MVP 或 EVP：您的創業公司的正確選擇是什麼？

推出自己的產品或軟件已成為市場常態。 每個初露頭角的企業家都對開展自己的業務並獲得成功感到興奮，就像 Facebook、亞馬遜和 Instagram 一樣。

但是，就這麼簡單嗎？

隨著每一個人都有一個獨特而令人印象深刻的想法，每個市場的競爭都在飛速發展。 這給企業家帶來了壓力，要求他們在其他任何人以相同的建議進入市場或市場需要變化之前推出他們的想法。

通過進行競爭分析和市場研究，仍然可以了解當前的市場需求並與現有的移動解決方案競爭。

但是，如何為將來可能發生的事情做準備呢？ 如何確保您的產品進入市場時市場需求不會發生變化？ 如何確保您在應用程序開發過程中投入的所有努力、時間和資金不會白費？

驗證這一點的兩種有效方法是 MVP 和 EVP，我們將在本文中詳細討論。 此外，我們將研究哪一個是您的創業公司的正確選擇：MVP 與 EVP。

我們將通過許多方面來幫助您清楚地了解這兩者中的哪一個是您的創業公司需要的，首先從概念的定義開始。

讓我們從存在時間較長的概念開始——MVP。

MVP – 它是什麼以及它是如何存在的

MVP（Minimal Viable Product）是 Eric Resin 推廣的方法，是指推出產品的最小可行版本，並在收到一致的客戶反饋和其他見解的基礎上進行迭代。

換句話說，將產品的基本結構推向市場，以測試想法並了解客戶的反應。

根據獲得的可操作數據，這家初創公司要么升級他們的 MVP 以提供更多功能，然後將其推向市場，然後等待下一個客戶對其做出反應。 或者，他們將 MVP 應用程序回滾到早期版本，並在市場上使用更新的實現對其進行測試。

這個過程一直持續到最終產品上市——

[詳細信息可在此可消化的最小可行產品 (MVP) 指南中找到。]

現在我們已經了解了什麼是 MVP，讓我們轉向 EVP 應用程序開發方法。

執行副總裁——它是什麼以及它是如何存在的

EVP（Exceptional Viable Product）是 Moz 的聯合創始人 Rand Fishkin 創造的術語，指的是推出最好的產品版本的過程。 它基於對設計的產品進行廣泛的迭代並考慮大量的客戶反饋。

在這個應用程序開發過程中，最初的產品是使用分佈式敏捷開發方法設計和測試的，涉及一群忠誠的客戶。

一旦 EVP 被試用、測試並改進為最好的版本，它就會在市場上推出，以在第一時間建立最好的印象。

雖然我們現在熟悉這兩個概念的基礎知識，但讓我們使用 Adaptive Path 首席執行官 Brandon Schauer 介紹的產品策略蛋糕模型來更深入地研究這些概念。

幹蛋糕模型

根據 Brandon Schauer 的說法，預算有限的軟件和產品開發公司致力於最小化功能並推出簡單的干蛋糕。 當他們收到客戶反饋、資金和其他資源時，他們會使用其他功能（如糖霜或填充物）對其進行更新，以提供煥然一新的體驗，並繼續這種做法，直到交付最終產品。

雖然它在操作上似乎是明智的，但該模型導致的積極響應較低。 這是因為乾蛋糕無法取悅顧客。 此外，它很容易開發，這會帶來更高的競爭和更低的成功率——我們在軟件開發領域將這種情況稱為 MVP。

紙杯蛋糕模型

對於與 Fishkin 的 EVP 開發方法相關的紙杯蛋糕模型，Brandon 表示應該將一個小而完整的產品（包括糖霜或填充物）投放市場。

這吸引了尋找蛋糕的顧客，因此得到了更好的響應。 後來，同樣的過程被考慮推出更大版本的產品。 這有助於讓用戶參與到產品交付的所有階段。

既然已經快速了解了 EVP 是什麼及其基礎知識，讓我們進一步研究一下這兩種開發方法的比較分析。

MVP和EVP之間的區別

正如已經分享的，這兩種開發方法遵循兩個完全不同的路線圖。

進一步深入研究，現在讓我們看看前者與後者的區別，然後再討論初創公司應該選擇什麼。 –

1. MVP 專注於在有限的預算內儘早進入市場。 該產品的最小版本是使用最終產品的主要特性和功能設計的，並在市場上推出以獲得客戶反饋，在某些情況下為移動應用程序籌集資金。 然而，EVP 的概念圍繞著做出有點晚但令人印象深刻的進入。 在此類別下，產品版本只有在非常好的情況下才會在市場上推出。
2. MVP 是您產品的最初始版本，僅使用一兩個基本功能進行設計。 除了它之外，不可能想到一個可行的應用程序版本。 然而，EVP 可以是接近完成的版本。 這是因為 EVP 應用程序開發背後的主要目標是為客戶提供更高的價值，而不是推出最少的應用程序功能。
3. 在 MVP 應用程序開發的情況下，產品版本投放市場並由真實受眾進行測試。 鑑於，EVP 並未直接向市場提供。 它首先由開發人員和有限的忠實客戶在內部進行測試，一旦獲得批准，它就會被推出到現實世界中。
4. 在前一種方法中，會執行不同的方法來測試 MVP ，直到收到好的產品。 但是，在 EVP 的情況下，測試和迭代過程將繼續進行。 直到產品的完美版本準備就緒為止。

有了這個，我們已經研究了這兩種方法的特點，將我們帶到了我們研究何時選擇哪種方法的部分。

MVP vs EVP：什麼時候選擇

在兩種流行的軟件和移動應用程序開發方法之間進行選擇時，在以下情況下考慮最小可行產品可能是一個好主意：-

1. 您希望驗證您的應用創意並儘早進入市場。
2. 你的利基市場競爭很激烈。
3. 您需要更低的開發時間和成本。
4. 你專注於一個短期目標。
5. 您的初創公司是市場上的新公司，市場知名度較低。

鑑於，在以下情況下，投資 EVP 應用程序開發是初創公司的最佳解決方案：-

1. 您希望在第一次運行時就給客戶留下完美的印象。
2. 市場競爭激烈，沒有機會緩步上升。
3. 您已準備好投入更多的開發時間和成本。
4. 您正計劃實現一些長期目標。
5. 您的創業公司在市場上有很強的品牌知名度。

雖然在 MVP 和 EVP 之間為您的創業公司選擇正確的方法取決於您，但有必要考慮到兩者是完全不同的策略。 對於那些預算有限並希望逐步進入移動市場的人來說，MVP 是一種福音。 而對於那些想要在用戶群上建立非凡印象而不擔心預算的人來說，EVP 是正確的解決方案。

作為臨別說明，選擇一個而不是另一個並不是最好的選擇。 最好使用兩者中最好的，這意味著從 MVP 開始，測試和迭代你的產品，直到感覺產品已經準備好交付。 然後，基於EVP的概念對產品進行分析，再次迭代。 最後，啟動您最滿意的版本。

如果仍然對使用哪種應用程序開發方法感到困惑，請聯繫我們的移動應用程序顧問。