品”類型。 有幾個選項，它們之間的界限似乎有點模糊。

最小可行產品

說到“最小產品”，首先想到的就是MVP，即Minimum Viable Product。 通常，它是首選解決方案，是“最少”產品的標準。 這也是您在許多（如果不是大多數）關於應用程序開發過程的文章中都會遇到的術語。 根據企業家和精益創業的作者 Eric Ries 的說法，MVP 是：

[...] 新產品的那個版本，它允許團隊以最少的努力收集最大量的關於客戶的經過驗證的了解。

MVP 是一種收集數據和了解市場需求的工具。 這是您可以啟動並期待某種反應的最低限度中的最低限度； 它提供了最基本的功能，目的是驗證您的想法並掌握項目的發展方向，以使其盈利和受歡迎。

MVP 的優勢在於其成本和開發速度。 然而，在好-便宜-快速三人組中，MVP 是便宜又快速的那個。 這意味著對於實際的全面發布來說，這不是您可以稱之為足夠好的東西。 這是應用程序的想法，而不是應用程序本身。 但是，它確實允許您檢查您的想法是否真的可以在市場上生存，以及是否有人需要這樣的應用程序。

隨著項目的推進，您可以（並且很可能會）擁有多個 MVP，每個 MVP 根據您從測試組/早期採用者那裡收到的關於上一次迭代的反饋進行更正。 在該過程結束時，當您積累了足夠多的 MVP 並設法找到您的用戶願意支付的基本功能集時，您將擁有最小適銷產品或MMP （也稱為最小可銷售產品，或MSP ）。

最小可銷售產品

最小的適銷對路的產品是經過多次試驗和錯誤後獲得的 MVP 的最佳版本。 它具有一組基本功能，但這些功能是早期採用者的工廠所提供的功能 - 一組滿足用戶需求和痛苦的功能。 因此，您可以非常確定用戶在某個時候願意為這些功能付費。 這就是使產品適銷對路的原因。

MMP 允許您以比完整版本更低的成本提前啟動您的應用程序，甚至可以在進一步的應用程序開發和升級正在進行的同時開始獲得一些投資回報。 MMP 很方便，因為您無需經常擔心用戶對您的完整產品最終發佈時的反應。 MMP 的可擴展性使您能夠隨時適應變化。

這一切聽起來非常棒，對吧？

那麼問題是什麼？

根據 Statista 的數據，到 2018 年第三季度，Google Play 商店擁有 2,100,000 個應用程序，Apple App Store 擁有 2,000,000 個應用程序。 二。 百萬。 每家店。 並且在成長。 考慮一下。 即使你選擇一個類別，它仍然有幾十個甚至數百個選項。 除非你的想法是某種徹底的突破，幾乎沒有競爭，或者通過有影響力的人和流行品牌的廣告來獲得用戶，否則如果你只提供一些基本功能，你會發現自己處於緊要關頭。 因為很有可能，所有這些功能都已經在其他成熟的應用程序中可用。

如果您有一個針對已經建立的市場的移動應用程序創意，那麼您需要創建的不是 MVP，而是 MLP：最小可愛產品。

最小的可愛產品

MVP 和 MLP（以及 MMP）的共同點是它們只提供了未來的一小部分。 然而，儘管 MVP 被剝奪了任何不是功能元素的東西，但 MLP 旨在立即受到喜愛。 這一切都在名字裡，真的。

每部迪士尼電影都在很早就向我們展示了愛的力量——畢竟它可以把青蛙變成王子。 隨著我們的成長，文化會強化這一信息。 因此，您不應該對它也與業務相關感到驚訝。

最低限度的可愛產品也是您計劃的刪節版。 但它提供的不僅僅是簡單的功能。 也許不是在數量上，但在質量上肯定更高。 從某種意義上說，這是您的帶有小皇冠的青蛙 - 尚未兌現的承諾。

MLP 的訣竅在於，您可以專注於最重要的功能，而不是課程中應用程序所期望的最低限度，但您要正確對待這些重要功能。 這意味著不僅要使它們具有操作性和功能性，還要令人愉悅，因此設計得體。 你需要你的早期採用者有情緒反應。 它可以是好的也可以是壞的，但情感會刺激參與。

參與的用戶很高興與品牌互動，他們對您正在嘗試做的事情感興趣，並且他們想成為其中的一部分。 就這樣，你的蛙後裔在震驚的觀眾——你的競爭對手——眼中變成了英俊的王子。

MLP 提供用戶想要共享的功能。 它在很大程度上依賴於客戶的情緒，因為情緒具有巨大的影響力。 在人滿為患的市場上，這可能是一個決定性因素。

MVP 和 MLP 之間有什麼區別？

首先，MVP 是一種評估想法的工具。 在早期階段，它主要是必要的，如果您的想法不是完全創新的並且在市場上有類似物，您可以放棄它。 如果已經有類似的應用程序，則無需通過構建最小產品來驗證想法。 一些研究和調查可以很好地評估創新部分。

創建 MLP 將比您花費在 MVP 上的時間更多，而且成本也會更高。 但是，如果您設法在情感上將早期採用者與您的產品聯繫在一起，那麼從長遠來看，您將有更好的機會實現您的目標。

MVP 是關於進化的——一步一步走向更美好的未來。

MLP 更像是一場革命——你帶走你的早期採用者，你給他們最少的功能（但最相關的），你讓他們看到你的最終目標並喜歡它，你讓他們團結在你身後，傳播這個詞，同時也提供有關如何實現最終目標的反饋。

在技​​術方面，差異通常在於對設計的投資。 在推出 MVP 時，許多公司會跳過可用性和情感吸引力的設計。 雖然這有助於以更低的成本更快地推出產品，但它也可能導致您的 MVP 迷失在類似但已經完全開發的應用程序的海洋中。

當您將新概念帶給公眾時，MVP 很棒。 在大多數其他情況下，它是您需要的 MLP。

最小適銷產品 vs 最小可愛產品

MMP 和 MLP 之間的區別比 MVP 和 MLP 之間的區別更微妙，因為 MMP 是經過多次更新的 MVP，因此質量更好。 不過，核心區別是相同的。

MMP 是市場準備支付的最低價格，而 MLP 是用戶會喜歡並期待完整版本的東西。

MMP 在某種程度上是一種可銷售的產品。 畢竟，這就是發布它的意義所在。 如果幸運的話，使用 MMP，您將有機會更早獲得一些投資回報。

您不能立即出售 MLP。 或者更確切地說，你不應該嘗試。 MLP 的優勢包括在您建立“可愛度”時用戶的大量參與。 這種參與將產生依戀和情感聯繫，反過來，這將有機會將您的早期採用者轉變為忠實客戶。

忠實客戶的價值永遠不會被高估。

MVP VS MMP VS MLP：結論

MVP	MMP	MLP
發展最快	開發速度快	開發速度快（但可能比 MVP 慢）
測試想法的最少功能	銷售產品的最低功能	吸引情緒反應的最小特徵
建立在這個想法之上	建立在多個 MVP 之上	建立在MVP概念之上
最便宜	相對便宜	價格取決於所選的功能
不可銷售（旨在測試想法）	適銷對路	適銷對路
業務導向	業務導向	面向用戶
滿足需求	解決問題	解決問題並建立情感聯繫

在 Mind Studios，我們更喜歡與 MLP 合作，因為它們提供了好處。 我們發現這是最成功的開發方法。 畢竟，如果你仔細想想，一個可愛的產品既可行又適銷對路。

用戶很少會渴望一個產品，除非他們覺得他們真的需要它並且它滿足了一些迫切的需求。 因此，不存在“MLP vs MVP”之戰。 這些概念並不衝突，因為默認情況下，最小的可愛產品是可行的。

而且由於客戶喜歡它，他們會非常樂意為它付費，這使得最低限度的可愛產品有銷路。

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