移動應用開發團隊：技巧、結構和角色

在本文中，我們通過分享構建團隊、分配角色和職責以及選擇合適的專家以成功開發應用程序的原則，解開組織良好的應用程序開發團隊的秘密。 我們將向您介紹為您的團隊招募開發人員的五種方法，並比較它們的成本效率，以使您能夠規劃預算。 更多關於這個下面，所以和我們在一起！

移動應用開發團隊結構

當您考慮如何組建移動應用開發團隊時，您首先應該定義您需要哪些專家以及需要多少專家。 由於應用程序開發團隊的規模取決於項目的複雜性和規模，讓我們從開發普通移動應用程序所需的基本專家人數開始：

• 1名項目經理/產品經理

• 1名用戶界面/用戶體驗設計師

• 1 名 iOS 開發人員 / 1 名 Android 開發人員

• 1個後端開發人員

• 1名質量保證工程師

項目經理/產品經理

當您帶著您的應用創意來到一家移動應用開發公司時，您將被分配一名項目經理 (PM)作為您的助手和您與開發人員的聯繫。 項目經理在商定的預算、時間和質量範圍內從頭到尾負責項目。

產品經理經常被錯誤地用作項目經理的同義詞。 但是，儘管這兩位專家都是管理者，但他們執行不同的任務並承擔不同的職責。 不同之處在於他們管理的內容——項目與產品。 一個項目是有限的，有明確的活動計劃和指定的開始和結束日期。 一個產品需要為用戶產生持續的價值，沒有時間限制。

項目經理主要關注應用程序開發過程的績效、對截止日期的遵守情況以及基於產品經理願景的質量標準。

項目經理的職責包括：

• 向開發團隊分配任務，為衝刺設定條款，並確定任務的優先級
• 估算您的項目並保持在您的預算範圍內
• 在您作為客戶和開發商作為承包商之間建立溝通
• 調整對應用程序開發計劃的更改
• 管理風險和問題
• 保持質量、按時完成並防止成本失控

簡而言之，您的項目經理需要是負責監督所有應用程序開發階段的各行各業。 他們應具備以下軟硬技能：

• 領導力、溝通、批判性思維、時間管理、團隊合作、創造力、外交
• 熟悉不同的項目管理方法，如瀑布和敏捷與 Scrum 或看板框架
• 使用 TeamGantt、Asana 和 Confluence 等項目管理工具的豐富經驗

產品經理通過獲取可用於有效開發新應用程序的競爭力、細節和優勢的數據，確定您的應用程序創意的可行性。 產品經理是一位戰略家，他：

• 分析市場； 定義您的應用的優勢、價值和核心功能； 並檢查您的目標用戶

• 識別用戶的關鍵問題並提供最佳解決方案

• 為應用程序開發編制商業計劃

• 優先考慮有價值的應用功能

• 提取獨特的價值主張並幫助您形成強有力的行動號召

產品經理應具備與項目經理相同的軟硬技能，以及使用客戶調查工具 (SurveyMonkey) 和 Firebase、Google Analytics 和 App Annie 等分析工具的豐富經驗。

在某些情況下，這兩名專家的職責由一名具有項目經理頭銜的人員合併執行。 但是，如果項目很複雜且範圍很大，那麼在項目經理和產品經理之間分配工作量會很有效。

用戶界面/用戶體驗設計師

UI/UX 設計師的主要任務是通過提供簡潔、直觀、有趣且引人入勝的應用程序設計來提供令人滿意的用戶體驗。

UI/UX 設計師的職責是：

• 創建用戶畫像
• 仔細考慮用戶流程並繪製應用程序線框
• 創建應用原型
• 構建直觀的應用程序界面
• 根據用戶反饋和測試數據進行修改

基於這些職責，您需要聘請具有以下技能的UI/UX 設計師：

• 使用 Figma、InVision 和 Sketch 等 UI/UX 設計工具的專業知識

• 用戶體驗研究、線框圖、用戶界面原型設計、用戶體驗寫作和交互設計的最新知識

• 熟悉編碼以與程序員在同一頁面上

iOS 和 Android 開發人員

iOS 和 Android 操作系統使用不同的編程語言並且有不同的要求。 這就是為什麼每個平台都需要單獨的開發人員。 您應該為一個平台還是兩個平台構建應用程序取決於您的目標受眾和預算。

一般來說，Android 和 iOS 開發人員負責移動應用程序開發的技術部分：

• 將草圖、模型和線框轉化為高質量代碼

• 創建和維護可重用、可靠和高性能的代碼

• 為移動應用程序提供最佳質量、性能和響應能力

• 糾正應用程序缺陷並修復錯誤

為了讓招聘過程不那麼乏味，讓我們深入了解高素質的 iOS 和 Android 開發人員應具備的技能。

iOS 開發人員所需的技能：

• 掌握 Objective-C 和 Swift 來構建原生應用
• Xcode IDE 的知識——macOS、iOS 和 iPadOS 應用程序的主要開發環境
• 掌握如何為最近幾代 iOS 和 iPadOS 構建應用程序

對於Android開發者來說，他們必須具備以下技能：

• 深入了解 Kotlin 和 Java 編程語言
• 使用 Android Studio 的成熟經驗，Android 應用程序的 IDE
• 能夠開發支持多種不同 Android 版本、設備和屏幕尺寸的應用程序

在選擇跨平台應用開發時，需要找到具有以下經驗的程序員：

• React Native 框架的實踐開發經驗

• 使用 Xamarin、Flutter 或 Ionic 平台的跨平台應用程序開發經驗

後端開發人員

後端開發人員管理服務器工作、雲存儲和操作邏輯。

後端開發人員負責：

• 存儲數據、保護數據並將其顯示給正確的用戶

• 管理可以訪問和安全存儲數據的支付系統，使用戶能夠在應用程序內進行購買

• 跨設備使用應用程序編程接口 (API)

• 跨設備構建操作邏輯

• 構建框架和應用程序架構

• 使用數據庫、集成開發環境 (IDE) 和協作服務

要管理所有這些任務，高素質的後端開發人員應該具備：

• 具有 Java、.Net、Python、PHP 或 Ruby 等編程語言的實踐經驗

• 使用 Git 等代碼版本控制工具的經驗

質量工程師

質量保證 (QA) 工程師的主要任務是監控移動應用程序開發的每個階段，以確保設計和軟件符合所有要求。 不能低估精明的 QA 工程師在應用程序開發中的作用。 及時揭示應用程序的缺陷和錯誤有助於您在項目發布截止日期前完成並遵守預算。
讓我們簡要介紹一下 QA 工程師的一般職責：

• 執行自動和手動測試

• 記錄測試進度並記錄測試用例

• 在整個測試過程中跟踪錯誤

• 識別用戶可能面臨的潛在挑戰

• 制定嚴格的測試標準來定義應用程序質量和發布準備情況

除了團隊合作之外，高素質的 QA 專家還應該具備哪些技能？

• 使用 TestComplete、Robotium 和 Selenium 等 QA 測試工具的豐富經驗

• 了解 Jira 等功能和錯誤跟踪系統

現在讓我們總結一下在應用程序開發的每個階段都有哪些專家發揮作用。

應用程序開發階段和團隊角色

應用程序開發過程不僅僅是編碼和設計。 將您的應用程序創意變成應用程序需要在一開始就需要大量的技能、時間和金錢，並需要在應用程序的整個生命週期內提供技術支持。

為簡單起見，我們將應用程序開發過程分為五個主要階段，以指定參與每個階段的軟件開發團隊成員。

• 階段 1 — 發現。 在此階段，您需要定義應用程序目標、價值和功能，分析競爭對手，確定目標受眾，並通過繪製模型來可視化您的應用程序。 在發現階段結束時，您需要創建一個低保真應用程序原型，以確保您和您的開發團隊在同一頁面上。

• 階段 2 — 想法驗證。 在這個階段，你應該專注於確定你的活躍用戶和付費用戶，並通過讓一群人測試你的應用原型來確認你的應用的相關性。 根據 Beta 測試人員的反饋，您可以開始開發中等保真度的應用原型，以可視化應用的 UX 設計和流程。

• 階段 3 — UI/UX 策略。 這是您開始詳細設計用戶界面的時候。 您應該創建一個高保真應用程序原型，使其具有交互性，以便您的測試人員可以嘗試應用程序的導航並為您提供有關應用程序便利性的反饋。

• 第 4 階段 — 設計和開發。 在這個階段，您的應用程序開發團隊開始編碼和設計最小可行產品 (MVP) — 面向功能的產品，具有吸引人的設計和方便的界面，但仍然不是一個成熟的移動應用程序。

• 階段 5 — 測試和改進。 此階段涉及分析用戶體驗以修復所有崩潰和錯誤，並更改使您的應用程序達到最佳狀態所需的一切。 您可以不斷添加新的應用功能並測試它們是否需要。 這樣做將引導您開發一個功能齊全且成功的應用程序。

現在讓我們根據上述開發階段找出移動應用程序開發團隊的角色。

在發現階段，您需要讓項目經理作為管理整個應用程序開發過程的關鍵人物。 您還可以讓產品經理更深入地了解目標用戶使用您的應用程序和進行應用程序內購買的想法、需求、期望和動機。 此外，您需要在頭腦風暴過程中添加UI/UX 設計師，編譯業務概念，並將發現階段的結果轉換為初始應用程序原型的視覺模型。

當您開始驗證應用程序的想法時，除了項目經理、產品經理和 UI/UX 設計師之外，您還需要讓其他團隊成員參與進來：測試 QA 工程師、 iOS 開發人員、 Android developer和後端開發人員來創建中等保真應用程序原型。

要成功完成UI/UX 策略開發階段，您還需要使用整個開發團隊：項目/產品經理、UI/UX 設計師、iOS/Android 開發人員、後端開發人員和 QA 專家。

在設計和開發階段，主要的負擔來自 UI/UX 設計師、iOS 和 Android 開發人員以及後端開發人員。 他們向項目經理匯報，並不時與產品經理協商。

最後，當您進入測試和改進階段時，整個應用程序開發團隊將再次參與。

選擇應用開發團隊的規模

你需要多少開發人員來構建一個應用程序？ 在您的應用程序開發過程中推薦的專家太少可能會導致您錯過最後期限或導致開髮質量不佳。 反過來，聘請過多的專家會增加您的應用程序開發成本，並阻止您完成最終應用程序的成功實施。

要為您的應用程序開發項目選擇合適的團隊規模，您應該對您的項目開發範圍進行初步估計。 為此，您需要考慮以下因素：

• 您選擇啟動應用的平台數量

• 您的應用程序的複雜性以及您想要開發的功能數量

• 您的開發團隊成員的專業知識

• 應用程序開發條款

• 可用資金

至於復雜性，您的應用程序可以分為以下三類之一：

• 簡單的應用程序具有標準功能、低技術屏幕、普通按鈕和簡潔的設計。

• 中型應用程序提供更複雜的功能以及更多功能、更多屏幕和更複雜的圖形。

• 複雜的應用程序需要提供高科技應用程序功能、交互式圖形元素、聊天機器人和支付服務。

例如，如果我們談論的是一個由項目經理、UI/UX 設計師、iOS 或/和 Android 開發人員、後端開發人員和 QA 工程師組成的完整專家開發團隊，我們可以在每個類別如下：

• 開發一個簡單的應用程序需要兩到四個月的時間

• 六到十個月來構建具有中等複雜性功能的應用程序

• 開發複雜的應用程序需要八個月到一年或更長時間

如果您的目標是將您的應用程序快速推向市場並且您的預算充足，您可以聘請額外的 IT 專家並更快地創建您的應用程序。 如果您的預算有限，您可以簡化您的應用程序功能，開始在一個平台上實施您的應用程序，或者只聘請幾位專家。

如果您在估算應用開發成本和選擇最佳開發團隊規模方面遇到困難，可以聯繫我們進行免費諮詢。

僱用創建應用程序所需員工的五種模式

現在您已經了解了移動開發團隊結構、應用開發團隊角色和職責的分佈以及適合您項目的應用開發團隊規模，是時候找出獲取移動應用開發專家的最佳方式了你的項目。

我們區分了五種聘請專家來開發您的應用程序的模式：

• 模型 1 — 內部開發人員是坐在您辦公室的專家，全職工作於您的項目。 擁有內部開發團隊使您能夠控制應用程序開發過程並自行招募團隊成員。

• 模型 2 —當您需要聘請具有高水平專業知識的個人專家來解決一次性任務時，自由職業者非常有用。 您可以直接聯繫自由職業者，他們很可能會幫助您削減成本。 您可以通過在自由職業者平台上瀏覽他們的投資組合來選擇自由職業者。

• 模型 3 — 專門團隊是一組遠程 IT 專家，您可以從第三方服務提供商處聘請。 該小組將包括在項目經理手下工作的設計師、開發人員和 QA 工程師。 他們將負責您的項目並與您的內部開發人員合作，同時保留第三方服務提供商的員工。

• 模式 4 — 外包意味著第三方開發公司將為您提供一名或數名專家，以補充您構建應用程序所需的團隊並提供所需的經驗。 外包專家是第三方公司的員工，但會成為您的開發團隊的一部分並執行您分配給他們的任務。

• 模型 5 — 外包公司最適合將您的整個項目實施從 A 到 Z 委派。外包意味著您完全委託您的應用程序的實施並將最終結果的責任轉移給第三方開發公司。

為了幫助您做出正確的選擇，我們在下表中突出了每種型號的優缺點：

如果您正在尋找更多信息，請閱讀以下文章：

• 2021年如何外包移動應用開發
• 專職團隊 vs 固定價格 vs 時間和材料：為您的項目選擇什麼

建立一個應用開發團隊需要多少錢？

以下因素會影響應用啟動所需的團隊維護成本：

• 團隊所在地區

• 合作模式

• 就業類型（全職、兼職或小時工資）

• 您的項目範圍

您的目標是以最低的成本開發您的應用程序，但要在既定的期限內以高質量開發。 為此，首先，讓我們根據 Payscale 工資報告計算出不同地點的全職 IT 專家的平均年薪：

如果您來自 IT 專家的時薪較高的地區，那麼如何建立應用程序開發團隊的最佳答案是與一家擁有精明應用程序開發人員現有團隊的離岸外包開發公司合作。

如果您想了解如何降低應用開發成本，請閱讀以下帖子：

• 應用開發成本明細：製作一個應用需要多少成本

• 如何降低應用開發成本

在哪裡可以找到移動應用程序開發專家

如果您的目標是找到一個您可以信賴和信任的應用程序開發團隊，您應該查看最佳應用程序開發人員的列表，其中包括評級、評論、成功實施項目的示例以及有關其開發方法的詳細信息，專業知識和價格。 您可以在 Clutch、AppFutura、Behance、Dribbble 和 Upwork 等網站上找到此信息。

在查看這些服務提供的開發者信息時，請注意您的應用開發者必須滿足的以下標準：

• 專業知識。 尋找已開發應用程序的高評分和以前客戶的正面評價。

• 開發成本。 尋找滿足您的財務能力的能力以及保持高產品質量的能力。

• 可訪問性。 尋找易於溝通、沒有語言障礙以及能夠避免時區問題的能力。

• 技能水平。 確保團隊的能力符合您的技術要求，並且該團隊應用一流的技術和有效的開發方法。

• 您的個人喜好。 在與團隊談判時，看看您是否對團隊感到滿意。

建立應用程序開發團隊：結論

在本文中，我們分享了有關如何建立成功的移動開發團隊的最重要技巧。 然而，在我們忙碌的世界中，使用現成的解決方案通常比從頭開始構建更有效。 外包給應用程序開發公司可能是一個合理的決定，因為您擁有一支由 IT 專業人員組成的緊密團隊，他們可以立即開始工作，而無需在繁瑣的獵頭上花費時間和金錢。 如果您需要應用程序開發團隊或諮詢，請與我們聯繫。