POC vs. MVP vs. Prototype：最接近產品市場契合度的策略

產品市場契合度——由 Marc Andreessen 創造並由 Sean Ellis 推廣的術語是一種營銷概念，已被全球許多初創公司所採用。

理解其含義的最嚴肅的方式是，如果一個產品被一個對產品要求很高的市場所喜歡，那麼該產品的母公司已經實現了產品市場契合。

雖然該定義描繪了一幅烏托邦的圖畫，但現實是實現這一烏托邦的方法非常有限。 這些方式充滿了困惑。

幫助企業家達到產品市場契合度的三種混淆方式是：概念證明、原型和最小可行產品。

圍繞這三種應用程序可行性檢查策略的主要困惑是，它們之間的區別是什麼，以及在競爭對手採取行動之前，哪一種能使它們最接近實現產品市場契合的烏托邦。

本文的目的是解決困惑並幫助您決定採用哪種策略來實現適合您的應用行業的產品市場。

但在您甚至在POC 與最小可行產品與原型之間做出決定之前，您應該考慮以下幾點：

1. 你的目標受眾是誰？
2. 你想驗證什麼？

POC vs. MVP vs. Prototype：概念

POC（概念證明）

顧名思義，POC（概念證明）是企業用來驗證想法或概念可行性的一種方法。 該階段在移動應用程序開發過程開始之前就已經存在。 這裡實施了一個小項目，以驗證一個概念是否可以在技術能力和商業模式的基礎上實施。

移動應用 POC 通常不會向公眾或客戶展示，因為它背後的主要思想是簡單地檢查這個想法是否可行。

原型

Prototype 完全專注於展示應用程序如何從一個屏幕流向另一個屏幕，以及它在最終用戶眼中的外觀。 構建移動應用程序原型是應用程序開發中最重要的過程之一，因為它使用工具來幫助理解應用程序的流程、可用性以及必須在應用程序中添加的所有功能。

最小可行產品

什麼是最小可行產品？ MVP是一個功能性應用程序，它加載了最能代表應用程序的主要功能。

MVP 開發過程有助於驗證應用程序的可行性、團隊對應用程序的假設及其可能的可用性以及市場需求。 當您構建最小可行產品時，它最終有助於開發準備收集最終用戶反饋的應用程序。

POC vs MVP vs. Prototype：如何選擇最佳方法？

問題是：這三個策略中哪一個是最好的，這本身就是錯誤的。

為了真正實現產品契合，企業家無法在策略之間進行選擇。 他們將不得不根據應用程序的階段選擇其中一種策略，或者必須將它們視為步驟。

讓我們詳細解釋這兩點。

場景一：當你還沒有進入想法驗證階段時

當您還沒有開始製定任何一種策略時，您就處於我們認為理想的階段。 您有時間繪製應用驗證生命週期圖表的階段。

投資從 POC 開始到原型再進入 MVP 階段的生命週期的好處是多方面的。

1. 對概念的正確測試：從 POC 階段開始開發應用程序然後轉向原型和 MVP 的目的是幫助檢查想法的可行性。 它可以幫助企業家根據觀眾的反應來調整他們最初的想法。
2. 快速開發：當您採用這種方法時，您的合作移動應用程序開發機構會使用有限的功能——這些功能已經過市場測試。 這意味著，在很短的時間內可以從中獲利很多。
3. 低投資風險：當您開發一個經過三個階段測試的應用程序時，您可以向投資者保證它是無風險的。 這反過來又轉化為更大的投資。

場景二：當你進入創意驗證階段

當您已經進入想法驗證階段時，您按照循序漸進的過程以達到產品市場契合階段的可能性非常小。 在這種情況下，您將不得不在 POC、Prototype 和 MVP 之間做出選擇。

並且選擇將取決於幾個因素 - 足以轉換為 IFTTT 場景的因素。

這裡有一些場景可以幫助您做出選擇——

在以下情況下選擇 MVP：

1. 當您必須向客戶展示工作應用程序時
2. 當您必須從應用程序中賺錢時
3. 當您需要一個可供全世界使用的無錯誤應用程序時
4. 當您需要以低成本獲得更高的保留率時
5. 當您想了解市場認知以即興應用時

在以下情況下選擇 POC：

1. 當您需要種子期資金時
2. 當你必須檢查這個想法是否有效時，技術上
3. 當您的目標是在團隊之間共享內部知識時
4. 當您想評估項目或功能的成功時

在以下情況下選擇原型：

1. 當您想要可視化應用程序的運行方式時
2. 當您的金錢和時間有限但您想向利益相關者展示應用程序時
3. 當技術可用性非常有限時
4. 當您需要應用程序的即時外觀時。

關於 POC 與 MVP 與原型的常見問題解答

問：Prototype 和 MVP 有什麼區別？

原型和 MVP 的主要區別在於後者是準備好公開發布的應用程序版本，而前者更多是用於在公司內部利益相關者中測試想法的版本。

問：原型和概念證明有什麼區別？

概念證明與原型是兩個非常不同的概念的比較。 雖然 POC 只是一組文檔或用於檢查想法的可行性的基本軟件，但 Prototype 是可點擊的版本軟件，讓利益相關者可以窺探用戶在應用程序中的移動方式。

問：何時考慮構建 MVP 應用程序？

與創建 POC 或 Prototype 相比，MVP 開發方法在不同的情況下更有意義：

• 當您必須向客戶展示有效的應用程序時
• 當您必須從您的應用程序中賺錢時
• 當您需要一個可供全世界使用的無錯誤應用程序時
• 當您需要以低成本獲得更高的保留率時
• 當您想了解市場認知以即興應用時

問：POC 和 MVP 有什麼區別？

POC 與 MVP 是概念和準備在商店中發布的應用程序之間的比較。 雖然這兩個概念之間的意圖是相同的——驗證一個應用程序的想法，但它們出現的階段卻大不相同。

概念驗證方法是想法驗證的第一階段——在這個階段實施一個小項目，以驗證一個概念是否可以在技術能力和商業模式的基礎上實施。

另一方面，最小可行產品方法是一個功能性應用程序，它加載了最能代表應用程序的主要功能。 這是 POC 和 MVP 之間的主要區別。

最後說明

產品開發就像在腦海中試驗一個願景。 該過程首先為創建 POC 和 Prototype 奠定基礎，並得到 MVP 的支持。 如上所述，我們試圖消除最小可行產品與概念驗證與原型之間的細線，以及它們在驗證產品中的作用。

POC 有助於消除您對該想法可行性的疑慮。 Prototype 消除了人們對產品的UX 設計和外觀的疑慮。 而且，最小可行產品有助於獲得持續的用戶反饋，為完整產品奠定基礎。

您可以選擇一種甚至三種組合來戰勝產品開發失敗的機率！ 如果您對 POC、Prototype 和 MVP 開發服務有任何進一步的疑問，可以聯繫MVP 應用開發公司開始。