如何幫助您的內容團隊中的完美主義者，即使是您

你是完美主義者嗎？ 如果是這樣，那麼您肯定不是內容營銷世界中唯一的人。

也許您已經註意到您團隊中的某個人讓不切實際的標準破壞了最後期限並延遲了目標。

內容營銷專業人士感受到在工作中達到完美的巨大壓力。 構建交付結果的內容需要關注細節，這似乎是完成工作的障礙。

但完美並不是對您或您團隊工作的現實或有益的期望。 據《今日心理學》報導，它導致的問題包括拖延、逃避和創造性思維的衰退。

對質量的健康渴望可以激發出色的工作。 但其更極端的版本，即完美主義，可能會破壞內容倡議和職業生涯。

在內容團隊中，完美主義可能會以下列方式之一表現出來：

• 一位作家花費了大量荒謬的時間來尋找完美的詞或製作最吸引人的標題，導致過多的修改和延誤。
• 內容經理痴迷於規劃和實現最有影響力的想法，延遲決定要解決的工作。
• 機構負責人尋求提供超出客戶期望的完美工作，並錯過內部或客戶的最後期限。
• SEO 內容專家花了一天時間完善關鍵字策略，但在創建內容方面沒有取得任何進展。

但是您可以讓自己（和您的團隊）專注於盡可能取得最佳結果，而不會讓追求完美的工作癱瘓。

權衡超越價值的成本

提供最好的工作很重要。 但沒有人能在每個項目上都做到最好。 無論任務的價值如何，都期待最好的結果是倦怠的處方。

衡量您的努力的一種方法是權衡超額績效的成本與工作的價值和知名度。 換句話說，根據您的產出價值，評估付出的努力水平是否合理。

例如，如果您的努力與對您或您的客戶具有高影響力的項目相關——例如改進高流量著陸頁或為旺季規劃戰略內容計劃——那麼投入額外的時間和精力來完善您的工作是有意義的。

另一方面，一份內部報告或一個潛力似乎不明朗的項目可能值得好好工作，但不值得為交付近乎完美的工作而付出額外的時間。

你必須做出判斷。 在您的評估中考慮這些因素：

• 誰將審查或使用您的內容？
• 它會發布給廣泛的受眾還是只發布給少數利益相關者？
• 它會具有永恆的價值和實質嗎？
• 交付後更新工作的難易程度如何？

內容營銷需要在追求卓越的動力與可用時間和資源之間取得平衡。

評估您的受眾和利害關係的價值可以幫助您調整您的努力水平，同時保護您自己免受產出減少、創意障礙或倦怠的影響。

設定切合實際的期望和可實現的目標

如果沒有明確、合理的期望和內容營銷目標，每個人，不僅僅是完美主義者，都會掙扎。

內容負責人應確保每個人都了解特定計劃的短期和長期目標。 經理和個人貢獻者應該就績效期望達成一致。

但要付諸實踐的基本理念是現實地看待你在給定時間內可以取得的成就。

為了幫助您克服這些完美主義障礙，請牢記這些期望設定和目標設定策略：

• 將目標分解為具有里程碑的可消化、可實現的任務：編輯日曆、流程工作流和模板。 它們使您更容易保持專注，同時取得一致的進步。
• 確定工作的優先級：確定任務的優先級，以幫助您在最重要的事情上取得進展。 例如，如果你需要在 B 和 C 發生任何事情之前寫文章 A，你就會知道你的優先級在哪裡。
• 設定切合實際的截止日期和時間期望：截止日期可以幫助您保持積極性和責任感。 但要確保他們有足夠的時間來完成任務，而不會讓您（或您的團隊）感到不知所措或筋疲力盡。
• 學會對額外的承諾說不：完美主義者通常會因為承擔太多工作而感到壓力。 專注於你已經承諾的任務，當你達到你的工作帶寬時說不。 如果不行，請與您的經理一起審查您的優先事項，並詢問您可以放棄什麼以便為新項目騰出空間。
• 實踐自我同情：完美主義者往往對自己苛刻。 當你不完美時要有同情心。
• 尋求同行的反饋：徵求同事、客戶和同行的反饋可以幫助您確定需要改進的領域，並培養對工作更現實的看法。

以開放的心態合作

協作可以通過提供一種社區感和聯繫感來幫助完美主義者——你的大多數同事可能都經歷過類似的掙扎。

小心不要讓你的完美主義傾向影響你的期望以及與同事和直接下屬的互動。

當作為一個團隊處理項目時，不要指望同事能與您的細緻程度相匹配。 （他們應該達到團隊標準和期望，因此請確保這些存在）。

相反，將協作視為通過採用“我們比我更偉大”的方法來控製完美主義的一種方式。

協作意味著分享工作，這可以幫助您擺脫對完美的渴望。 與他人合作還可以提供全新的視角和新的想法，這有助於激發創造力並防止停滯不前。

通過合作，完美主義者可以獲得團隊成員的反饋和支持，這有助於提高他們的工作質量並確定需要改進的地方。 這種動態還可以提供向他人學習並放鬆其嚴格標準的機會。

適應——或者看著你的職業生涯緩慢而完美地死去

內容營銷在不斷發展——今天行之有效的方法明天可能就不是最好的方法。

這可能是完美主義者最難接受的概念之一，因為學習新事物會讓他們走出舒適區。

但未能改變的後果是嚴重的。 不願意學習和接受新流程和技術或適應內容營銷趨勢的內容營銷人員不會長久。

變得實用

溫斯頓丘吉爾曾經說過，“完美是進步的敵人”。 現代翻譯：不要讓你內在的完美主義者阻礙你的工作效率。

你可以用這些實用的方法來反擊不切實際的標準、逃避和拖延：

• 在您的日曆上設置時間以專門處理隊列中耗時的內容項目。
• 在您、您的領導和團隊、客戶和同事之間建立穩固的溝通。
• 與您的經理就最相關和最有影響力的成功和績效衡量標準達成一致。
• 抵制在內容簡介或電子郵件中挑剔每個細節的衝動——關注最有可能影響成功的元素。
• 與您的團隊聯繫，為項目帶來清晰度和方向。
• 建立適當的系統以最大程度地減少決策疲勞。

請記住，完美主義會導致以犧牲大局為代價而專注於細節。 這遠非完美。

封面圖片由 Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute 提供