數字工作空間：軟件開發的新常態

從美國祇有 5% 的員工在遠程工作到現在全世界數百萬人被鎖定在遠程工作條件下，工作空間的時代和時代正在發生巨大變化。

雖然自由職業者和零工經濟贊助人已經非常習慣遠程工作的想法，但自他們的工作角色開始以來，有些團隊一直在相互合作。 其中之一是軟件開發人員。

軟件開發工作過程一直需要設計人員、開發人員和 QA 專家密切協作，從一開始就主要是面對面地進行。

那麼是什麼導致了軟件開發人員的這種轉變？

儘管冠狀病毒已使 IT 員工和軟件開發人員必須限制在家中或各自的位置並適應遠程工作空間的生活方式，無論他們是否願意，但這種轉變已經逐漸發生了更長的時間。

根據TechRebulic 的一份報告，他們採訪了幾位開發人員，其中 43% 的開發人員認為遠程工作的選項是在尋找公司的報價時必須具備的，53% 的受訪者表示他們會更少考慮公司，如果他們沒有提供任何遠程工作選項。

正如報告所強調的那樣，遠程工作極大地改善了員工的工作生活平衡。 這也是這種趨勢成為大規模規範的最大原因之一。 遠程員工表示，這種工作方式減少了通勤壓力 (77%)，提供了在他們想住的任何地方工作的能力 (75%)，並允許他們照顧孩子或家人 (56%)。

除了促進數字勞動力和遠程工作生活方式的舒適之外，下一個事件是外包的開始。 在尋找開發者獲取成本較低的過程中，創業者普遍採取遠程工作和外包的方式。

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遠程勞動力對應用程序開發和交付生態系統的影響

儘管 IT 行業對遠程勞動力的採用一直很緩慢，但軟件開發行業正在緩慢而穩定地與數字化轉變相提並論。 有一些移動應用程序開發公司正在為其他正在為這種轉變而苦苦掙扎的人提供火炬手。

這種工作空間轉變的直接影響體現在數字解決方案和協作平台的廣泛採用上。 有了合適的網絡條件和平台來實現實時協作，就可以非常容易地簡化流程，而且在實時模式下也是如此。

雖然工具和協作平台的存在在抵禦衝擊方面做得很好，但問題主要集中在管理方面——當公司與擁有遠程勞動力的公司合作時，他們能夠解決這些問題。 這些公司不僅習慣於遠程工作設置，而且他們的團隊也有能力獨立工作。

我們分享了這兩個：工具列表和 PM 在管理遠程軟件開發人員時面臨的挑戰，幾卷之後。

遠程工作對開發人員的好處

1. 更高的團隊間協作

在數字工作空間中，個人與其他團隊合作，這有助於支持關鍵的組織優先事項。 與組織內的其他專家和思想家高度接觸往往會通過使員工能夠發展新技能並嘗試新角色來增強流動性，從而最終提高參與度和生產力。 這就是為什麼遠程工作開發人員與位於中心的同行相比，更傾向於跨級別與他們的組織建立聯繫。

2. 更大的靈活性

可以自由選擇工作時間和工作地點的員工參與度更高。 此外，靈活的時間表有助於縮小企業界普遍存在的性別差距，從而提高組織的多樣性和成功率。 這種高度的靈活性是“快樂的員工更有效率”這一說法的支柱。

3. 更高的 IT 投資回報

有幾個分散的平台使用起來非常簡單，使員工能夠訪問基於雲的數據和工具。 它還使公司的 IT 團隊騰出時間來專注於高級優先事項，例如實現無縫工作流程的工具集成和對笨重的舊軟件進行故障排除。

4. 更高的效率

遠程團隊能夠簡化管理任務，消除訪問資源和數據的障礙，並增加跨企業的關鍵信息流。 這種任務簡化使員工能夠比以前更有效、更快地做出多項以數據為中心的決策。

只要軟件開發人員擁有必要的工具集來推動應用程序走向成功，遠程勞動力的好處才能真正發揮作用。

為遠程工作的軟件設計師和開發人員簡化流程的工具

旨在為軟件設計人員和開發人員實現順暢的遠程工作流程的工具集通常分為兩部分 - 一個負責遠程開發工作，另一個負責管理遠程工作人員：

合作與資源。

合作：

團隊協作：

• 特雷羅
• 畫板
• 齊柏林
• 視覺
• 時空
• 屏幕英雄
• 蜂巢
• 比特愛

任務管理

• 任務世界
• 扶桑
• 吉拉
• 特雷羅
• 艾琳板

溝通

• 鬆弛
• Skype
• 電報
• 優步會議。

對於資源：

• 鍵入任何內容
• 正面化

項目經理在與遠程軟件開發人員合作時可能遇到的挑戰

儘管遠程軟件開發已成為一種常見的做法，但它仍然存在一些障礙和獨特的挑戰，為取得成功應該克服這些障礙和獨特的挑戰。 在遠程開發設置中，您會發現從項目管理到軟件開發任務的通信和技術方面的所有內容都需要不同的思維方式。 翻譯：管理遠程員工與管理位於中心的開發人員團隊非常不同。

在為全球客戶開發了 700 多個應用程序之後，我們對遠程應用程序開發工作的注意事項以及管理遠程員工的要求有了一些見解。

1. 新團隊成員的入職

將新開發人員介紹給大型代碼庫需要大量的精力和時間。 當我們說代碼庫時，我們指的是用於開發特定軟件組件和系統的源代碼的集合。 當代碼記錄不佳或混亂時，新的遠程開發人員會發現了解代碼片段如何同步工作非常耗時。 當他們與對他們來說非常陌生的遠程經理合作時，這變得更加困難。

解決這個問題的方法是編寫符合行業標準的干淨代碼。 在應用程序開發過程的每個階段還應遵循詳細而清晰的文檔。

2. 溝通相關問題

遠程開發團隊面臨的最大挑戰之一是溝通。 收集每日更新、討論緊急問題和解釋目標，當您在不同地點甚至時區工作時，新任務變得過於困難。

為了確保團隊中的每個人都在同一個頁面上，在 Appinventiv，我們安排了與開發團隊和客戶的頻繁在線會議。 此外，我們還在每個開發衝刺結束時舉行更長的每週會議和應用程序演示。

3. 跟踪進度

在沒有問題跟踪系統和版本控制的情況下，與遠程開發人員合作將成為一場徹頭徹尾的噩夢。 它們還使項目更易於實施和管理。 版本跟踪使團隊成員可以隨時處理文件，而無需擔心覆蓋當前版本或定位最新文件迭代存儲位置所需的時間等實例​​。

事實證明，問題跟踪工具對於產品所有者和項目經理監督複雜的開發過程非常有用。 每個人都可以看到計劃的工作任務以及開發人員正在做什麼。 在 Appinventiv，我們還邀請我們的客戶查看問題跟踪器，幫助他們了解項目的進展情況。