播客仍是新博客嗎?
已發表: 2020-11-25奇怪的是,您本週已收聽一兩個播客。
他們甚至比您本月聽過一打或更多的麵包師還要好。
不只是你播客終於進入了主流(尤其是在美國),並在我們的時代精神中牢固地紮下了旗幟,以比傳統媒體更親密和更分散注意力的方式提供自我策劃的,按需的,專有的口語內容例如電視和廣播。
收聽者擁有比以往更多的高質量節目和格式可供選擇,他們可以通過按“訂閱”按鈕來深入研究他們想要的任何利基話題。
如果您是像我這樣的播客迷,那麼在任何一周內都會有許多播客在排隊-從啟示錄後的小說,最新的政治報導,自我發布的建議,NPR節目等或五個,甚至是好萊塢被遺忘的歷史的探索。
您是否還在問自己,是否應該針對自己的故事,業務或品牌探索播客?
還是您陷入“我來晚會太晚了”的思路?
鑑於講故事的古老力量以及播客進入觀眾的耳朵並堅持不懈的能力,我們現在對播客的痴迷並不奇怪。
播客甚至已經成為吸引傳統主流媒體恐懼的可行替代方案,而且神經科學最近表明,音頻內容對視頻的情感影響更大。
“……研究人員將較高的情感喚醒度視為一種指標,表明與完全被動的觀看者相比,音頻內容需要聽眾的積極想像力。” –羅傑·杜利(Roger Dooley),研究:“情感對視頻”中的獲獎者
麗貝卡·米德(Rebecca Mead)為《紐約客》指出:“…我們正以播客的形式生活在[講故事]的新黃金時代:點播音頻,收聽者可以在上下班或鍛煉時下載和播放音頻,或者在適當的情況下設備,淋浴。”
媒體只需要一些耳機或小型揚聲器,就可以以您喜歡的任何速度吞噬它(聽眾可以選擇將播放速度提高一倍或兩倍來提高效率)。
但是,現在投入到Pod遊戲中是否是您在時間和精力上的可行投資?
這是一個很複雜的問題,根據製作它們的許多人(包括我自己)的說法,這也許不是問您是否正在考慮創建自己的播客的合適人選。
“這不是賺大錢的一種方式(博客也沒有這樣做)。 但是,作為分享您的想法,領導社區,贏得信任的一種方式。
“播客是一項成熟的技術,仍處於起步階段。 這是一個開放式麥克風,有機會要說的人有機會找到幾個想听聽他們說的人(或更多人)。
“播客是露面的慷慨舉動,贏得信任和權威,因為您足夠在意以舉手說話。”
–塞思·戈丁(Seth Godin)
儘管這不是什麼新奇事物,也不是一個非常新穎的事物,但是播客已經達到了一定的接受程度,這表明播客將在這里長期存在(儘管命名已經過時,並且iPod成為了渡渡鳥的方式)。
“在美國12歲及以上的人口中,曾經聽過播客的總人數首次超過50%。
“'這是播客的分水嶺,這是一個真正的里程碑。 …媒體已經牢固地成為主流。”愛迪生研究部高級副總裁湯姆·韋伯斯特(Tom Webster)指出。
“三分之一的人口報告說在上個月收聽了播客,代表每月9000萬聽眾。” –無限撥號2019
如果您正在考慮潛水……
在播客的歷史中,以下是一些要考慮的驅動因素:
在過去的五年中,媒體的格局已經發生了巨大的變化,從簡化,廣泛的可用性以及諸如Apple Podcast,Spotify等數十個大型目錄的播客平台的採用,到更小,更好的藍牙設備和智能耳機的氾濫,揚聲器和房屋,以及聯網的汽車。
更不用說智能手機(許多聽眾選擇的設備)被廣泛採用,而且無論您使用哪種設備,播客現在都可以找到您。
蘋果公司剛剛宣布iTunes死亡,並推出了台式機Podcasts應用。
可發現性也正在取得巨大的飛躍,它始終是反對在可用節目的巨大喧囂中被聽到的有爭議的論據,而新的機器學習技術將改善我們搜索和查找音頻格式的精彩內容的方式。
Google現在在搜索結果中索引播客,它們正處於轉錄播客音頻的初始階段,以尋求更大的可搜索性,其他數十家大型公司也是如此。
Spotify最近洩漏了一條消息,稱它將在媒體上大打賭,將播客與平台上的音樂放在一起,最近,他們收購了該領域的三大公司:Gimlet Media,Anchor和Parcast。
和其他一些非常有趣的食物
“……年輕的受眾群體更喜歡無廣告或無廣告的體驗,他們消耗較少的廣播和電視節目,他們消耗Netflix等訂閱OTT內容,或者特別是在Z一代消費者中,他們採取與發布商無關的方法從可關聯的內容中發現內容創作者-但他們聽播客。 ”
–喬納森·斯賓德爾(Jonathan Spindel),收聽播客
因此,如果播客已經存在了一段時間,為什麼現在這麼熱門呢? 就像塞思·戈丁(Seth Godin)在2018年底將其稱為“新博客”嗎?
這個問題的答案是一個謎,介於您如何看待博客和播客先驅們在開始時所做的事情之間(不久之前)。
儘管有這麼多播客起源於公共廣播,但有些人則認為許多早期採用者只是音頻博客作者,而另一些人則認為現在只是播客的冰山一角。
“如果您以電影等方式來思考音頻,就像我們仍處於播客的黑白時期。 看起來是什麼顏色? 3-D會是什麼樣?” –肖恩·拉梅斯瓦拉姆(Sean Rameswaram),2019年投資播客生態系統
那為什麼不跳水呢?
“隨著受眾的擴大以及測量基礎設施的最新改進,品牌商應密切注意將播客作為廣告媒介。
“…播客聽眾是選擇加入內容的敬業觀眾。 傾聽的傾聽體驗與強大的聽眾響應能力相關:61%的受訪者表示他們購買了從播客中學到的產品或服務。” –喬納森·斯賓德爾
口語音頻在互聯網的未來中佔據了很大的一部分,因此,內容和市場營銷通常會向前邁進一大步(在有聲讀物市場上也是如此)。
非小說類訪談或“ ...脫口秀節目與報導的敘事相比[仍然]相對容易且廉價……”
但是,如果您正在考慮開始播客,請確保出於正確的原因和正確的意圖進行播客。
在精通播客的宇宙中變得容易變得很容易。
“我們將播客視為一種廣告渠道,而不是一種內容渠道,以贏得新客戶並吸引現有客戶。” –藍色圍裙代表
重要的是要牢記任何潛在播客的“為什麼”,將其視為對品牌“語音”的自然(如果不是更誠實的話)擴展,並且最初應作為會吸引消費者的頂級渠道吸引策略。一定會立即“炸毀”圖表,或賺到一百萬美元。
考慮到所有競爭因素,如何表達自己的聲音
播客製作工作室Pacific Content的受眾開發主管Dan Misener在一開始就“消除噪音”為潛在的創作者提供了一些很棒的建議:
- 在眾多的演出海洋中,以您獨特的聲音吸引聽眾。
- 通過提供真正獨特的東西來與眾不同。
- 從那裡開始,如果您願意,則可以使用越來越多的“新興工具來從[您的]音頻內容中賺錢”。
我再加兩個…
- 定期出現並承諾長途旅行; 您將從早期的錯誤中學到很多東西。
- 並從您的節目的專業品質聲音和生產價值入手。 (警告:請勿對此忽略。)
現在有太多的口語內容可供選擇,如果您不考慮行業最佳實踐而走出困境,那麼您最終可能會陷入找不到“份額”的演出的耳朵。”
播客可能不是“新博客”,但它比以往任何時候都更加流行和流行。
我無視您在美國的任何咖啡廳或飲水機中度過一個小時,並且至少未聽過一句話。
祝好運! 到那裡見...